采購員試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)與采購四月份工作總結(jié)匯編-全文預覽
【正文】 ，麥收工人不回家，選擇三家南方隊伍，漢中集團、南通六建、中淮集團。四月至五月公司進行質(zhì)量管理體系認證，具體負責本部門的審核管理工作，通過努力學習，取得了內(nèi)審員資格證書，并按管理體系要求進行管理，使得質(zhì)量管理體系在本部門有效運行。經(jīng)常在網(wǎng)上了解相關(guān)原材料的行情，同時和多個供應商聯(lián)系，使供應商之間有競爭，我們就有多的選擇渠道，在同等質(zhì)量下選擇了價格最低的原材料供應商，與去年同期相比玻璃價格下降8%，每月為公司節(jié)約6萬多元。五、本部門的工作思路和采購員密切溝通，隨時應付緊急采購任務，改進采購工作中的相關(guān)問題，沉著應對各種計劃外情況，更有效的對采購工作進行管理規(guī)劃，與各個部門聯(lián)系更加緊密，更好滿足訂單的需求，努力做到采購的最優(yōu)，為公司節(jié)省采購成本.六、5月份工作計劃序號 工作內(nèi)容 目標要求 完成時間 責任人 經(jīng)辦人1 5月份物資的市場詢價、比價、定價工作 按時完成 5月130日 XX2 日常物資的詢價及采購 按時完成 XX3 辦公設(shè)備的開標及合同簽訂 XX4 物資價格庫、供應商檔案的健全 按時完成 5月30日 XX5 各部門月計劃采購 按時、按質(zhì)完成 XX6 領(lǐng)導交辦的其他工作 按時完成 XX 全體人員采購四月份工作總結(jié)(二)XX年的工作即將告一段落。讓采購部各項支付情況清晰明了并有據(jù)可尋。(3)在資金緊張的狀況下，與供應商協(xié)商，支持公司生產(chǎn)，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。4月份最頭痛的事就是電鍍了，價格提高了，還要自己接送，好話說了一大堆，還不能及時鍍出來。在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。要強化月末盤點的概念，盤點就是要進行賬實核對，目的是要達到賬實相符。八、熱心回答同事詢問的問題。六、接手公司及分公司的手工庫存明細賬（外部）。在三四月份，因為原來的成本會計突然離職，在沒有任何交接的情況下，變壓力為動力，要求自己盡快的熟悉公司情況，不斷的對工作進行改進，以期更適合公司的現(xiàn)狀。采購員試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)與采購四月份工作總結(jié)匯編第 10 頁 共 10 頁采購員試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)采購員試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)我于xx年x月x日開始到公司上班，從來公司的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個團隊中，不知不覺已經(jīng)三個多月了，現(xiàn)將這三個月的工作情況總結(jié)如下：一、非常注意的向周圍的老同事學習，在工作中處處留意，多看，多思考，多學習
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