【正文】 、企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)工作雙豐收我社注重加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)活動(dòng)。四、開(kāi)源節(jié)流出效益“十五”期間，我社財(cái)務(wù)工作能夠嚴(yán)格執(zhí)行金融法律、法規(guī)相關(guān)規(guī)定，依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，制定和完善了財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，強(qiáng)化成本意識(shí)，積極拓寬經(jīng)營(yíng)渠道，壓縮費(fèi)用開(kāi)支，提高了會(huì)計(jì)核算水平和經(jīng)營(yíng)效益。截止XX年11月末，我社累計(jì)投放貸款萬(wàn)元，比XX年末增長(zhǎng)萬(wàn)元，其中農(nóng)業(yè)貸萬(wàn)元，比XX年末增長(zhǎng)萬(wàn)元，其他貸款萬(wàn)元，比XX年末增長(zhǎng)萬(wàn)元，為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民收入的提高做出了突出的貢獻(xiàn)。截止XX年11月末，我社儲(chǔ)蓄存款余額為萬(wàn)元，比XX年末增長(zhǎng)萬(wàn)元。投放高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖小區(qū)貸款萬(wàn)元，支持高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖小區(qū)15個(gè)。（2）支持畜禽養(yǎng)殖情況。幾年來(lái)隨著蔬菜保護(hù)地面積的不斷擴(kuò)大，蔬菜產(chǎn)量由XX年的110萬(wàn)噸增加到xxx年的140萬(wàn)噸，產(chǎn)值達(dá)14億元，建棚戶農(nóng)民人均收入增加1500元，在取得社會(huì)效益的同時(shí)內(nèi)部效益也取得了同步提高，僅發(fā)放蔬菜保護(hù)地貸款一項(xiàng)，就為信用社增加利息收入1000多萬(wàn)元。累計(jì)投放大棚貸款10327戶、萬(wàn)元，同比增加X(jué)X戶、3209萬(wàn)元。支持種植面積85萬(wàn)畝，同比增加15萬(wàn)畝，其中糧食作物40萬(wàn)畝、蔬菜22萬(wàn)畝、。年初，為掌握今年貸款投放第一手資料，我們從本地區(qū)實(shí)際情況出發(fā)，根據(jù)市政府在農(nóng)業(yè)上的部署和安排，以及市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)春耕生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、建立高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖小區(qū)等項(xiàng)目所需資金情況，對(duì)市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需求情況進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查，在資金總需求量萬(wàn)元中，農(nóng)民自籌解決萬(wàn)元，其他金融機(jī)構(gòu)貸款萬(wàn)元，信用社投放萬(wàn)元貸款予以支持。二、工作開(kāi)展情況（一）支農(nóng)工作開(kāi)展情況市農(nóng)村信用社始終堅(jiān)持以農(nóng)為本，以支持“三農(nóng)”為已任，重點(diǎn)支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，大力支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。xxx年末各項(xiàng)貸款余額萬(wàn)元，比年初增加萬(wàn)元，%，同比多增萬(wàn)元，完成全年各項(xiàng)貸款增量任務(wù)。全年要抓住組建農(nóng)商行這一工作重點(diǎn)，找準(zhǔn)突破口，推動(dòng)業(yè)務(wù)全面發(fā)展，確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。二是強(qiáng)化員工教育培訓(xùn)。對(duì)于整改不徹底、無(wú)效整改和未整改的問(wèn)題要查明原因，按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。四要繼續(xù)加大稽核審計(jì)工作力度。二要持續(xù)抓好安全保衛(wèi)工作。一要深入做好案件防控工作。