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市供電局思想政治個人申報材料與市供銷合作社述職報告匯編-全文預(yù)覽

2024-11-22 22:38 上一頁面

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【正文】 華合作時報等報刊上刊登,宣傳了供銷社風(fēng)采;另外,配合處長在與各有關(guān)部門溝通情況,做好處室內(nèi)部自身建設(shè),提高團(tuán)隊(duì)凝聚力等方面做了一些工作,不再一一細(xì)述。到年底。通過扎實(shí)工作,6個縣在市政府規(guī)定時間內(nèi)全部超額完成任務(wù),示范性村站達(dá)到30%。按照處里分工,我主要是配合處長做好業(yè)務(wù)管理工作,負(fù)責(zé)重要文件、重要材料的起草。力求自己既能做系統(tǒng)管理的專業(yè)人才,又要努力向供銷事業(yè)的“多面手”邁進(jìn)。第一部分:積極努力學(xué)習(xí),增強(qiáng)全面素質(zhì)。第二篇:供銷領(lǐng)導(dǎo)述職報告范文各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,大家好!09年是全市供銷事業(yè)取得重大進(jìn)展的一年。一是以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī),強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),振奮精神,形成爭先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍;二是從現(xiàn)有政策扶持入手,開放辦社,抓好項(xiàng)目建設(shè),以項(xiàng)目建設(shè)促網(wǎng)絡(luò)建設(shè);三是結(jié)合實(shí)際,整合資源,集中力量,重點(diǎn)突破。造成這些問題的主要原因有:一是供銷社沒有什么行政職能,在開展工作時,總感覺抓手不夠,力度受限;二是供銷社基礎(chǔ)差,改制后實(shí)力薄弱、債務(wù)包袱沉重,發(fā)展受到制約;三是對供銷社事業(yè)發(fā)展扶持政策少;四是少數(shù)供銷社干部職工愛崗敬業(yè)和奉獻(xiàn)意識不強(qiáng),在新形勢下發(fā)展供銷社事業(yè)信心不足,措施不多。班子成員都能自覺履行“一崗雙責(zé)”,認(rèn)真遵守廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)以律己,廉潔從政,嚴(yán)守“大節(jié)”,防出“小格”,班子成員和機(jī)關(guān)干部無違紀(jì)違規(guī)情況。班子成員能自覺遵守民主集中制原則,正確處理集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)的關(guān)系,凡屬“三重一大”事項(xiàng),做到集體研究、民主決策。強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展意識,提高班子領(lǐng)導(dǎo)水平和駕馭能力。全市初步形成了廢舊物資收集、收購、加工、銷售一條龍的回收網(wǎng)絡(luò),確保了農(nóng)村廢舊物資應(yīng)收盡收,促進(jìn)了環(huán)境保護(hù)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。為此,我們根據(jù)農(nóng)村“衛(wèi)生清潔”工程建設(shè)的要求,結(jié)合農(nóng)村廢品結(jié)構(gòu)及廢品收購實(shí)際,及時調(diào)整原有再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)思路,整合現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)建設(shè)資源,加大工作力度,使網(wǎng)絡(luò)建設(shè)在農(nóng)村“衛(wèi)生清潔”工程建設(shè)中展示新作為。這些合作項(xiàng)目的建設(shè)和實(shí)施,既促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展,又提高了經(jīng)濟(jì)和社會效益,贏得了各級的關(guān)心和支持,其中:大忙人葛制品配送中心作為我市去年推薦上報申請“新網(wǎng)工程”專項(xiàng)資金扶持項(xiàng)目,得到全國總社和省社的肯定,爭取到中央財政43萬元的貼息扶持。到目前,農(nóng)副產(chǎn)品流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已發(fā)展專業(yè)合作社38個、基層綜合服務(wù)社100個、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化骨干企業(yè)8個、農(nóng)業(yè)專業(yè)行業(yè)協(xié)會6個;農(nóng)資連鎖經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已發(fā)展經(jīng)營企業(yè)6家、配送中心9個、直營店165個、加盟店126個、改造農(nóng)資農(nóng)家店140個;日用消費(fèi)品連鎖經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已建有縣級超市3個、鄉(xiāng)級超市20個、村級農(nóng)家店156個、煙花爆竹零售網(wǎng)點(diǎn)450多個;再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)已建有5個交易市場、5個加工企業(yè)、138個回收網(wǎng)點(diǎn)。在聯(lián)建共創(chuàng)工作中,做到規(guī)定動作不走樣,自選動作創(chuàng)特色,注重調(diào)動責(zé)任區(qū)各經(jīng)營戶落實(shí)“門前三包”的積極性,增強(qiáng)他們自我約束、自我管理的能力,責(zé)任地段的衛(wèi)生秩序有明顯改觀。