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年終總結(jié)表彰大會(huì)講話稿與年終總結(jié)黃金秘笈匯編-全文預(yù)覽

  

【正文】 力拚搏,盡心做好自己的本職工作,為今年完成全年銷售任務(wù),去做出我們自己的貢獻(xiàn)!二是只要我們公司上下團(tuán)結(jié)進(jìn)取沒(méi)有完不成的任務(wù)。我們公司走完了其他兄弟工程機(jī)械公司要花三到五年才能走完的路。在此,我發(fā)三點(diǎn)感慨,供大家借鑒。不可否認(rèn)的是,我所做的任何決定,站在小單位和個(gè)人的立場(chǎng)上,可能會(huì)感覺(jué)自己的利益受到了損失。我作為主管行政人事工作的副總經(jīng)理,同時(shí)我還有一個(gè)重要的工作職責(zé),那就是要做好各區(qū)域、各部門和各分公司協(xié)調(diào)工作。保障:保障公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行、保障員工的工作生活正常進(jìn)行、保障各類會(huì)議正常進(jìn)行、保障公司各部和各分公司的正常運(yùn)行。五是抓好行政管理工作。遼南區(qū)域的x位分公司經(jīng)理今天有4位在,我們今年一定要牢牢控制風(fēng)險(xiǎn),你們心里都沒(méi)有底的,也別打電話報(bào)給我,找我我也不會(huì)答應(yīng)放車的。三是控制好市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。截止到今天,已經(jīng)銷售了x臺(tái)(裝載機(jī)x臺(tái),兩頭忙x臺(tái)),我看完成全年銷售任務(wù)應(yīng)該沒(méi)有問(wèn)題。我給各分公司下達(dá)的任務(wù)總額是x臺(tái),銷售額為x萬(wàn)。對(duì)此,我負(fù)主要責(zé)任。我所轄的遼南區(qū)域和綜合管理部人員,加入公司的時(shí)間都不長(zhǎng),業(yè)務(wù)知識(shí)還不夠高,對(duì)公司的了解還不夠深,可能還要有很長(zhǎng)時(shí)間的磨合,才能有所提高。由于人員缺口一直存在,公司規(guī)模還不夠大,游擊習(xí)氣還沒(méi)有得到根除,所以管理方面還存在人情大于王法的現(xiàn)象,說(shuō)的比較很,動(dòng)手處理的時(shí)候,瞻前顧后,考慮個(gè)人情面較多。第五是完成了公司員工的培訓(xùn)、半年和年會(huì)、產(chǎn)品展會(huì)及日常吃、住、行的大量繁雜的后勤保障工作,保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。其次是組織起草和下發(fā)了各類通知28個(gè),其中下發(fā)了處分通報(bào)x個(gè),處罰了x名員工,辭退和勸退不合格員工x人,規(guī)范了公司員工的行為。張x、畢x、田x、徐x四位經(jīng)理加入我公司,加上原來(lái)的一位經(jīng)理,我遼南區(qū)域已經(jīng)有五員獨(dú)擋一面的大將,為今年銷售的展開,完成今年公司下達(dá)給我遼南區(qū)域的銷售臺(tái)量和銷售額奠定了良好基礎(chǔ)。截止目前,遼南區(qū)域?qū)崿F(xiàn)銷售x多萬(wàn)。(四)組織銷售。正是有了大家的加入,才有了xxxx蓬勃發(fā)展的今天。任何事情都需要人來(lái)做,沒(méi)有人是萬(wàn)萬(wàn)不行的?,F(xiàn)在,9個(gè)分公司都有4到8人,支持了公司在所屬區(qū)域銷售的展開。后來(lái)又陸續(xù)更換和替換了一些人,各部門才有了今天的規(guī)模,保證了公司以銷售為中心的各項(xiàng)工作正常展開。公司沒(méi)有一個(gè)可以單獨(dú)支撐起來(lái)的部門,營(yíng)銷、售后服務(wù)和配件共用一個(gè)內(nèi)勤:魏x。一、XX年所做的主要工作去年,我分管工作是遼南市場(chǎng)和行政人事,工作千頭萬(wàn)緒,但主要是作了以下幾項(xiàng)工作:(一)建立架構(gòu)。在此,我對(duì)將獲得公司表彰的員工表示誠(chéng)摯的祝賀,同時(shí)也預(yù)祝年會(huì)圓滿成功,為今年的工作鼓好勁,鋪好路,總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以利我們?cè)诮衲旯ぷ髦腥〉酶玫匿N售業(yè)績(jī)!回顧已經(jīng)過(guò)去的XX年,對(duì)我們公司來(lái)說(shuō),是由小孩成長(zhǎng)為大小伙的一年,是揮灑淚水和汗水奮斗的一年,是取得輝煌業(yè)績(jī)的一年!下面,我總結(jié)一下去年分管行政人事和遼南市場(chǎng)的工作,計(jì)劃一下今年的工作。那時(shí)公司員工只有13個(gè)人。我到職后,與王x助理一起,配合許總,在3月底前,招聘人員,分別組建了綜合管理部、營(yíng)銷管理部、售后服務(wù)部和配件部,基本上能夠保證公司的正常運(yùn)行。截止目前
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