一是要切實(shí)加強(qiáng)資本的管理，努力提高資產(chǎn)質(zhì)量，優(yōu)化資源配置，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，形成多元化的收入和盈利結(jié)構(gòu)，以參加貨幣市場(chǎng)為基礎(chǔ)，加大力度，最大限度提高盈利能力。七是徹查已置換和已核銷貸款的道德風(fēng)險(xiǎn)，追究責(zé)任；八是加大獎(jiǎng)勵(lì)清收力度，提高不良資產(chǎn)處置效率。三是繼續(xù)實(shí)行不良貸款雙降責(zé)任制，對(duì)清收處置工作不力、因管理原因?qū)е虏涣假J款出現(xiàn)反彈的加大責(zé)任追究力度。強(qiáng)化盤活措施加大責(zé)任清收，出重拳壓降不良貸款。三要進(jìn)一步規(guī)范大額貸款報(bào)備管理。一要嚴(yán)格執(zhí)行信貸宏觀調(diào)控政策。加強(qiáng)與企業(yè)、單位協(xié)調(diào)溝通，深入推進(jìn)業(yè)務(wù)合作的實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，以此促進(jìn)對(duì)公存款和低成本存款的快速增長(zhǎng)，力爭(zhēng)對(duì)公存款占比有較大幅度的提升。抓業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)考核，推動(dòng)存款業(yè)務(wù)良性發(fā)展。抓股改及擴(kuò)股，提高農(nóng)商行組建指標(biāo)。新增珠江平安卡30000張，新增銀聯(lián)pos商戶40戶。增提貸款損失專項(xiàng)撥備3000萬(wàn)元。為全面推進(jìn)改革與發(fā)展，結(jié)合我聯(lián)社的具體實(shí)際，制定XX年工作規(guī)劃如下：（一）主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，還存在一些不容忽視的問(wèn)題和面臨的困難：一是不良貸款歷史原因較多，清收不良貸款難度較大，新增不良貸款責(zé)任追究不到位，不良貸款清收工作任重而道遠(yuǎn)。此外，鼓勵(lì)指導(dǎo)員工積極參加國(guó)家職稱考試和銀行從業(yè)資格考試，切實(shí)有效地提高員工專業(yè)技術(shù)層次。（十一）加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作，提高員工操作技能。加強(qiáng)新系統(tǒng)日常管理，針對(duì)業(yè)務(wù)操作中容易出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和案件易發(fā)環(huán)節(jié)，完善了6項(xiàng)操作制度。12月參加湛江市聯(lián)社經(jīng)警業(yè)務(wù)技能比賽獲兩個(gè)單項(xiàng)第二名。今年來(lái)，先后組織檢查共13次，其中，開(kāi)展常規(guī)稽核活動(dòng)2次，開(kāi)展案件防控風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)排查1次、職能部門全面風(fēng)險(xiǎn)管理有效性檢查1次、單位銀行賬戶專項(xiàng)檢查2次、柜員尾箱檢查5次、員工異常行為深度排查1次、借名與假冒名貸款排查1次，共發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題268條，提出整改建議104條，發(fā)出督辦通知書4份，稽核整改通知書36份；處理違規(guī)責(zé)任人324人，處罰金額32108元。一是加強(qiáng)對(duì)高管人員、基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、重要崗位人員行為的監(jiān)督管理，加強(qiáng)對(duì)重要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的管理，看好案件集中發(fā)生的領(lǐng)域，嚴(yán)肅糾正有章不循、違規(guī)操作行為，堅(jiān)決把好授權(quán)、檢查、控制關(guān)口和復(fù)核、審核、查對(duì)、交接、安全管理等重點(diǎn)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的閘門，做到不留盲區(qū)和死角。8月10日，我社完成對(duì)核銷、置換貸款風(fēng)險(xiǎn)排查及抵質(zhì)押貸款風(fēng)險(xiǎn)排查。開(kāi)展“三項(xiàng)整治”活動(dòng)，防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。梳理制度，完善合規(guī)建設(shè)機(jī)制。組織開(kāi)展“合規(guī)文化建設(shè)年”活動(dòng)。（九）開(kāi)展全面風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制建設(shè)和“合規(guī)文化建設(shè)年”“三項(xiàng)整治”活動(dòng)，強(qiáng)力推進(jìn)合規(guī)體系建設(shè)。