(三)以全市中心工作為己任,積極參與,扎實(shí)工作,圓滿完成任務(wù)我們對聯(lián)建共創(chuàng)、掛點(diǎn)督導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、定點(diǎn)包村和新農(nóng)村建設(shè)、抗震救災(zāi)、防汛、計(jì)劃生育等每項(xiàng)中心工作都非常重視。三是積極穩(wěn)妥地處理已改制企業(yè)的遺留問題。未到退休年齡病故職工的安葬費(fèi)、撫恤金等問題也作了積極協(xié)調(diào)、勸解工作,對特別困難的家庭積極尋求幫扶辦法,目前事態(tài)掌控較好。為此,市社信訪維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組自去年5月份以來,共接待來訪29起300多人次。在全省供銷社系統(tǒng)年終綜合考評中,我市供銷社連續(xù)第三年榮獲全省綜合考評一等獎,貴溪市供銷社榮獲全省“十佳縣級供銷社”四連冠。面對嚴(yán)峻形勢,我們緊緊依靠市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),在抗災(zāi)救災(zāi)、應(yīng)對國際金融危機(jī)中不斷調(diào)整工作思路和發(fā)展舉措。幾年來,xxx同志堅(jiān)持著下基層的習(xí)慣,了解職工的寒熱冷暖和職工的勞動工作,并做到了那里有攻堅(jiān)的工程他必到現(xiàn)場,哪里有急難險重的任務(wù),他都趕到現(xiàn)場,充分體現(xiàn)了一個共產(chǎn)黨員的職責(zé)。在工作中他勤勤懇懇、任勞任怨、一心為公,從不計(jì)較個人得失,從不為名為利,在平凡的崗位上默默的奉獻(xiàn)著,是一位深受職工好評的實(shí)干家。市供電局思想政治個人申報材料與市供銷合作社述職報告匯編第 23 頁 共 23 頁市供電局思想政治個人申報材料多年來,xxx同志在班子建設(shè),黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)方面傾注了極大的心力,認(rèn)真地貫徹了黨的“三個代表”宗旨精神,堅(jiān)持黨的先進(jìn)性教育活動,為把我局學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個代表”重要思想活動推向新的高潮,他堅(jiān)持學(xué)深學(xué)透,先后認(rèn)真研讀了十六大報告,新黨章,和江澤民同志《論“三個代表”》等一系列重要著作,并以此作為輔助材料,反復(fù)學(xué)習(xí),潛心思考。作為一名共產(chǎn)黨員時時處處以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,事事走在前,起到了模范作用。而對那些提出不合理要求,而又無理取鬧的個別居民,他積極與市委市政府配合,爭取支持,對個別強(qiáng)硬戶采取必要的措施對工程的加快開展起到了積極的作用。一、認(rèn)清形勢,明晰思路,突出中心,全力服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局去年以來,因受低溫雨雪冰凍災(zāi)害和國際金融危機(jī)等因素影響,對供銷社化肥經(jīng)營、再生資源回收等傳統(tǒng)主營業(yè)務(wù)沖擊很大,特別是廢舊物資價格跌幅普遍超過50%。、實(shí)現(xiàn)利潤263萬元,%%。特別是醫(yī)保問題,涉及面廣,職工反映特別強(qiáng)烈。在市委、市政府的關(guān)心重視下,在有關(guān)部門的支持下,去年12月,社屬已改制企業(yè)所有職工的醫(yī)保問題,以及已故退休職工的遺霜遺屬補(bǔ)助問題得到全部解決。為確保倉儲安全,全系統(tǒng)共投資200多萬元,新建了五幢高標(biāo)準(zhǔn)的煙花爆竹倉庫。歷史債務(wù)涉及原企業(yè)經(jīng)營借貸、社保金、基建款以及個人債務(wù)等,為確保債務(wù)管理、處置平穩(wěn)有序,我們成立了專門工作小組,開展了大量協(xié)調(diào)、溝通等工作,贏得了社保、銀行等部門及相關(guān)債主的理解和支持。為做好掛點(diǎn)督導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,在掛點(diǎn)市領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,深入冷水鎮(zhèn)及其所有行政村調(diào)查研究,掌握情況,與該鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)建立起融洽的工作關(guān)系,確保了工作督導(dǎo)、督導(dǎo)工作兩個到位。以強(qiáng)化服務(wù)功能為目的,始終把推銷農(nóng)副產(chǎn)品、發(fā)展訂單農(nóng)業(yè);組建各種專業(yè)協(xié)會、專業(yè)合作社,引導(dǎo)農(nóng)民走上市場;優(yōu)化農(nóng)資供應(yīng)服務(wù),降低農(nóng)民用肥成本等作為強(qiáng)化服務(wù)的重要舉措來抓。如市供銷社下屬企業(yè)去年與江西大忙人實(shí)業(yè)有限公司合作開展葛制品配送中心項(xiàng)目建設(shè)、與市富農(nóng)實(shí)業(yè)有限公司合作興建農(nóng)副產(chǎn)品冷藏配送中心,近期又聯(lián)合我市部分畜禽養(yǎng)殖戶和銷售大戶組建了農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)合作社;貴溪市社與楊梅嶺村返鄉(xiāng)農(nóng)民合作興辦養(yǎng)牛專業(yè)合作社、與金沙蔬菜加工廠合作拓展蔬菜加工項(xiàng)目等。(三)抓重點(diǎn),不斷展示“四大網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)新作為
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