幼兒園園務工作計劃表與幼兒園園務年度個人工作總結匯編-全文預覽
【正文】 會有更高的突破，能創(chuàng)更優(yōu)的佳績！篇二：今歲今宵盡，明年明日催，時光荏苒，轉瞬又是一年，在這辭舊迎新之際，我們不禁要回想過往，展望未來……本學期，在縣教委的正確領導下，在社會各界的關心支持下，我園取得了驕人業(yè)績：在全縣幼兒園保教工作檢查中取得最高分；在縣教委的年度目標考核中被評為一等獎，周紅梅園長被評為先進個人；在工會工作評比中獲一等獎，袁光玲老師被評為“師德標兵”；有多名老師的多篇論文、方案在省、市、縣比賽中獲獎；而在縣市舉行的各項比賽、競賽中我園的師生也捷報頻傳……成績的取得是和全體教職工的共同努力分不開的，當然，我們也看到在工作中還存在許多不足，為了找出不足，以便今后更好的開展工作，現(xiàn)將本學期工作總結一、明確辦園方向，推行目標管理。真正做到課程為教育服務，為幼兒服務。以上是我們所作的一些工作，雖然取得一定的成績，但還有一些需盡快完善的地方。嚴抓幼兒飲食安全，確保幼兒飲食高質、健康。我園保健工作一直做到常抓不松，每天按要求晨檢，發(fā)現(xiàn)異常情況，立即采取隔離。安全工作是幼兒園工作的重中之重，我園通過開展各類疏散演習以及安全知識送教等，培養(yǎng)師生學習自我保護技能。其次嚴格按照要求實施，并專人負責跟蹤檢查。美化環(huán)境的同時更保證了幼兒在園生活和活動的安全。同時也留給師生更多、更難忘的回憶。本學期在此基礎上，我園更推出了新舉措，結合“冬之火“運動節(jié)，組織幼兒去外市參觀實踐。除此之外，我園還自主研究開辟了園本課程“道德小講堂”，在開學初，課程研究小組就“道德小講堂”的開展方式、活動主題、以及預期效果等進行了深入的研討。力推園本特色課程“社會實踐”“道德小講堂”提升幼兒綜合能力。每學期期初，我園教學部都嚴格制定教育教學計劃。除此之外，學校還與社區(qū)密切合作，組織幼兒進社區(qū)開展各項活動、并聘請社區(qū)民警來園講解安全知識等。我園分別通過“幼兒園網站”、“家長委員會”、“家長會”、“家長調查問卷”等方式，充分聽取家長對幼兒園工作的意見和建議。另外，我園每學期，每月，每周定期開展業(yè)務研討，提升教科研水平。我園每學期都制定詳細的教師外出學習觀摩計劃，定期派送教職工外出名園參觀培訓。教師的發(fā)展是學校發(fā)展的根本力量。做到提升自己，輻射影響他人。園內開辟“星光燦爛”評星榜，對予在省、市、區(qū)活動以及園內各項技能比賽中獲獎的教職工給予加星，并在年度考核獎中兌現(xiàn)。在學習與研討之后，老師們不僅增長了自身的專業(yè)知識，更能有效指導家長進行科學育兒。春光明媚的3月，我們舉行了迎“三，八”師德演講。本學期我園還有意識地引導教師們塑造親切、優(yōu)雅的形象。夯實基礎的同時不斷彰顯特色。⑴教師方面：開展 今天你微笑了嗎? 師德系列活動及教師文明禮儀規(guī)范培訓，教師的言行舉世止：上課禮儀辦公禮儀、與幼兒家長交往的禮儀⑵幼兒方面：以班為單位評選文明禮儀小天使。加強常規(guī)工作檢查力度月查：安全工作月反饋表、膳食營養(yǎng)統(tǒng)計分析情況、交***記錄、留樣記錄、體弱兒的管理、學習生活習慣培養(yǎng)、自然角創(chuàng)設評比、主題環(huán)境創(chuàng)設評比、班級常規(guī)評比、幼兒作業(yè)檢查、師帶徒聽課情況、幼兒評價。本學期繼續(xù)與兩所民辦園開展手拉手活動，讓民辦園老師、保育員到中心園跟班學習，定期深入幼兒園指導開展工作，并建立健全檔案資料。加強教師對教育案例、教育教學的反思能力的指導，提高她們的業(yè)務素養(yǎng)。措施：根據幼兒園師資隊伍培訓計劃，進行教師教學能力的培訓，尤其是對新教師的教育教學技能的培訓。師資隊伍目標：幫助教師樹立目標意識，加強骨干教師隊伍與新教師、園聘教師的管理與培養(yǎng)。定期上交月、周、日檢查記錄情況表，促使工作落到實處組織教師學法、知法、懂法、用法。園務管理目標：建立健全園領導班子，按市級文件精神，配齊一正二副三主任的班子成員，強化園領導班子職責，分層管理、各負其職、條理清晰、目標明確。開展園本教研，不斷摸索與研發(fā)具有本園特色的課程。本學年我們在不凡的成績 福州市示范性幼兒園 的基礎上，根據福清市教育局工作意見，緊緊圍繞轄區(qū) 規(guī)范管理，彰顯特色，促進均衡 中心工作，以幼兒開心、教師舒心、家長放心為宗旨，以保教結合為原則，以貫徹綱要安全工作為主線，以師資隊伍建設與內涵建設為重點，以促進幼兒發(fā)展為目的，有效開展幼兒園工作。一、指導思想。彰顯特色，打造品牌，在豐富幼兒一日活動內容.，強化幼兒文明禮儀和幼兒日常行為規(guī)范上下功夫，在挖掘鄉(xiāng)土教材、語言表演、經典誦讀等特色教學上有所突破。三、主要工作及措施。加強園務公開工作及投資和建設力度，完善幼兒園的內外部設施，改善辦園條件措施：加強班子建設，行政領導、本學期園內配備三位中層行政，加強轄區(qū)各級各類幼兒園的業(yè)務指導工作，實行每周工作小結匯報及超周部署工作制度。完善幼兒園的內部設施，
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