【正文】 臨時(shí)設(shè)施設(shè)備工程的開(kāi)工審查和竣工驗(yàn)收以及試運(yùn)轉(zhuǎn)工作，保證生產(chǎn)設(shè)施安全可靠和滿(mǎn)足從業(yè)人員健康需求。參與對(duì)一般事故的調(diào)查處理，從技術(shù)角度提出責(zé)任認(rèn)定和整改意見(jiàn)，并組織有關(guān)工作的落實(shí)。參與編制安全管理規(guī)定和安全技術(shù)操作規(guī)程。領(lǐng)導(dǎo)組織本單位安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)工作，保證本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員、專(zhuān)兼職安全人員和特種作業(yè)人員持有效證件上崗。7）支持安全部門(mén)和人員的監(jiān)督檢查工作，定期組織對(duì)各級(jí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育。建立健全和完善本單位的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的思想素質(zhì)教育，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，提高監(jiān)理人員和施工隊(duì)伍的思想認(rèn)識(shí)，做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。（4）探索長(zhǎng)效機(jī)制。（2）強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。并組織項(xiàng)目部、施工隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩和經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。6）監(jiān)督施工單位安全專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用必須專(zhuān)款專(zhuān)用，不得挪作它用。3）督促施工單位建立用工登記制度，對(duì)工人的進(jìn)場(chǎng)情況實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，三類(lèi)人員要持證上崗，尤其控制專(zhuān)職安全員的持證和數(shù)量，所有進(jìn)場(chǎng)工人都應(yīng)進(jìn)行崗前培訓(xùn)，特種作業(yè)人員上崗前丫進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)，單位工程開(kāi)工前，必須進(jìn)行安全技術(shù)交底，分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)驕傲滴要有針對(duì)性。同段六、活動(dòng)步驟（1）制定方案及宣傳階段（2015年6月7月）。一旦發(fā)生突發(fā)事故，立即組織力量妥善處理并按規(guī)定及時(shí)、如實(shí)上報(bào)，確保以最短的時(shí)間、最快的速度，把損失控制在最小范圍。（6）嚴(yán)格執(zhí)行施工安全專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用保障制度駐地辦將嚴(yán)格對(duì)所管轄項(xiàng)目部的安全經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審查；項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)要完全用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購(gòu)和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善。（2）嚴(yán)格執(zhí)行專(zhuān)項(xiàng)施工方案審查制度督促項(xiàng)目部根據(jù)工程實(shí)際情況制定操作性強(qiáng)的專(zhuān)項(xiàng)施工方案，并經(jīng)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審查，監(jiān)理工程師對(duì)專(zhuān)項(xiàng)施工方案進(jìn)行審批；項(xiàng)目部應(yīng)按批復(fù)的專(zhuān)項(xiàng)施工方案組織施工；專(zhuān)職安全員按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查并留有檢查記錄。指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，樹(shù)立“責(zé)任全覆蓋、監(jiān)管全覆蓋、保障全覆蓋”的交通安全理念，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)日常安全生產(chǎn)管理，落實(shí)駐地辦安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，切實(shí)消除安全生產(chǎn)隱患，解決施工建設(shè)中的突出問(wèn)題，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生，大力推進(jìn)行業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，著力提升安全工作科學(xué)化水平，確保“平安工地”建設(shè)順利進(jìn)行。一、三、組織領(lǐng)導(dǎo)我駐地辦現(xiàn)成立“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：組長(zhǎng)：趙四喜副組長(zhǎng)：宗明青成員：李春光全小良宋國(guó)軍于學(xué)軍隋國(guó)軍四、活動(dòng)內(nèi)容（1）建立健全安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任督促項(xiàng)目部建立健全各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度及各項(xiàng)操作規(guī)程，安全管理制度包括安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)費(fèi)用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術(shù)交底制度、專(zhuān)項(xiàng)施工方案報(bào)審制度、特種作業(yè)設(shè)備驗(yàn)收登記制度、安全事故應(yīng)急救援制度和安全事故報(bào)告制度。（5）施工場(chǎng)地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)施工總體布置應(yīng)符合施工安全需要，臨時(shí)便道設(shè)置、臨時(shí)用電線(xiàn)路的布設(shè)、拌和系統(tǒng)和預(yù)制場(chǎng)的布置等應(yīng)按有關(guān)規(guī)定；各類(lèi)高空作業(yè)、跨線(xiàn)橋施工作業(yè)區(qū)域、防墜落設(shè)施、上下通道、救生消防避雷設(shè)施等應(yīng)按規(guī)程和有關(guān)規(guī)定設(shè)置。健全和完善各級(jí)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)預(yù)案演練，并根據(jù)演練和應(yīng)急實(shí)踐，及時(shí)修訂預(yù)案，增強(qiáng)預(yù)案的可操作性和分工、流程的合理性。2）要求施工單位危險(xiǎn)性較大工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案和安全措施的制定要有針對(duì)性、適用性和可操作性，施工過(guò)程中嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案施工，不得擅自修改。5）要求施工單位施工工地建設(shè)要符合安全、環(huán)保及防風(fēng)要求，作業(yè)人員的防護(hù)用品和施工作業(yè)環(huán)境要符合相關(guān)要求。（3）檢查、示范、觀(guān)摩交流（2016年7月12月）駐地辦領(lǐng)導(dǎo)小組組織有關(guān)人員進(jìn)行“平安工地”建設(shè)活動(dòng)檢查，深入開(kāi)展各項(xiàng)針對(duì)性強(qiáng)的安全隱患排查治理活動(dòng)，針對(duì)排查出的安全隱患要求項(xiàng)目部制定有效地整改措施，及時(shí)整改，消除事故安全隱患。成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的“平安工地”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，確?；顒?dòng)落實(shí)到位。加大對(duì)“平安工地”活動(dòng)開(kāi)展情況的督促檢查，對(duì)措施不落實(shí)、工作進(jìn)展不快、效果不明顯的提出批評(píng)，促其改進(jìn)工作。北京交科工程咨詢(xún)有限公司xx年六月平安工地建設(shè)安全監(jiān)理實(shí)施方案《安全生產(chǎn)法》的要求，各單位應(yīng)設(shè)置專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專(zhuān)職或兼職的安全生產(chǎn)管理人員，明確生產(chǎn)管理人員職責(zé)。，經(jīng)常對(duì)各級(jí)安全管理人員進(jìn)行理論和專(zhuān)業(yè)技術(shù)教育，不斷提高各級(jí)人員的工作能力。將安全生產(chǎn)與各項(xiàng)工作、社會(huì)穩(wěn)定綜合考慮，統(tǒng)籌安排，同時(shí)規(guī)劃，同時(shí)實(shí)施。組織并主持本單位內(nèi)部的重大傷亡事故調(diào)查處理工作，做到“四不放過(guò)”，即：事故原因差不清不放過(guò)，防止類(lèi)似事故再次發(fā)生的措施不落實(shí)不放過(guò)，責(zé)任人和職工受不到教育不放過(guò)，責(zé)任人的責(zé)任得不到追究和處理不放過(guò)。組織審核施工組織設(shè)計(jì)、總體施工方案和施工生產(chǎn)安全技術(shù)、管理措施方案及其經(jīng)費(fèi)開(kāi)支計(jì)劃，確定工程施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)考核目標(biāo)。