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干部奔跑精神學(xué)習(xí)心得體會與干部學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀作風(fēng)建設(shè)思考匯編-全文預(yù)覽

2024-11-22 22:53 上一頁面

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【正文】 是獨生子女,是80后新一代。近年來,教師隊伍的整體素質(zhì)雖已有很大提高,但仍有一些不盡如人意的地方;專業(yè)設(shè)置、課程設(shè)置相對落后,與市場需求不太相適應(yīng)。招生人數(shù)的不斷擴大,勢必導(dǎo)致文憑貶值和高等教育的信譽及質(zhì)量下降。有的大學(xué)生專業(yè)思想很不穩(wěn)定,甚至根本不愿學(xué)自己的專業(yè)。學(xué)風(fēng)問題存在的原因(1)社會不良風(fēng)氣的因素改革開放以來,市場經(jīng)濟的一些新觀念如競爭觀念、強調(diào)自我等,對大學(xué)生的思想確實起到了積極影響作用。另外,上課遲到、甚至?xí)缯n現(xiàn)象仍有發(fā)生。第二、一些非學(xué)習(xí)動機過強。(5)建立五系教學(xué)工作運行網(wǎng)站,加強教學(xué)信息的上傳下達與教學(xué)任務(wù)的執(zhí)行力度。(3)加強教學(xué)管理與學(xué)生管理的聯(lián)合與協(xié)作,定期召開聯(lián)席會學(xué)生的培養(yǎng)是一個系統(tǒng)工程,學(xué)生的學(xué)習(xí)與成長是與系部層面教學(xué)工作和學(xué)生工作兩大部門關(guān)系十分密切的。解決教學(xué)管理問題的對策(1)建立健全教學(xué)規(guī)章制度,加強規(guī)范化管理教學(xué)管理工作我個人理解主要是制度建設(shè)、規(guī)范建設(shè)。(2)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系有待進一步完善高校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系的完善一直以來是一個沒有得到很好解決的問題,我院和我系都存在著這方面的問題。教師從傳統(tǒng)意義上的知識傳授和課堂主導(dǎo)者的地位上“隱退”下來,成為學(xué)習(xí)方向的引導(dǎo)者、任務(wù)的設(shè)計者,活動的安排者和任務(wù)完成情況的評估者。(3)作為課堂教學(xué)的延伸,大力增加學(xué)生課外聽讀的數(shù)量。(2)理解是吸收與表達的基礎(chǔ),教學(xué)過程中應(yīng)當(dāng)強調(diào)足量的理解性輸入?,F(xiàn)在看來,如何引導(dǎo)好學(xué)生抓好大學(xué)基礎(chǔ)階段的信息量和知識量的輸入問題是直接關(guān)系到專四專八的通過率能否得到保證,關(guān)系到學(xué)生是否具有可持續(xù)發(fā)展、可持續(xù)學(xué)習(xí)的能力,關(guān)系到學(xué)院人人成才的教育理念和教育目的能否得到實現(xiàn)等的一個根本問題?;A(chǔ)階段的一二年級由于公共基礎(chǔ)課或通識課課時量過大,造成學(xué)生專業(yè)課時偏少,雖然課內(nèi)教學(xué)抓得卓有成效,但傳授的知識還是太少,學(xué)生積累不夠,基本功不牢,可持續(xù)發(fā)展能力較弱。(2)把師德建設(shè)作為“一把手”工程來抓。師德建設(shè)是師資隊伍建設(shè)的重要方面。選擇教學(xué)經(jīng)驗豐富、教學(xué)水平高的老教師作為青年教師的教學(xué)導(dǎo)師,實行“一幫一”制度,對青年教師的教學(xué)工作的各個環(huán)節(jié)進行全面指導(dǎo),規(guī)定每學(xué)期聽課次數(shù)不得少于十節(jié),爭取兩年之內(nèi)使被指導(dǎo)的青年教師過教學(xué)關(guān)。(2)對大外教師允許他們考統(tǒng)招研究生。建院之初,為了解教學(xué)工作的燃眉之急,我院引進了大量本科學(xué)歷教師,這一點在五系表現(xiàn)尤為突出。(2)加大現(xiàn)有教師培養(yǎng)力度。