市發(fā)改委作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施方案與市發(fā)改委信息工作年報(bào)匯編-全文預(yù)覽
【正文】 戶網(wǎng)站主動(dòng)公開信息282條，通過(guò)市政府專網(wǎng)郵局主動(dòng)公開信息184條。信息公開實(shí)行預(yù)先審核制度，對(duì)所公開的內(nèi)容必須經(jīng)過(guò)事前審核，由科室負(fù)責(zé)人與分管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后，才能進(jìn)行網(wǎng)上公開，確保了公開信息的安全和規(guī)范。領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)各科室的活動(dòng)進(jìn)行督促檢查，對(duì)各科室活動(dòng)開展的情況進(jìn)行小結(jié)。領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員名單如下：組長(zhǎng)任樹威，副組長(zhǎng)劉興群，成員劉仲遠(yuǎn)、苗剛、唐凌運(yùn)、閆文昭。12月初，委黨組將對(duì)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)情況組織一次自評(píng)。要緊緊圍繞整改意見和向社會(huì)作出的公開承諾，切實(shí)解決存在的矛盾和問題。三、作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的實(shí)施步驟作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，分以下三個(gè)階段：第一階段(6月底7月)：學(xué)習(xí)討論，查找問題，作出承諾。既要立足當(dāng)前，著力解決存在的突出問題，又要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，加強(qiáng)制度建設(shè)和制度創(chuàng)新，探索建立加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。要處理好作風(fēng)建設(shè)與機(jī)關(guān)效能建設(shè)之間的關(guān)系，把二者有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，以優(yōu)良作風(fēng)促進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，用機(jī)關(guān)效能建設(shè)的成果檢驗(yàn)作風(fēng)建設(shè)的成效。這要求我們要聯(lián)系全市發(fā)展和改革工作的實(shí)際，深刻認(rèn)識(shí)開展作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的重要性和緊迫性，以高度的政治責(zé)任感，自覺地把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到這一重要決策上來(lái)，統(tǒng)一到市委、市政府重大決策部署上來(lái)。市發(fā)改委作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施方案與市發(fā)改委信息工作年報(bào)匯編第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè)市發(fā)改委作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施方案近年來(lái)，經(jīng)過(guò)全委同志的不懈努力，無(wú)論委領(lǐng)導(dǎo)班子成員還是各科室工作人員的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和干部生活作風(fēng)不斷改進(jìn)，取得了明顯成效，但是，也存在著一些不容忽視的突出問題，有的缺乏工作激情，創(chuàng)新精神不足；有的學(xué)習(xí)不夠，不愿學(xué)、不真學(xué)，學(xué)用脫節(jié)；有的抓工作不務(wù)實(shí)、不落實(shí)，不動(dòng)腦筋；有的官僚主義，濫
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