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市場部經理工作總結與市場部經營管理工作總結報告匯編-全文預覽

2024-11-22 22:41 上一頁面

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【正文】 市場部經營情況XX 年初至今,在公司效益經營方針指導下,我部根據(jù)片區(qū)網點實際經營情況,對片區(qū)虧損網點進行調整,撤場等大力度處理,已經裁撤了八家網點,在撤場同時,又有效開發(fā)了五家網點。另外,在同**分部方面的配合,在經過我們的踴躍的訪問和通力的協(xié)作下,努力滿意客戶的各種需求,目前也取得了他們的認可,取得了令人快慰的成績。然而,在清算的過程中,卻發(fā)明成破不到半年的事業(yè)部經營狀況如斯凌亂,發(fā)出商品遺留**萬元(基礎上無奈收回),應收款遺留**萬元,在這種情形下,我應該即時去做的就是帶動營銷職員清理發(fā)出商品貨款,并就可收回的應收款進行鼎力的追討。市場部經理工作總結與市場部經營管理工作總結報告匯編第 6 頁 共 6 頁市場部經理工作總結大家好!無比幸運加入本次會議。自己承蒙**及各位領導厚愛,從XX年7月?lián)?*事業(yè)部營銷副總,進入**事業(yè)部后,首先要做的第一項工作就是理清歷年來遺留下來的應收款以及發(fā)出商品的銷售情況。我們也深深的曉得,客戶是企業(yè)生存的性命線,我們也意識到根據(jù)目前的經營情勢,不能只局限于已有的成熟的老客戶,為了拓展我們的市場,也應當積極的對新用戶進行拓展,
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