【正文】 稅人發(fā)展壯大。建立了效能監(jiān)察協(xié)調(diào)機制，綜合運用執(zhí)法監(jiān)察、廉政監(jiān)察、效能監(jiān)察三種手段，重點對縣區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子和基層稅務(wù)所在依法治稅、稅收征管、政策執(zhí)行、內(nèi)部管理等方面情況進(jìn)行了集中檢查。五是建立貫徹實施新企業(yè)所得稅法跟蹤問效機制，定期收集反饋新法執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問題。加強所得稅稅務(wù)登記信息比對分析、企業(yè)所得稅連續(xù)虧損企業(yè)、企業(yè)所得稅稅負(fù)偏低企業(yè)篩選分析，強化稅源管理。一是加強宣傳、培訓(xùn)和輔導(dǎo)。繼續(xù)做好系統(tǒng)內(nèi)災(zāi)情核查統(tǒng)計，對受損建筑物區(qū)別情況分步實施維修、加固和重建；核減經(jīng)費預(yù)算，抓好機關(guān)節(jié)能減排工作，深入開展了恢復(fù)重建工作，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。各單位通過內(nèi)部辦公網(wǎng)、信息刊物，報紙、電視等新聞媒體，及時報道系統(tǒng)內(nèi)抗震救災(zāi)工作情況，大力宣傳抗震救災(zāi)先進(jìn)人物和事跡，營造了良好的工作氛圍。（三）統(tǒng)籌抗震與征管，加強工作協(xié)調(diào)管理。在空曠、安全的地點設(shè)置集中安置點43處，發(fā)放或幫助搭建帳篷856頂，集中或分散安置稅干及家屬。局屬各單位也成立了相應(yīng)機構(gòu)，迅速展開危情勘察，對辦公及住宅區(qū)域確定了監(jiān)控防范重點。地震影響全年稅收收入預(yù)計將減少8000萬元。在災(zāi)難中，廣大干部職工的精神和意志得到磨礪、責(zé)任和紀(jì)律得到加強，系統(tǒng)上下政令暢通、步調(diào)一致，“崗位就是一線、平時就是考驗”的口號在全市國稅系統(tǒng)唱響和實踐，涌現(xiàn)出一大批抗震救災(zāi)先進(jìn)典型，豐富和提升了國稅精神，形成了推動國稅工作發(fā)展的動力。二是隊伍的凝聚力提升?！诳拐鹁葹?zāi)中達(dá)到了三個新提升。緊緊圍繞落實省局“一點兩線”管理思路，加強領(lǐng)導(dǎo)，明確分工，著力所得稅管理和征納主體十大管理機制建設(shè)，對內(nèi)突出對稅收管理的全面籌劃、系統(tǒng)整合和整體推進(jìn)；對外注重優(yōu)化稅收服務(wù)，落實稅收政策，發(fā)揮稅收職能，服務(wù)改善民生?！趧?chuàng)新求進(jìn)中實現(xiàn)了三個新突破。上半年累計組織稅收收入141,882萬元，同比增收23,767萬元，%；考核口徑收入完成省局上半年計劃136,%，同比增收23,972萬元，%。一是國稅工作穩(wěn)步推進(jìn)。認(rèn)真總結(jié)上半年來的工作，我們也看到還存在著一些問題和不足：思想觀念不夠適應(yīng)，與科學(xué)發(fā)展的理念有差距；工作發(fā)展不夠平衡，與全面發(fā)展的要求有差距；經(jīng)濟(jì)稅收不夠協(xié)調(diào)，與持續(xù)發(fā)展的要求有差距；方式方法不夠科學(xué)，與科學(xué)管理的要求有差距；管理體系不夠系統(tǒng)，與統(tǒng)籌兼顧的要求有差距；隊伍活力不夠充沛，與以人為本的要求有差距；納稅服務(wù)不夠到位，與和諧社會的要求有差距。認(rèn)真貫徹落實總局政府采購工作視頻會議精神，做好政府采購工作，上半年共組織實施政府采購項目7個，%，做到了全面采購、依法采購、應(yīng)采盡采，發(fā)揮了政府采購的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和廉政效應(yīng)。加強資產(chǎn)管理，開展了固定資產(chǎn)清理工作，對城區(qū)11處閑置房產(chǎn)進(jìn)行了清理和依法處理。