【正文】 年中，通過學習、實踐使自己的專業(yè)知識及業(yè)務(wù)水平有了很大的提高。工作得到公司領(lǐng)導的一致好評，并于XX年9月份取得電氣專業(yè)技術(shù)員任職資格。第三篇：某電氣工程師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)某電氣工程師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)（xxxxx有限公司xxx）本人xxxx年七月畢業(yè)于xxx市職業(yè)中學，于同年10月份參加工作，至今已有12余年，一直從事電氣安裝工作。再往后，開始做高壓電纜分接箱dfw12和高/低壓預(yù)裝式電站ybp（m），再到xgn15環(huán)網(wǎng)柜、kyn28a12中置柜以及比較復雜的plc和變頻控制柜、直流屏（gzdw）、信號屏；從簡單到復雜；從小工程、小數(shù)量到大工程、多臺大訂單；隨著設(shè)計工程的增多，經(jīng)驗的增長，對于各個柜型的系統(tǒng)原理圖設(shè)計，二次控制接線圖的設(shè)計，包括各種非標電機、風機、消防控制箱，以及各種雙電源、多電源三合二、五合三系統(tǒng)能夠熟練掌握，合理運用。通常在塑殼斷路器加裝一個dc24v的消防分勵線圈來實現(xiàn)跳閘。而現(xiàn)在為一組電流互感器、一個有功表，必須裝10kv高壓計量柜，采用高壓計費方式。隨著經(jīng)驗的增長，開始做比較大套的gck、通常數(shù)量在幾十臺或上百臺，產(chǎn)值通常超過五十萬元，甚至百萬元。比如溫度控制箱、瓦斯控制箱、路燈控制箱等等。剛開始時，主要負責設(shè)計小箱、pgl、ggd、一些比較標準的xgn36（15）12等一些小訂單，通常數(shù)量在幾臺，或者產(chǎn)值不超過10萬的訂單。一、 成長過程。在工作中對自己提出更高的要求，我會以一名共產(chǎn)黨員的嚴格標準來要求自己，在自己本職工作中做出更大的貢獻。職業(yè)資格中級技能獲得熱工程控保護工、集控值班員、電氣值班員、電除塵值班員。俗話說：“工欲善其事，必先利其器”。額定(推薦你關(guān)注 網(wǎng))供熱抽汽量定為150t/h，最大供熱抽汽量定為200t/h， 左右，℃。新的工作，對自己提出了新的更高的要求，我全面學習熱工及時的各專業(yè)知識，提高自身的專業(yè)業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)。在技術(shù)上用心鉆研，理論每天溫習操作規(guī)程，并在班組學習的各種交流途徑不斷提高自我的技能；實踐上嚴格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)個人獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來，虛心向?qū)９ず皖I(lǐng)導請教，經(jīng)過努力，XX年我從副操職位升成主操職位。增加了1個母聯(lián)間隔、2個母線pt間隔、2條電源出線間隔。在進入調(diào)試階段，為了更好地掌握控制系統(tǒng)功能，負責并參加了前后s系統(tǒng)組網(wǎng)、值班制度、控制畫面設(shè)置、系統(tǒng)組態(tài)、畫面制作修改、系統(tǒng)下裝等調(diào)試工作。XX年4月被調(diào)入檢修熱工專業(yè)，主要從事公司電廠控制系統(tǒng)工作。在本職工作上獲得領(lǐng)導的認可?？傊?，不斷的安全工作使我部門的全體職工認識到了安全的重要性，明確和清楚了工作中應(yīng)注意的安全措施，提高了全員的自?；ケＲ庾R。加強了班組建設(shè)，選出兩個明星及班組。按規(guī)定對新入廠學員進行了安規(guī)培訓及考試。另外，部門加大了反“三違”力度，在安全管理上采取重獎重罰的政策，先后查處“三違”人員十多人次，對發(fā)現(xiàn)隱患的個人都予以了獎勵。利用班前會，及時傳達公司及部門的精神，安全問題天天提，安全教育天天講。加強了班前會、查崗、埋雷等手段規(guī)范運行人員的行為。未發(fā)生人身安全事故，未發(fā)生人為責任停爐停機事故，未發(fā)生火災(zāi)事故以及設(shè)備凍壞事故。在抓好設(shè)備整治的同時，要抓好勞動安全與作業(yè)環(huán)境的整治。全力以赴抓好春檢、秋檢工作今年的春檢和秋檢工作歷時近半年的時間，在各級領(lǐng)導的關(guān)懷下，經(jīng)相關(guān)專業(yè)的密切配合與爐控班全體員工的共同努力，已經(jīng)圓滿完成，為全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，健全以單位主要負責人為核心的安全生產(chǎn)負責制，切實抓好各級人員安全生產(chǎn)責任制落實，全面排查設(shè)備設(shè)施安全隱患，徹底消除基建期遺留的人身、設(shè)備安全隱患，持續(xù)提升設(shè)備健康水平，不斷完善安全生產(chǎn)長效機制，牢固樹立安全發(fā)展理念，推進公司本質(zhì)安全型、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)建設(shè)邁上新臺階，保持公司長周期穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，全面完成XX年全國“安全生產(chǎn)年”及東北公司“創(chuàng)新管理年”的各項工作目標。