在做好信貸管理系統(tǒng)上線培訓(xùn)的同時(shí)，加大對(duì)基層社信貸檔案的搜集梳理、建賬等工作的指導(dǎo)與跟進(jìn)。五是啟動(dòng)內(nèi)部測(cè)試，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制工作。上線前，我聯(lián)社做好了技術(shù)應(yīng)急、業(yè)務(wù)應(yīng)急、服務(wù)突發(fā)事件應(yīng)急的處理和保障策略等工作。一是我聯(lián)社按照新系統(tǒng)上線工作進(jìn)程，多次召開(kāi)專題會(huì)議，學(xué)習(xí)市聯(lián)社文件精神，安排部署具體工作，明確各階段的工作要求，全轄上下聯(lián)動(dòng)、步調(diào)一致，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感全力做好新系統(tǒng)上線工作。業(yè)務(wù)招待及車輛等大宗費(fèi)用支出于業(yè)務(wù)發(fā)展，杜絕了無(wú)謂的浪費(fèi)。（六）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)收增效。積極拓展代理保險(xiǎn)、銀行卡的中間業(yè)務(wù)。全面清理內(nèi)部職工拖欠不良貸款，對(duì)內(nèi)部職工及其親屬欠款人員，實(shí)行每月扣發(fā)工資，清還貸款本息，全年收回職工拖欠貸款65筆，本息50萬(wàn)元。12月我聯(lián)社聯(lián)合市法院，以依法收貸為重點(diǎn)，以“收環(huán)境、收影響、促清收”為目的，采取人員、時(shí)間、精力“三集中”措施，分片開(kāi)展集中執(zhí)行行動(dòng)，著力對(duì)此前已起訴的不良貸款進(jìn)行了3天的集中執(zhí)行。層層落實(shí)清收責(zé)任，把不良貸款清收計(jì)劃完成情況和真實(shí)性作為考核領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績(jī)的重要依據(jù)，調(diào)動(dòng)清收積極性。今年，在金融機(jī)構(gòu)貸款規(guī)?？刂频那疤嵯?，我們把工作重心轉(zhuǎn)向清收不良貸款，在壓降不良貸款中尋求新的貸款規(guī)模。通過(guò)把握貸款投向，實(shí)現(xiàn)了信貸資金扶持的“三大轉(zhuǎn)變”：一是從單個(gè)農(nóng)戶向農(nóng)企和農(nóng)戶并重轉(zhuǎn)變，形成“農(nóng)企＋農(nóng)信社＋農(nóng)戶”等多種信貸創(chuàng)新模式；二是有重點(diǎn)有比例地從傳統(tǒng)的單純農(nóng)業(yè)種養(yǎng)業(yè)向現(xiàn)代化涉農(nóng)中小企業(yè)轉(zhuǎn)變；三是從農(nóng)業(yè)企業(yè)向加工、制造、租賃服務(wù)、批發(fā)零售等其他行業(yè)轉(zhuǎn)變。（三）把控信貸投向和節(jié)奏，不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。在重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)客戶中開(kāi)展對(duì)公存款專項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)，開(kāi)展存量?jī)?yōu)質(zhì)存款客戶提升活動(dòng)，開(kāi)展提高信貸客戶在我社的存款留存量活動(dòng)。五是在全轄開(kāi)展再次增資擴(kuò)股摸底工作，為明年溢價(jià)發(fā)行股金做充分準(zhǔn)備。為此，我聯(lián)社緊盯以上三個(gè)重要指標(biāo)，積極采取措施提高標(biāo)準(zhǔn)。廣東伊齊爽食品有限實(shí)業(yè)公司受讓股金424萬(wàn)股，%，湛江市金宇貿(mào)易有限公司受讓股金453萬(wàn)股，%，穩(wěn)步提升法人股比例，促進(jìn)股金正常轉(zhuǎn)讓流動(dòng)，確保了股金的規(guī)范性和穩(wěn)定性。二、總體工作實(shí)施情況我聯(lián)社實(shí)現(xiàn)了如下三大目標(biāo)：一是較好完成了年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)案件防控，繼續(xù)保持零發(fā)案，確保轄內(nèi)安全穩(wěn)定；二是開(kāi)展股權(quán)改造，股權(quán)結(jié)構(gòu)趨于合理；三是提高監(jiān)管指標(biāo)，大力推進(jìn)農(nóng)商行組建工作。%，%，；%，；%，；%，；風(fēng)險(xiǎn)撥備余額達(dá)27480萬(wàn)元，比年初增加10028萬(wàn)元；核銷呆帳貸款2213萬(wàn)元,比年初增加1777萬(wàn)元。（五）貸款質(zhì)量進(jìn)一步改善。