【正文】 檢查記錄； ⑧分項工程質(zhì)量驗收記錄表； ⑨分部（子分部）工程質(zhì)量驗收記錄表； ⑩單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗收記錄表； ○11 新材料、新工藝的記錄。 技術(shù)部試驗員應(yīng)分類建立過程產(chǎn)品《檢測試驗臺帳》并及時將檢驗試驗結(jié)果報監(jiān)理公司備案審查，最后反饋給工程部，試驗報告交資料員保存。 所有送檢的樣品必須在監(jiān)理現(xiàn)場工程師的見證下做隨機抽樣。 施工過程中的試驗和工程質(zhì)量驗收按國家法律、法規(guī)、重慶市政府的有關(guān)規(guī)定及建設(shè)方（或監(jiān)理公司）的要求、施工圖以及我公司內(nèi)部的《過程產(chǎn)品試驗計劃》、《過程產(chǎn)品質(zhì)量驗收計劃》的要求進行。有特殊要求的還需要報有關(guān)政府部門進行檢驗（如塔吊的安裝等），驗收合格后方可投入使用。 進場設(shè)備的檢驗 所有進場的設(shè)備均在技術(shù)負責人、工程部負責人以及物資設(shè)備部設(shè)備員共同驗收合格后，方可進場報監(jiān)理公司報驗。在進場時由項目部會同監(jiān)理現(xiàn)場工程師共同驗證，其驗收程序同上。復檢不合格的物資設(shè)備，經(jīng)過項目部和監(jiān)理現(xiàn)場工程師的審查、確認，做退貨處理。技術(shù)部試驗員將試驗結(jié)果及時反饋物 材料進場 材料員外觀驗收 不合格 合格 不合格 試驗員現(xiàn)場 見證取樣 合格 向監(jiān)理報驗 向試驗員填報 送檢通知單 材料員收集 相關(guān)資料 送實驗室 檢驗 合格 不合格 檢驗報告 報監(jiān)理公司 備案 退貨 進入施工 現(xiàn)場使用 復 檢 復檢不合格 圖（一）進場物資檢驗流程圖 不需送檢復查 需送檢復查 物資部、工程部、監(jiān)理現(xiàn) 場工程師。 技術(shù)部試驗員填寫《材料報驗單》向監(jiān)理公司報驗。主要是物資設(shè)備部材料員和技術(shù)部試驗員共同做好材料取樣送檢、狀態(tài)標識，避免不合格材料用于工程中。 遵守規(guī)章制度，穿戴整齊，態(tài)度嚴肅，秩序分明，儀器、設(shè) 備測試操作準確無誤，真實填寫原始記錄，成品（半成品）數(shù)據(jù)及時上報工藝員，發(fā)揚文明生產(chǎn)精神。 十三、施工工人質(zhì)量職責 產(chǎn)品質(zhì)量是工人勞動的成果，工人對產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)劣負有直接責任。 組織班組操作人員做好施工過程質(zhì)量的自我檢查，及時填寫《自檢記錄表》，參加施工隊長或項目負責人的專檢和工序交接驗收，并在驗收記錄上簽字負責。 嚴格按規(guī)范施工，切實抓好關(guān)鍵、特殊過程和隱蔽工程的檢查，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。 組織領(lǐng)導職工嚴格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計、技術(shù)標準、作業(yè)指導書進行施工，并經(jīng)常檢查落實。 質(zhì)量目標： 做好供方評價，建立合格供方名錄，確保購進材料質(zhì)量； 做好材料檢驗委托，不合格的材料拒絕 進入施工現(xiàn)場。 十、項目部材料員質(zhì)量職責 保證按施工計劃提出的品種，數(shù)量，規(guī)格，標準和時間供應(yīng)合格的建筑材料、構(gòu)件，并及時向施工、試驗部門提供產(chǎn)品合格證和技術(shù)資料。 對因機械、設(shè)備或操作原因造成的質(zhì)量事故負直接責任。 八、項目部計劃部質(zhì)量職責 在編制施工計劃時，嚴格遵循施工程序，正確處理質(zhì)量、進度、效益的關(guān)系，同時下達質(zhì)量指標。 做好現(xiàn)場測量放樣的檢查工作，并報監(jiān)理工程師予以復測簽認。 借閱各種技術(shù)資料應(yīng)履行登記手續(xù)，本部人員借閱時間不超過三天，外室或外單位人員借閱，需經(jīng)負責人同意，但不準借出本部，保證技術(shù)文件的完整性。 