重點學習安全生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)程、辦法、做到掌握政策、熟習規(guī)程，在日常的安全生產(chǎn)管理工作中，正確的組織、監(jiān)督和貫徹落實；二是開展以培訓班為主的豐富多彩的安全活動?，F(xiàn)總結(jié)如下：抓好安全教育和培訓，提高全員安全意識。讓學習變得充滿生趣。班組新人員學習進度不夠理想。認真規(guī)范及時做好各類臺賬，所有的工器具及班組資料實行定置管理。我班“青年安全示范崗”順利通過總廠團委復查。公布班費收支、來源、用途。實現(xiàn)了年初的培訓計劃。二、培訓方面：每月按時保質(zhì)完成了常規(guī)培訓，取得良好效果。認真開展班組安全活動，組織學習相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施，針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗教訓。全年執(zhí)行大型操作161項，工作票407張。有效保證了設(shè)備健康運行，為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻。第三篇：電廠班組工作總結(jié)：回顧XX，幾分耕耘，幾分收獲。2）加強培訓工作，針對不同的人，采用不同的培訓方式。在“達標班組”基礎(chǔ)上嚴格按“模范班組”要求，規(guī)范班內(nèi)各項工作。四、抓好班組建設(shè)班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)的基礎(chǔ)，班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。積極抓好職工小家建設(shè)，開展工會活動，使班內(nèi)呈現(xiàn)團結(jié)、互助現(xiàn)象，使班組具有很強的凝聚力。特別是“”征文及安全(轉(zhuǎn)載需注明)警示語均有獲總廠采納的。組織學習3機變新更換設(shè)備知識,掌握相關(guān)操作技能.定期組織學習運規(guī).黃建獲得總廠”100mw及以下機組電氣運行技術(shù)能手”稱號.班組培訓出資格班長(成洋)一名、專區(qū)（黃渝剛）一名、值班員兩名(吳非、黃宜)。至年底班組安全生產(chǎn)天數(shù)已達5936天。全年認真開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動并通過總廠團委復查。杜絕了可能發(fā)生的設(shè)備事故。對班組制度進行了修改和完善。第二篇：電廠XX年度班組工作總結(jié)文章標題：電廠XX年度班組工作總結(jié)隨著新年的到來，我們走過了XX年度。對危及主網(wǎng)安全運行的洪溝載波設(shè)備蓄電池檢修和維護工作，也采取了必要的安全技術(shù)措施，及時進行了改造更換工作。對繼電保護復用載波通道存在的安全隱患進行整頓，處理了部分載波機故障盤，使主要備盤齊全。接地刀閘在相關(guān)間隔檢修時除銹整治工作?，F(xiàn)將XX年度主要工作總結(jié)如下：一、安全生產(chǎn)方面：％。全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷180項，其中7月份發(fā)現(xiàn)的高備變105開關(guān)拒動和10月份發(fā)現(xiàn)的＃1主變中性點過熱達100度，均及時通知檢修處理好。組織全班參加了廠部組織的安規(guī)考試，參考率100％，成績優(yōu)秀。認真開展春安、秋安大檢查，杜絕習慣性違章，對查出的問題及時整改，有效保證了班組安全生產(chǎn)。組織全班參加了廠部組織的運規(guī)考試，參考率100％，成績優(yōu)秀。三、精神文明建設(shè)及民主管理方面：完成了總廠下達的宣傳任務(wù)，共投稿15篇。定期開展名主評議班長活動。積極爭創(chuàng)總廠”模范班組”。認真搞好班組軟件記錄。措施：1）加強班組制度垂直執(zhí)行力度，充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用，各司其職，各盡所能，落實責任制?！峨姀SXX年度班組工作總結(jié)》來源于范文搜網(wǎng)電廠XX年度班組工作總結(jié)。嚴格執(zhí)行消缺管理制度、運行三查。配合檢修完成了機組大、小修工作及相關(guān)設(shè)備更換工作。全年實現(xiàn)了“五無”和“零違章”，未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象。1加強班組管理，提高值班質(zhì)量，全年無違章、違紀現(xiàn)象。兩名人員參加了總廠組織的“200mw機組電氣運行