底，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入31443萬(wàn)元，比上年增加6613萬(wàn)元，%，其中：貸款利息收入240239萬(wàn)元，比上年增收3196萬(wàn)元，%；各項(xiàng)支出28590萬(wàn)元，比上年增支5480萬(wàn)元，%；實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)15001萬(wàn)元。存款市場(chǎng)份額居我市首位。二是要努力減少成本開(kāi)支，精打細(xì)算，突出精細(xì)化管理思路，嚴(yán)格按照聯(lián)社各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)嚴(yán)控費(fèi)用支出，將工作思路高度統(tǒng)一到社的整體安排上來(lái)，按照整體部署，創(chuàng)新工作方法，力爭(zhēng)全面完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。再次是加強(qiáng)到期貸款的管理，嚴(yán)禁出現(xiàn)新增不良貸款。貸款五級(jí)分類加大了對(duì)各類貸款風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控力度，保持信貸資產(chǎn)良好的流動(dòng)性和盈利性。二是嚴(yán)控投放比例，做到多中選優(yōu)，提高信貸黃金客戶的占有率。六是要善于網(wǎng)羅信息資源，展開(kāi)全方位公關(guān)，突出服務(wù)營(yíng)銷。對(duì)大的存款信息要繼續(xù)跟蹤攬存，對(duì)需要轉(zhuǎn)走的大額存款要及時(shí)彌補(bǔ)空缺。三、XX年工作計(jì)劃再接再厲，優(yōu)化服務(wù)，提高鞏固率，實(shí)現(xiàn)資金組織工作的可持續(xù)發(fā)展旺季資金組織工作要通過(guò)不斷優(yōu)化服務(wù)，鞏固現(xiàn)有存款，提高鞏固率，夯實(shí)基礎(chǔ)、求穩(wěn)求進(jìn)。強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，提高人員素質(zhì)。對(duì)于XX年度投放貸款，我們以市場(chǎng)需求，主動(dòng)營(yíng)銷貸款，增大投量，用活資金，增加小額貸款投放量,實(shí)現(xiàn)增收，提高經(jīng)營(yíng)效益的目標(biāo)。二、工作措施狠抓存款考核。第二篇：農(nóng)村信用合作聯(lián)社年度工作總結(jié)xxx信用社XX年度工作總結(jié)我社在聯(lián)社黨委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，以縣聯(lián)社XX年工作要點(diǎn)為指導(dǎo)，堅(jiān)持以改革為契機(jī),以客戶為中心,以經(jīng)營(yíng)效益為目標(biāo),以支持”三農(nóng)”為主線,強(qiáng)化管理,大力組織存款, 做到既營(yíng)銷信貸又消除信貸風(fēng)險(xiǎn)隱患的目的，積極探索支持新農(nóng)村建設(shè)新模式，規(guī)范內(nèi)控管理，嚴(yán)防事故案件，全面提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，積極清收不良貸款,增收節(jié)支,各項(xiàng)工作取得突破性的好成果。**年，固原市聯(lián)社工會(huì)帶領(lǐng)全體員工較好完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。市聯(lián)社被評(píng)為“****學(xué)年全區(qū)支教工作先進(jìn)集體”，另有兩人榮獲“先進(jìn)個(gè)人”。選擇有文化、有技術(shù)的農(nóng)戶養(yǎng)殖母豬、土雞等，增加示范戶收入，在取得經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，發(fā)動(dòng)群眾大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模。進(jìn)村入戶進(jìn)行深入宣傳發(fā)動(dòng)，廣泛宣傳黨的扶貧政策和黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策，幫助群眾轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)，克服“等、靠、要”的懶惰思想，引導(dǎo)廣大農(nóng)民群眾調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展山區(qū)經(jīng)濟(jì)，為增加農(nóng)民收入謀求出路。