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工程安全質(zhì)量工作總結(jié)與工程安裝公司安全月工作總結(jié)匯編-全文預(yù)覽

  

【正文】 行了防汛演練,于11月12日下午在3號(hào)豎井舉行了河床突發(fā)漏水逃生應(yīng)急及地面消防演練。凡是進(jìn)場(chǎng)施工人員一律先到安質(zhì)部進(jìn)行安全教育培訓(xùn)、考試合格登記好后方可上崗,結(jié)合昌平線(xiàn)工期緊的實(shí)際,在各工點(diǎn)開(kāi)展分工序安全教育。專(zhuān)職安全員和安全群眾監(jiān)督員均每天記錄施工安全日志,由安質(zhì)部不定期進(jìn)行抽查。項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的安全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),總工程師、副經(jīng)理、副總工、各部門(mén)、各作業(yè)隊(duì)、各工區(qū)、各班組共同參與,開(kāi)展黨員先鋒工程活動(dòng),層層負(fù)責(zé),層層包保,分解安全質(zhì)量目標(biāo),落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任,形成全體員工齊抓共管的安全質(zhì)量管理體系。三、人員情況項(xiàng)目部現(xiàn)有管理人員108人,其中專(zhuān)職安全員16名、兼職安全員18名,專(zhuān)職質(zhì)檢員8名。本年度需要加強(qiáng)控制的幾方面工作:高度重視質(zhì)量工作,嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行規(guī)范施工,特別是路基方面搞好位移觀測(cè)及沉降觀測(cè)工作,應(yīng)按設(shè)計(jì)與規(guī)范要求,嚴(yán)格控制原材料、松鋪厚度,碾壓遍數(shù)、分層碾壓應(yīng)密實(shí),并做好施工記錄;砼、漿砌圬工:選料應(yīng)合格,砌筑時(shí)砂漿應(yīng)飽滿(mǎn),勾縫應(yīng)美觀,泄水孔留設(shè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);搞好內(nèi)業(yè)資料工作,填寫(xiě)應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確,簽字手續(xù)完善,特別是質(zhì)檢資料的整理歸檔,為申報(bào)優(yōu)質(zhì)樣板工程提供完善的資料。(8)倉(cāng)面清理:在具備澆筑條件后,采用手持式風(fēng)機(jī)及洗車(chē)用手持式水槍對(duì)模板面進(jìn)行全面清理,形成的污水及雜物通過(guò)預(yù)留的清掃孔排出。張拉過(guò)程中有專(zhuān)人做好現(xiàn)場(chǎng)張拉數(shù)據(jù)記錄,進(jìn)行整理分析,為后續(xù)施工提供經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)做好試塊的留置工作,加強(qiáng)成品的養(yǎng)護(hù)。嚴(yán)把原材料關(guān),杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)和使用,加大檢查頻率,加強(qiáng)試驗(yàn)及質(zhì)檢工作。工程處結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,針對(duì)大體積混凝土質(zhì)量控制、預(yù)應(yīng)力張拉等施工工藝成立攻關(guān)小組,制定每道工藝具體實(shí)施、控制要點(diǎn),并對(duì)實(shí)施中的每道環(huán)節(jié)全程監(jiān)控。每次培訓(xùn)參加人有技術(shù)、測(cè)量、試驗(yàn)及質(zhì)檢人員和由隊(duì)到工班組的管理人員及現(xiàn)場(chǎng)操作人員,且邀請(qǐng)監(jiān)理針對(duì)一些質(zhì)量通病召開(kāi)預(yù)見(jiàn)性的專(zhuān)題會(huì)議。③、認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行技術(shù)交底。工程處以質(zhì)量管理為重點(diǎn),自工程開(kāi)工就成立了質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),同時(shí)成立以工程處處長(zhǎng)為組長(zhǎng)的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)工程施工實(shí)行全過(guò)程質(zhì)量管理,強(qiáng)化“誠(chéng)信守法、爭(zhēng)創(chuàng)精品、持續(xù)改進(jìn)、顧客滿(mǎn)意”的質(zhì)量管理方針,加強(qiáng)工程質(zhì)量管理工作。