質(zhì)量目標： 優(yōu)化施工方案，提高工程質(zhì)量。 負責項目技術(shù)指導、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)交底，組織技術(shù)教育，保證各項技術(shù)質(zhì)量管理活動的有效運行。 組織開展 QC 小組活動，并在項目部組織成果發(fā)表會，對有價值成果向上級單位推薦。 研究施工對象的質(zhì)量要求，將這些質(zhì)量要求下發(fā)至施工隊、班組，組織他們在工前學習、工中對照檢查、工后評比。 質(zhì)量目標： 優(yōu)化施工方案，提高工程質(zhì)量。 監(jiān)督有關(guān)人員做好進貨檢驗和過程的質(zhì)量自檢、專檢和交接檢，保證進貨和過程質(zhì)量控制符合標準的要求。 三、項目部總工程師質(zhì)量職責 項目總工程師在項目部經(jīng)理的領(lǐng)導下，對本項目部工程 質(zhì)量負具體組織和指導責任。 認真落實子公司《程序文件》的各項規(guī)定，建立健全質(zhì)量保證體系，支持質(zhì)量管理人員工作，并配備必要的交通、通訊工具，保證質(zhì)量體系的正常運行。嚴格執(zhí)行質(zhì)量獎懲規(guī)定，對質(zhì)量問題（質(zhì)量事故）分析原因，制定、落實糾正措施。 組織召開各種質(zhì)量培訓和會議。 認真學習有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范，標準及上級文件，不斷提高業(yè)務(wù)平。質(zhì)量責任落實到各個崗位職工，形成全員、全方位、全過程的質(zhì)量管理體系。 發(fā)生多人重大死亡事故，立案交有關(guān)部門處理。 二、懲罰 發(fā)生輕傷事故一人次，對事故責任者罰款 500 元，對事故班組罰款 5001000 元，對事故項目部罰款 10003000 元。 積極認真貫徹執(zhí)行公司“經(jīng)濟責任制”有關(guān)安全生產(chǎn)的考核規(guī)定，全面執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，在全年或一定時期內(nèi)，杜絕了一切違規(guī)違制現(xiàn)象，消滅了一切人身事故、設(shè)備事故。 生活區(qū)設(shè)置食堂，衛(wèi)生間等設(shè)施，其設(shè)施應(yīng)符合有關(guān)文明衛(wèi)生要求。 施工現(xiàn)場設(shè)立明顯的標牌，備齊五牌一圖（工程概況牌、管理人員名單及電話、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場平面布置圖） 施工現(xiàn)場嚴格劃分施工區(qū)和生活區(qū)，并用圍墻隔開，布置綠化，場地道路平整暢通，無積水。 高空作業(yè)必須不系安全帶的每人一次處罰 20 元。 進入施工現(xiàn)場未佩帶安全帽的每一人罰款 20 元。 1公司質(zhì)量安全監(jiān)督中心在巡視各施工工地時，如發(fā)現(xiàn)安全隱患，指令限時限期整改，否則按公司安全管理辦法和相關(guān)安全法律、法規(guī)處理，并給予相應(yīng)罰款處理，三次以上者，使用本公司資質(zhì)證必須經(jīng)研究考慮。 任何機械設(shè)備不準帶病作業(yè)。 發(fā)生工傷事故及時上報，嚴肅處理未遂事故的責任者。安全技術(shù)資料必須齊全，無安全技術(shù)措施不準施工，未經(jīng)驗收的安全設(shè)施一律不準使用。 一般質(zhì)量事故指存在質(zhì)量問題，經(jīng)維修或加固處理，能滿足設(shè)計要求且不影響觀感與使用。 獎 懲： 每一項目在施工現(xiàn)場設(shè)評比欄，每月根據(jù)日常檢查、抽查情況進行總結(jié)評比，獎優(yōu)罰劣。每周總結(jié)現(xiàn)場的質(zhì)量管理情況形成報告，送公司質(zhì)量安全監(jiān)督中心。 工 作 制 度，建筑工程質(zhì)量管理的依據(jù)是國家省、市有關(guān)部門頒布的有關(guān)建筑工程質(zhì)量的技術(shù)規(guī)范及規(guī)程，經(jīng)過審批的設(shè)計文件