【正文】 通報，并采取必要措施，防止事故發(fā)生。1明確學校乘車安全重大事故處理工作預案。1簽訂兩個協(xié)議書。特別是大雨大風、冰雪大霧等惡劣天氣及有冰雪路面時，學校領(lǐng)導要跟車考察，及時處理各種險情，確保平安。每個候車點要有一名小組長，負責行車過程中的管理工作。車主認真、完整、具體的填寫好與學校的交接單。堅持每日放學了前1分鐘安全警示教育制度。落實例會制度。六、具體工作校安辦應加大人力投入，切實把校車管理工作落到實處。在全校開展安全教育活動，教育廣大學生和學生家長從自身做起，提高安全意識。本著“積極工作、相互協(xié)調(diào)、明確責任、重在落實，責任重于泰山”的工作原則，全力把校車安全管理工作做實做細，確保學生安全上下學。(2)晚上15：20——15：40校車在校內(nèi)指定停車場分車接學生出校門。向?qū)W生家長宣傳昌圖縣校車管理有關(guān)政策。明確乘車紀律，每車推選一名車管小組長。成立學校校車安全管理辦公室。成 員三、強化管理職能，明確工作職責(一)認真學習《中小學生安全乘車管理細則》，全面貫徹落實校車管理細則。安全工作任重而道遠，只有起點沒有終點，在以后的工作中我們要繼續(xù)努力，開創(chuàng)隆迪公司安全生產(chǎn)工作新局面，為隆迪公司安全生產(chǎn)工作創(chuàng)建出和諧清泉而努力奮斗!篇二：安全管理的工作計劃為認真貫徹落實國務(wù)院和省市縣關(guān)于加強中小學校車安全管理的文件精神，深入推進我縣《關(guān)于規(guī)范和加強中小學校車管理實施意見》和相關(guān)校車安全工作會議要求，保證中小學生上、下學的交通安全，做好我校校車安全管理工作，制定本工作方案。確定公司特殊工種的具體種類，建立特殊工種的檔案管理體系。嚴格消防安全管理。為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹立“安全第一，預防為主”的思想，公司將健全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進行安全教育，強化“三個教育”(即：安全意識教育、安全法制教育、安全質(zhì)量教育)，傳達國家、省、市、公司關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)指示和精神。加強對外來人員的安全管理，保證外來人員和公司員工的人身、財產(chǎn)安全。三、20xx年度安全生產(chǎn)規(guī)劃為確保20xx年無事故災害，充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，我們要在總結(jié)上一年工作經(jīng)驗教訓的基礎(chǔ)上，重點做以下工作全面落實安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，認真落實安全管理制度。杜絕嚴重違章操作。一、總體思路以“抓紀律、夯基礎(chǔ)、重基層、嚴管理”為安全管理方針，以落實安全生產(chǎn)責任制為主線，以安全標準化管理、6s精益管理和安全責任制為抓手，以推進安全標準化體系、職業(yè)健康安全體系、班組建設(shè)為重點，樹立科學理念，落實各項安全措施，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標，為隆迪公司生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎(chǔ)。XX年安環(huán)部將把事故管理的重點前移，重點管理未遂事件的管理，完善未遂事件管理辦法并在全公司推行。針對目前公司安全理論知識不足的現(xiàn)實情況，安環(huán)部計劃對各生產(chǎn)中心安全管理人員每季度進行一次安全專業(yè)應用技術(shù)的培訓，包括《傷亡事故統(tǒng)計指標及其計算方法》、《事件樹分析》、《故障樹分析》、《危險與可操作分析》。安全工作任重而道遠，只有起點沒有終點，在以后的工作中我們要繼續(xù)努力，開創(chuàng)隆迪公司安全生產(chǎn)工作新局面，為隆迪公司安全生產(chǎn)工作創(chuàng)建出和諧清泉而努力奮斗!安全管理工作計劃書【二】為了貫徹落實“守法經(jīng)營，控制職業(yè)風險。堅持特殊工種的持證上崗率達到100%，建立特殊工種的培訓制度，完善安全生產(chǎn)檔案管理工作。要重點抓好防火自救教育，組織消防宣傳，加強消防檢查，著力隱患整改。充分發(fā)揮人防制止發(fā)案的作用，控制發(fā)案率，降低發(fā)案率。強化操作人員，尤其是班組長、新上崗和轉(zhuǎn)崗人員的安全培訓，確保從業(yè)人員具備相關(guān)的安全生產(chǎn)知識、技能以及事故預防和應急處理的能力，避免事故的發(fā)生。加強學習《用火作業(yè)安全管理規(guī)定》《臨時用電安全管理規(guī)定》等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理規(guī)定，嚴格執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》。突出重點，繼續(xù)深化安全生事故隱患的專項整治，進一步推行“6s”現(xiàn)場管理工作，定期組織安全大檢查，加強現(xiàn)場檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽之中。安全培訓率達到100%。因工負傷率≤2‰。安全管理工作計劃書與安全管理的工作計劃匯編第 22 頁 共 22 頁安全管理工作計劃書安全管理工作計劃書【一】為進一步做好今年安全生產(chǎn)的管理工作，結(jié)合當前工作實際和以前存在的問題，為有計劃、有步驟的順利開展工作，堅持“預防為主，安全第一、綜合治理”的方針，在完成公司生產(chǎn)經(jīng)營目標的同時，確保安全生產(chǎn)管理再上新臺階，有效杜絕安全事故的發(fā)生。二、XX年安全生產(chǎn)管理工作目標是：全年無重、特大事故發(fā)生，事故死亡率為零。隱患整改率100%。使得安全工作更加規(guī)范和完善，做到責任明確到人、考核落實到人，日常管理做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。強化施工現(xiàn)場管理，確保消除事故隱患。針對公司人員流動性大的特點，認真抓好“三級安全教育”及特殊工種安全教育，對調(diào)換工種或者采用新工藝、新技術(shù)、新材料及使用新設(shè)備的從業(yè)人員，應當進行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓，培訓合格后，方可上崗。以加大檢查考勤為手段，重點抓好保安人員的崗位責任心。嚴格消防安全管理。確定公司特殊工種的具體種類，建立特殊工種的檔案管理體系。未來靠我們努力。目前，各生產(chǎn)中心安全管理人員基礎(chǔ)薄弱，為加強各生產(chǎn)中心安全管理人員的理論知識，安環(huán)部計劃對聚酯、型材、新材料的安全工程師進行導師帶徒活動，制定明確的推進計劃，力爭在XX年底為各生產(chǎn)中心培養(yǎng)出一個合格的安全工程師。事故管理XX年公司各項安全管理指標均達到年初設(shè)定目標，但仍發(fā)生了不少安全事故，其中新材料