今年以來(lái)，按照市委、市人民政府和組織部和扶貧辦關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)對(duì)口定點(diǎn)幫扶工作的安排部署，為了切實(shí)解決被幫扶村民的實(shí)際困難，鼓勵(lì)村民樹(shù)立“脫貧致富”的信心，我市聯(lián)社高度重視，精心組織，強(qiáng)化措施，加大投入，實(shí)實(shí)在在為彭陽(yáng)縣孟塬鄉(xiāng)何村定點(diǎn)幫扶工作，安排專人負(fù)責(zé)，駐村調(diào)研，制定扶貧發(fā)展規(guī)劃。為發(fā)揚(yáng)“擁軍、愛(ài)軍”的優(yōu)良傳統(tǒng)，為進(jìn)一步促進(jìn)地方軍民共建，7月上旬由工會(huì)與武警固原市中隊(duì)開(kāi)展了豐富多彩的文藝聯(lián)歡活動(dòng)。4月14日7時(shí)49分，造成了重大人員傷亡與經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)損失。我市聯(lián)社高度重視“五五”普法工作，做到思想認(rèn)識(shí)到位，組織領(lǐng)導(dǎo)到位，工作責(zé)任到位。為進(jìn)一步貫徹黃河農(nóng)村商業(yè)銀行推動(dòng)本系統(tǒng)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)深入開(kāi)展，在全系統(tǒng)掀起愛(ài)崗敬業(yè)、鉆研業(yè)務(wù)、立志成才的學(xué)習(xí)熱潮，確保我社能在首屆“黃河銀行杯”職工業(yè)務(wù)技能大賽中取得優(yōu)異的成績(jī)，工會(huì)積極動(dòng)員，挑選業(yè)務(wù)骨干加緊準(zhǔn)備，在本單位形成“學(xué)業(yè)務(wù)，比技能”的浪潮，使學(xué)習(xí)的理念內(nèi)化于心，外顯于行。同時(shí)積極開(kāi)展“送溫暖”活動(dòng)，看望慰問(wèn)有困難職工，幫助他們解決問(wèn)題。關(guān)心員工生活，積極開(kāi)展“送溫暖”活動(dòng)。構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，服務(wù)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)員工權(quán)益。一是組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨十七屆中央委員會(huì)第五次全體會(huì)議公報(bào)》，切實(shí)貫徹全會(huì)精神，解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)“十二五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)添磚加瓦。要加大對(duì)電信、移動(dòng)等機(jī)構(gòu)的考核工作，讓他們積極主動(dòng)地開(kāi)展此項(xiàng)工作。資源、信息整合工作還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。二、站點(diǎn)建設(shè)市政府高度重視農(nóng)村信息化建設(shè)，明確了農(nóng)工部專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，電信、移動(dòng)等相關(guān)部門主動(dòng)跟進(jìn)，到目前為止，全市共建設(shè)70個(gè)村級(jí)信息服務(wù)點(diǎn)，其中：已經(jīng)建設(shè)完成的農(nóng)村信息服務(wù)站10個(gè)，正在建設(shè)村點(diǎn)60個(gè)，預(yù)計(jì)年內(nèi)完成所有村點(diǎn)建設(shè)任務(wù)。為群眾提供了良好的技術(shù)服務(wù)。村級(jí)信息服務(wù)站的建設(shè)，讓群眾有了了解信息的場(chǎng)所，特別是結(jié)合手機(jī)報(bào)、12316信息平臺(tái)等建設(shè)，使得群眾能夠在第一時(shí)間掌握到最新的信息和資料。我市一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、種植大戶廣泛利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、微博等形式，全程介紹農(nóng)產(chǎn)品種植過(guò)程，推介了企業(yè)的產(chǎn)品，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。村級(jí)網(wǎng)店信息員素質(zhì)難以跟上當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展，難以做到為群眾提供必要的技術(shù)服務(wù)。建議上級(jí)部門整合相關(guān)資金，比如整合新農(nóng)村建設(shè)資金、新型農(nóng)民培訓(xùn)資金、科技項(xiàng)目資金、村級(jí)扶貧開(kāi)發(fā)資金等等，形成多元化投入的良好效應(yīng)。