強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),實(shí)行樣板引路,確保全線(xiàn)創(chuàng)優(yōu)我處的質(zhì)量目標(biāo):開(kāi)工必優(yōu),一次成優(yōu),確保部?jī)?yōu),爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu);綜合項(xiàng)目單位工程合格率100%,優(yōu)良率95%以上;杜絕重大質(zhì)量事故,減少工程質(zhì)量通??;竣工文件真實(shí)可靠、規(guī)范整齊,實(shí)現(xiàn)一次驗(yàn)交合格?,F(xiàn)將本年度質(zhì)量管理工作總結(jié)如下:質(zhì)量管理活動(dòng)情況狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,為確保工程質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。本年度,工程處全體職工不懈努力,加班加點(diǎn),使得本年度質(zhì)量管理目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),并積極順利地完成年底西三環(huán)主線(xiàn)通車(chē)的任務(wù)。為此,我項(xiàng)目部認(rèn)真開(kāi)展安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,文明施工,對(duì)施工便道采取硬化措施,并安排專(zhuān)人每天進(jìn)行清掃和清道,使現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,確保道路暢通,始終保持施工現(xiàn)場(chǎng)平整、清潔,料場(chǎng)材料堆碼整齊,無(wú)自然混合現(xiàn)象,分存區(qū)域明確,各類(lèi)標(biāo)識(shí)牌,警示牌、標(biāo)語(yǔ)牌齊全,施工設(shè)備及各種機(jī)具停放整齊,施工人員上班遵守安全操作規(guī)程,時(shí)刻佩戴安全帽,特種作業(yè)人員持證上崗,管理人員掛牌上崗。建立健全各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)質(zhì)量的過(guò)程控制工程質(zhì)量管理總結(jié)①、成立質(zhì)量管理小組,建立健全各項(xiàng)管理制度。②、實(shí)行技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制和承包制,簽發(fā)責(zé)任狀,執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度,實(shí)行工資與業(yè)績(jī)掛鉤制度,強(qiáng)化質(zhì)檢測(cè)試工作。分別舉辦了橋梁施工技術(shù)培訓(xùn)、隧道施工技術(shù)培訓(xùn)、路基填筑技術(shù)培訓(xùn),強(qiáng)夯施工技術(shù)培訓(xùn),混凝土及漿砌圬工工程施工技術(shù)培訓(xùn)。⑥、每月召開(kāi)一次質(zhì)量管理工作總結(jié)會(huì)議,項(xiàng)目技術(shù)、測(cè)量、試驗(yàn)、物資及各作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員參加,質(zhì)量監(jiān)察負(fù)責(zé)人主持,項(xiàng)目相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加。嚴(yán)格遵守每一環(huán)節(jié)每一工序必須報(bào)檢,資料填寫(xiě)及時(shí)、準(zhǔn)確,簽字手續(xù)完善,下道工序必須在上道工序監(jiān)理檢查合格、簽字手續(xù)完善后才進(jìn)行。在施工過(guò)程中,做好降溫措施,定時(shí)進(jìn)行溫度測(cè)量,保證大體積混凝土溫度達(dá)到要求。(5)現(xiàn)場(chǎng)提前做好張拉機(jī)具和設(shè)備的檢查,安排有經(jīng)驗(yàn)的施工人員進(jìn)行操作,同時(shí)做好施工人員和設(shè)備安全的必要預(yù)防措施,做出預(yù)控方案,保證了箱梁張拉的質(zhì)量控制。鋼筋主要在鋼加廠(chǎng)內(nèi)下料加工成型,能焊接成型的盡量在鋼加廠(chǎng)內(nèi)完成,采用平板車(chē)運(yùn)輸至施工現(xiàn)場(chǎng),采用塔吊或25T汽車(chē)吊垂直運(yùn)輸至鋼筋安裝作業(yè)面。下年度工作重點(diǎn)集中在xx路和匝道工程的道路工程和雨污水工程施工上,任務(wù)緊,工程處更是要將質(zhì)量控制作為中之重,力爭(zhēng)在道路工程施工中做出整個(gè)工程的亮點(diǎn),從而實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)。二、工程進(jìn)展情況截止目前為
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