加強文明創(chuàng)建和綜合治理工作，市局辦公小區(qū)被市委、市政府授予“文明小區(qū)”稱號，“同城辦稅”工作入選《湖北省精神文明創(chuàng)建優(yōu)秀品牌100例》，市局被市委、市政府評為綜合治理先進(jìn)單位。認(rèn)真開展節(jié)約型機關(guān)考核及總結(jié)工作，對20**年度節(jié)約型機關(guān)建設(shè)工作和考核情況進(jìn)行了全市通報。堅持以人為本加強隊伍建設(shè)，極大激發(fā)了隊伍活力，在全系統(tǒng)形成了風(fēng)正、氣順、心齊的良好局面。切實加大干部管理和人事改革工作力度，認(rèn)真貫徹落實《干部選拔作用工作條例》，大力推行公開選拔、競爭上崗選拔任用方式，在系統(tǒng)內(nèi)公開選拔了一批優(yōu)秀年輕干部充實科級領(lǐng)導(dǎo)崗位和縣市區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子，完成了縣市區(qū)局紀(jì)檢組長、總經(jīng)濟(jì)師轉(zhuǎn)任工作；加大干部輪崗交流力度，對新提拔的縣市區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員原則上都實行了異地任職，對全市國稅系統(tǒng)部分人員進(jìn)行了輪崗交流和調(diào)動；加大巡視工作力度，開展了4個縣市區(qū)局的班子考核、巡視工作。三是開展全員“五基達(dá)標(biāo)”考試。一是開展領(lǐng)導(dǎo)干部能力培訓(xùn)。三是倡導(dǎo)勤儉廉潔、健康向上，加強生活作風(fēng)建設(shè)。一是堅持解放思想、實事求是，加強思想作風(fēng)建設(shè)。制定為大企業(yè)提供直通車服務(wù)實施辦法，在三峽壩區(qū)、開發(fā)區(qū)等國稅局試點探索大企業(yè)納稅服務(wù)體系建設(shè)，切實加強了大企業(yè)納稅服務(wù)工作。定期或不定期地向企業(yè)收集相關(guān)涉稅訴求，及時向企業(yè)宣傳和解釋有關(guān)最新稅收政策。目前全市除車購分局以外的15個征收單位橫聯(lián)上線率過90%以上，全市橫向聯(lián)網(wǎng)納稅人已突破25000戶，90%以上的稅款實現(xiàn)了TIPS網(wǎng)上扣劃，聯(lián)網(wǎng)戶數(shù)、入庫金額穩(wěn)居全省首位。全市所有辦稅服務(wù)廳均設(shè)置專門的自助辦稅服務(wù)區(qū)，方便納稅人辦理可自行操作的涉稅業(yè)務(wù)。全面完善、推行、整合網(wǎng)絡(luò)申報、網(wǎng)上認(rèn)證、納稅人自助辦稅、財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)等電子辦稅軟件，充分發(fā)揮現(xiàn)代化信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在稅收征管中便利、快捷的作用，打造出納稅人足不出戶全程電子繳稅的綜合辦稅服務(wù)平臺。四是加強代理服務(wù)。認(rèn)真貫徹落實省局關(guān)于出口退稅入廳工作要求，積極采取工作措施，整合崗位職責(zé)，規(guī)范工作流程，加強宣傳輔導(dǎo)，強化督導(dǎo)檢查，保證了5月1日全市出口貨物退免稅的申報等相關(guān)業(yè)務(wù)一律納入辦稅服務(wù)廳受理或辦理，提高了辦稅效率，極大方便了納稅人。一是開展維權(quán)服務(wù)。今年四月“稅收宣傳月”期間，我們通過《三峽日報》發(fā)布了“20**年度國稅收入納稅大戶排行榜”，成功舉辦了“點燃稅收照亮楚天”稅收公益廣告詞征集評選大賽，共征集到來自23個省市自治區(qū)20**多條公益廣告詞，隆重舉辦了稅收公益廣告詞征集評選大賽暨全省“十強百佳”納稅人頒獎授牌儀式，活動已被評為全省稅收宣傳月最佳優(yōu)秀項目，收到了良好的稅收宣傳效應(yīng)，努力營造了知法、懂法、守法的良好氛圍。