今年我社工會(huì)的首要工作是通過(guò)加強(qiáng)思想政治教育和學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，促進(jìn)了全體職工轉(zhuǎn)變思想觀念，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感和事業(yè)心，激發(fā)職工愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的工作熱情。通過(guò)與崗位實(shí)際結(jié)合，抓業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽；與職工發(fā)展需求結(jié)合，開(kāi)展大討論，堅(jiān)定了職工扎根信合、服務(wù)三農(nóng)的理想信念，最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性，把干部員工培養(yǎng)成為“有理想、有文化、有道德、有紀(jì)律”的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。今年的主要工作是協(xié)助單位職能部門確保新績(jī)效考核機(jī)制的順利實(shí)施，及時(shí)的深入了解基層單位員工的利益訴求，加大源頭參與力度，通過(guò)協(xié)商協(xié)議，調(diào)動(dòng)員工參與到機(jī)制的建立中，把勞動(dòng)關(guān)系中的矛盾能解決在企業(yè)內(nèi)部，不走出企業(yè)；能解決在基層，不擴(kuò)大范圍，把各類矛盾化解在基層萌芽狀態(tài)。工會(huì)積極協(xié)調(diào)各有關(guān)部門，形成聯(lián)社黨委領(lǐng)導(dǎo)、各部門支持、工會(huì)運(yùn)作、各方配合、職工廣泛參與的工作格局。二、營(yíng)造和諧共進(jìn)氛圍，增強(qiáng)職工綜合能力開(kāi)展業(yè)務(wù)競(jìng)賽，提高了職工業(yè)務(wù)工作能力。大力倡導(dǎo)“五五”普法知識(shí)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)職工合規(guī)守法意識(shí)。三、充分發(fā)揮工會(huì)優(yōu)勢(shì)，抓好各項(xiàng)愛(ài)心共建工程響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，為青海省玉樹(shù)地震災(zāi)區(qū)捐款。促進(jìn)地方軍民共建，組織員工與武警固原市中隊(duì)開(kāi)展聯(lián)誼活動(dòng)。關(guān)注社會(huì)弱勢(shì)群體，積極開(kāi)展支教、定點(diǎn)幫扶工作。市聯(lián)社調(diào)整充實(shí)了以一把手任組長(zhǎng)，副職領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，下屬各單位、機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的建設(shè)系統(tǒng)定點(diǎn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并選配了年富力強(qiáng)、基層工作經(jīng)驗(yàn)豐富的專職駐村指導(dǎo)員。在村部，盡量利用農(nóng)閑時(shí)間，組織群眾觀看農(nóng)業(yè)種養(yǎng)技術(shù)培訓(xùn)科教片，提高群眾種養(yǎng)技術(shù)水平。根據(jù)調(diào)研情況，我市聯(lián)社全年投入扶貧資金43000元，幫扶發(fā)展種植、養(yǎng)殖業(yè)；通過(guò)協(xié)調(diào)努力，為該村爭(zhēng)取種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)專項(xiàng)貸款80000元，比較符合當(dāng)?shù)匕l(fā)展實(shí)際，也受到了當(dāng)?shù)厝罕姷恼J(rèn)可，有力地支持了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展，為促進(jìn)農(nóng)民增收奠定了基礎(chǔ)。實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收，各項(xiàng)工作得到了社會(huì)各界的充分肯定。同時(shí)強(qiáng)化思想意識(shí)，提升責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)；強(qiáng)化人本理論，切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益；強(qiáng)化文體活動(dòng)組織，豐富職工生活；多為職工辦實(shí)事、辦好事、解難事，努力為固原市聯(lián)社的改