市委開展三提升對(duì)標(biāo)定位心得體會(huì)與市委開展治庸治懶做法與體會(huì)匯編-全文預(yù)覽
【正文】 理作風(fēng)和效能問題投訴，投訴告發(fā)德律風(fēng)：或。涉嫌犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)依法處置。三是明白問責(zé)方法。首要針對(duì)在作風(fēng)和效能建立中違紀(jì)違規(guī)的各級(jí)黨政群機(jī)關(guān)、公同事業(yè)單元、公用效勞行業(yè)單元及其任務(wù)人員，重點(diǎn)針對(duì)具有行政審批和社會(huì)治理本能機(jī)能的部分及其任務(wù)人員，各級(jí)政務(wù)效勞中間窗口及其任務(wù)人員。“對(duì)標(biāo)定位”也不是不顧這種實(shí)際，所以要注意集體觀念和團(tuán)隊(duì)效應(yīng)，有些個(gè)人不擅長的“短板”，恰恰可以在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中相互彌補(bǔ)和相互促進(jìn)，這也就是團(tuán)隊(duì)合力的優(yōu)勢和“一盤棋”的好處。為補(bǔ)這塊“短板”，我計(jì)劃采取兩個(gè)實(shí)際的措施：一是盡可能地在工作之余每天堅(jiān)持寫博客，歷練自己的理性思維能力、理論修養(yǎng)、文字功底、寫作水平和工作耐性。這方面的典型，比如方永剛，就是一個(gè)學(xué)習(xí)的榜樣。其次是定位，就是在“標(biāo)兵”和“標(biāo)底”之間確定自己的角色、位置和奮斗目標(biāo)（包括具體的階段性目標(biāo)），就是要補(bǔ)“短板”。我們也知道“水桶定律”中的“短板效應(yīng)”：對(duì)于一個(gè)人、一個(gè)班子、一個(gè)單位，有時(shí)候，起決定性（制約）作用的恰恰是那塊“短板”。如果說，“三提升”活動(dòng)是負(fù)重加壓，那么這次“對(duì)標(biāo)定位”倒也有著指點(diǎn)迷津的作用。提升能力是提升標(biāo)準(zhǔn)、提升效率的前提、基礎(chǔ)和保證，沒有能力上的提升，就不會(huì)有標(biāo)準(zhǔn)和效率上的提升。具體來說，“對(duì)標(biāo)定位”首先是對(duì)標(biāo)，就是對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)際一點(diǎn)可以選擇某一類先進(jìn)人物作為自己學(xué)習(xí)、追趕的“標(biāo)兵”，同時(shí)也要審視自身確定一個(gè)立足、起跑的“標(biāo)底”。市委開展三提升對(duì)標(biāo)定位心得體會(huì)與市委開展治庸治懶做法與體會(huì)匯編第 6 頁 共 6 頁市委開展三提升對(duì)標(biāo)定位心得體會(huì)
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