三是開展打擊發(fā)票違法專項行動。按照一定標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)納稅人和扣繳義務(wù)人的納稅規(guī)模對被查對象進(jìn)行合理分類，對不同類別的納稅人確定相應(yīng)級次的稽查主體，由各級稽查部門按照分級稽查、突出重點、高效稽查的原則，組織整合稽查力量對被查對象實施稅務(wù)分級分類檢查。加強稅收執(zhí)法考核，推行稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)，做到“執(zhí)法有記錄，過程可監(jiān)控，結(jié)果可核查，績效可考核”，上半年納入稅收執(zhí)法考核子系統(tǒng)監(jiān)控的執(zhí)法行為共計239085戶次，執(zhí)法正確數(shù)量238860戶次，％，加強執(zhí)法過錯追究，逐步提高了全市執(zhí)法水平。嚴(yán)格執(zhí)行所得稅法涉稅事項集體審核審批制度，嚴(yán)把政策執(zhí)行關(guān)。制定信息采集規(guī)范，建立問題數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)督機制，健全數(shù)據(jù)信息發(fā)布指標(biāo)體系，組織開發(fā)了“稅收征管質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)”，實現(xiàn)對各縣市區(qū)局及基層分局征管質(zhì)量“六率”等指標(biāo)的即時動態(tài)考核排名，強化數(shù)據(jù)過錯責(zé)任追究，提高了征管數(shù)據(jù)管理質(zhì)量。加強重點稅源監(jiān)控。通過內(nèi)部網(wǎng)站和《情況通報》刊發(fā)了優(yōu)秀案例，對具體的評估和稽查典型案例進(jìn)行剖析點評，查找稅源管理的薄弱環(huán)節(jié)，提出加強管理的意見和建議，供干部學(xué)習(xí)、交流，不斷提升稅源管理水平。認(rèn)真貫徹總局、省局關(guān)于建立稅收分析、稅源監(jiān)控、納稅評估、稅務(wù)稽查四位一體稅源管理互動工作機制要求，明確各部門互動工作職責(zé)，定期召開了市局全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、城區(qū)局局長及相關(guān)業(yè)務(wù)科室科長參加的稅源管理互動工作例會，加強評估和稽查典型案例的剖析交流，分析和研究稅源管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，推動了互動工作落實。切實抓好了反避稅、非居民稅收管理和情報交換工作，受到省局通報表彰，上半年共對6家上市公司向非居民企業(yè)支付股票股息情況開展專項調(diào)查，扣繳所得稅250萬元，加強對外支付出具稅務(wù)證明把關(guān)，共出具證明24份，；加強退免稅審核審批工作。加強車輛購置稅管理，確保“一窗式”征收模式推行到位；加強企業(yè)所得稅管理。加強貨物和勞務(wù)稅管理。一、以稅源管理為基礎(chǔ)，稅收增長更加穩(wěn)健今年以來，我們堅持以稅收管理為主業(yè)，不斷強化業(yè)務(wù)管理，加強稅源監(jiān)控，促進(jìn)了國稅收入穩(wěn)步增長。一勞動獎狀和評為市群眾滿意機關(guān)。（一）強化稅種管理。強化白酒重點產(chǎn)品的消費稅管理，對企業(yè)提出的378種白酒消費稅核價申請進(jìn)行了消費稅計稅價格核定。加強工會經(jīng)費代收工作，上半年全市共完成工會經(jīng)費代收收入5093萬元，％，增收972萬元，％；加強國際稅務(wù)管理。一是完善互動機制。三是搭建互動載體。（三）夯實征管基礎(chǔ)。建立發(fā)票真?zhèn)尾樵兌绦牌脚_，開展了“分秒驗真?zhèn)?，短信連連獎”發(fā)票信息查詢有獎活動，接受電話查詢、來訪查詢鑒定發(fā)票157份，發(fā)現(xiàn)假發(fā)票154 份，充分發(fā)揮了“以票控稅”作用；加強征