二、師資隊伍建設(shè)問題與對策師資隊伍職稱結(jié)構(gòu)不合理,高職稱教師比例明顯偏低。糾其原因是音樂專業(yè)、美術(shù)專業(yè)教師的英語基礎(chǔ)較差,盡管大部分教師每年都參加研究生入學(xué)考試,但是能夠考取的卻了了無幾。比如師資隊伍建設(shè)是各項內(nèi)涵建設(shè)的重中之重,由于我系專業(yè)大部分是藝術(shù)類專業(yè)和新建專業(yè),如何引進高職稱教師,提高師資隊伍的職稱結(jié)構(gòu)一直成為困擾我系師資隊伍建設(shè)的突出問題,對此,我們?nèi)狈τ行Σ?。我們組織部門的每一名干部,要加強自身建設(shè),全面提高政治思想覺悟和工作業(yè)務(wù)技能,緊跟縣委的戰(zhàn)略部署,堅持全心全意為經(jīng)濟建設(shè)工作、為人民服務(wù)的根本宗旨,做到“三服務(wù)”、“兩滿意”,為縣委的中心任務(wù)服務(wù),為宣漢的發(fā)展服務(wù),為“奔跑精神”主題實踐活動服務(wù),讓縣委滿意、讓全人民滿意。我們每一個人要有奉獻精神,永遠進取,提高自己的執(zhí)行力,打造卓越執(zhí)行型團隊;要做到在思想上、政治上、行動上與縣委保持高度一致,不折不扣地貫徹執(zhí)行縣委的方針政策、制度規(guī)定和各項決策部署;善于把縣委的精神落實到具體工作中,創(chuàng)造出無愧于自己人生的事業(yè)奉獻給家鄉(xiāng)人民。務(wù)實就是不管自己的能力如何,工作環(huán)境如何,具有崗位責(zé)任心,勇于承擔(dān)責(zé)任,認真做好每一件工作,只要人在崗位,事情就要做足到最后一分鐘。我們要強化時間觀念和效率意識,抓緊時機、加快節(jié)奏、提高效率和工作進度,保質(zhì)保量,努力完成各項工作任務(wù),真正做到“搶跑爭先、領(lǐng)跑競位、長跑跨越”,顯出時代英雄本色。發(fā)揚“奔跑精神”,光說不行,慢做不行,必須要“跑”,要“跑”得快。我們要統(tǒng)一思想,提高認識,深刻理解“奔跑精神”的重要性與必要性,它體現(xiàn)了人本思想,是拒絕平庸、享受過程的一種心理狀態(tài),是自我加壓、追求卓越的一種精神狀態(tài),是實干加巧干、接力加長跑的工作狀態(tài),是我們發(fā)揚紅軍精神、樊噲精神和抗洪精神,克服困難、應(yīng)對挑戰(zhàn)、搶抓機遇的根本動力。干部奔跑精神學(xué)習(xí)心得體會與干部學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀作風(fēng)建設(shè)思考匯編第 21 頁 共 21 頁干部奔跑精神學(xué)習(xí)心得體會今年是“十二五”規(guī)劃開局之年,也是中國共產(chǎn)黨建黨93周年,搞好今年的工作,取得優(yōu)異成績,向建黨93周年獻禮,打好“十二五”規(guī)劃開局之仗,具有十分重要的意義?!皳屌軤幭取㈩I(lǐng)跑競位、長跑跨越”,首先要落實到自己的思想上,形成一種牢固意識。“搶跑爭先、領(lǐng)跑競位、長跑跨越”,其次要落實到自己的行動上。我們每一個人無論從事什么職業(yè),無論身在什么崗位,只要兢兢業(yè)業(yè),發(fā)奮圖強,都大有作為,干出驕人業(yè)績,讓人生在開拓進取中閃光,讓意志在艱苦創(chuàng)業(yè)中升華。務(wù)實就是腳踏實地、勤奮努力工作,不敷衍塞責(zé),不做表面文章。我們每一個人要下定決心,勇于擔(dān)責(zé),瞄準目標,誠實而自信地努力,要有鍥而不舍、永不放棄的精神,刻苦勤奮、頑強拼搏工作,不達目的誓不罷休。當(dāng)前最根本的就是為我縣轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,實現(xiàn)社會經(jīng)濟跨越式發(fā)展,選干部、配班子,建隊伍、聚人才,抓基層、打基礎(chǔ);想縣委所想、急縣委所急,緊急動員各級黨組織和廣大黨員、干部,為全面完成縣十一屆四次黨代會確定的宏偉目標和20**年工作任務(wù),勤奮努力、高速度、高效率工作。對于制約五系發(fā)展的一些突出問題缺乏有效對策。對策:我系本科學(xué)歷教師主要集中在音樂專業(yè)、美術(shù)專業(yè)和大學(xué)英語教研室。我們認為,在深入學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)
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