小工廠規(guī)章制度大全(共5篇)(精簡篇）-全文預覽
【正文】 設二 級明細科目。 費用報銷：復核報銷審批手續(xù)是否完整，票據金額與實報金額是否一致，無誤后予以辦理。 小型工廠應當認真執(zhí)行國家各項法律、法規(guī)，建立健全內部財務管理制度，加強財產物資的管理和資金運用全過程的監(jiān)控，嚴格內部牽制制度，防止弊端。 ⒊ 操作過程中難免出現各種糾紛，有關人員務必恰當的處理好內部的人際關系，如有無法處理或較為嚴重的事情，及時反饋到廠部解決，切勿在生產現場與其發(fā)生沖突，造成負面影響。 ⒋ 督促各組長完成當日的生產計劃指標，并保持每當位員工的持續(xù)運作。 九、士氣高漲，協(xié)調一致 ⒈ 帶頭遵守廠部的各項規(guī)章制度，在制度的 規(guī)則上可以適當加入一些激勵機制，以達到充分發(fā)揮員工及有關人員的積極性、創(chuàng)造性這個目的，使之為公司更好的服務。 ⒉ 現場管理人員保管好所有的生產資料，每天匯總《生產日報表》、《質檢記錄》，及各項報告按時上報廠長處。 ⒊ 要求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離并加以標識，防止機器漏油造成污漬，對不同扎號的半成品或裁片分開，以免造成色差。 ⒍ 督促每位員工養(yǎng)成人離機關的習慣，并提醒有關人員定期安檢。 ⒉ 做好安全生產消防等方面的宣傳工作。 五、設備完好，運轉正常 ⒈督促各組員工負責保養(yǎng)好各自的機臺設備，做到 “ 誰使用 — 誰保管 —誰使用 ” 。 公司薪金發(fā)放日定為每月 15 日。 在公司服務滿三年（不含三年）的員工，將給予一周的帶薪休假（休假期需提前和公司協(xié)商，以不耽誤工作為前提，得到許可后方可休假）及2021 元的一次性旅游補貼。 嚴禁任何人以任何手段，蓄意破壞公司網絡的正常運行。 九、 網絡管理 工作時間內禁止瀏覽與自己工作崗位或業(yè)務無關的網站。 嚴禁使用計算機玩游戲。 新進人員到職時由行政財務部門統(tǒng)一配發(fā)各種辦公物品。 管理人員應團結互助，努力協(xié)調好各部門的關系，鼓勵并帶領好員工隊伍，時刻掌握員工的工作情況，確保公司整體策劃順利進行。 員工須尊重上司，按照上司的 指導進行工作并主動向上司匯報工作情況。并向總經理提交完整的網絡口令清單。 員工須保管好個人的文件資料及辦公用品，未經同意不可挪用他人的資料和辦公用品。 不得無故缺席部門的工作例會及公司的重要會議。 職員間的工作交流應在規(guī)定的區(qū)域內進行（大廳、會議室），如需在個人工作區(qū)域內進行談話的，時間一般不應超過三分鐘（特殊情況除外）。 要愛護辦公區(qū)域的花木。 員工須自覺保持公共區(qū)域的衛(wèi)生，發(fā)現不清潔的情況，應及時清理。 員工如因事需在工作時間內外出，要向主管經理請示簽退后方可離開公司。 員工要注重個人儀態(tài)儀表，工作時間的著裝及修飾須大方得體。 遇有客人進入工作場地應禮貌接待，上班時間（包括午餐時間）辦公室內 應保證有人接待。 1完成好廠長安排的其它有關工作。 發(fā)料必須與領料人和出條人辦理交接，當面點清，防止差錯。 驗收貨物發(fā)現商品、貨物價格變動、貨款少收等，立即向廠長匯報，并與經辦人核實 后發(fā)貨。 崗位要求： 具有大專以上文化程度， 5 年以上機械五金行業(yè)產品質量管理實踐經驗； 熱愛公司，有較強的綜合協(xié)調能力和組織管理能力； 堅持原則，廉潔奉公，有較強的工作責任感和事業(yè)心； 熟悉本公司產品工藝流程，了解和掌握質量檢驗和管理知識。 曠工的處罰標準 : 曠工 1 天，扣罰當月平均日的三倍工資； 曠工 2 天，扣罰本人月 工資標準的 50%，給予書面警告處分一次，該年度績效考評結 果下調一檔； 全年累積曠工 5 天者，按規(guī)定扣罰本人當月工資，給予記過處分一次，該年度績效考 評結果下調一檔； 連續(xù)曠工 3 天或全年累積曠工6 天者，視作自動離職，公司予以辭退。 “ 績 ” 主要是指工作成果，在規(guī)定時間內完成任務量的多少，能否開展創(chuàng) 造性的工作等等。 三、月、年度考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。 二、管理要求 員工應以認真負責的態(tài)度，嚴謹務實的作風做好本職工作，辦公講求效率； 工作期間，不干私活，不打鬧嬉戲、高聲喧嘩和爭吵等，盡職盡責做好本職工 作； 公司員工應按時上下班，親自打卡，不得遲到早退或曠工； 公司員工因事需請假時，應按規(guī)定辦理請假書面手續(xù)，允許后方可離開工作崗位； 講究禮貌，注重儀容儀表，員工服裝整潔、大方； 聽從主管人員的合理指揮監(jiān)督，須服從管理人員的工作安排，對于工作安排若有單方 面不公正意識時，須先服從后報備； 工藝管理人員應經常對車間工藝裝備使用情況進行檢查，及時發(fā)現問題，及時處理； 在產品設計中，由于結構、尺寸、技術參數等不合理，造成產品質量不可靠，滿足不 了顧客的要求，給公司造成經濟損失，給予一定的處 罰； 凡嚴重違反廠規(guī)廠紀而被公司開除者一律先記大過 , 當天辦理離廠手續(xù)， 并結算工資 , 不得停留在廠 , 若有損壞物品或材料浪費需照價賠償； 員工在生產過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具。 “ 能 ” 主要是指工作能力，完成任務的效率，完成任務的質量、出差錯率的高低等。 有下列情況之一者，視為曠工 : 未事先辦理請假手續(xù)而缺勤或未請假而擅自離崗者； 各種假期逾期而無續(xù)假者； ，不按規(guī)定時間到新崗位報到者； 遲到或早退達到曠工程度者。明確各崗位職責、權力和義務； 1按時完成公司領導交辦的其他工作事項。 送貨人與領貨人必須在交接本上簽字，保證數量、質量無誤。 倉庫嚴格保衛(wèi)制度，未經保管員許可不可擅自進入。 1保管如調動，辦理好交接手續(xù)，帳目清晰，列出清 單，雙方簽字，領導見證，雙方各 執(zhí)一份，報檔案室存檔一份。 在任何場合應用語規(guī)范，語氣溫和，音量適中，嚴禁大聲喧嘩。 員工在工作時間內須保持良好的精神面貌。 員工上下班考勤記錄將作為公司績效考核的重要組成部分。 三、 衛(wèi)生規(guī)范 員工須每天清潔個人工作區(qū)內的衛(wèi)生，確保地面、桌面及設備的整潔。 正確使用公司內的水、電、空調等設施，最后離開辦公室的員工應關閉空調、電燈和一切公司內應該關閉的設施。 公司內所制定的《員工日程表》是衡量員工
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