【正文】 首辦責(zé)任制真正落到實(shí)處。 一、加快企業(yè)信用體系建設(shè)，嚴(yán)(版權(quán)歸好)把市場準(zhǔn)入關(guān) （一）繼續(xù)深入推行企業(yè)信用分類監(jiān)管，建立完善的優(yōu)勝劣汰市場機(jī)制。全面衡量今年工作，在取得長足進(jìn)步的同時(shí)也存在著一些問題。⒊建章立制嚴(yán)肅紀(jì)律，全面規(guī)范工作行為。二是規(guī)范了干部任用，解決了職務(wù)終身制和能上不能下的問題。雙向選擇工作以黨的十六大精神為指導(dǎo)，以《國家公務(wù)員暫行條例》為依據(jù)，堅(jiān)持黨管干部原則，堅(jiān)持以崗定員、雙向選擇、任人惟賢、優(yōu)化組合的原則，堅(jiān)持公開、公平、公正的原則。對外出創(chuàng)業(yè)鍛煉人員實(shí)行停薪留職，對提前離崗人員發(fā)給部分工資，減員減負(fù)。全局上下狠抓增收節(jié)支，一方面應(yīng)收盡收，把該收到收足收齊，一方面控制支出，從點(diǎn)滴抓起，從嚴(yán)控制一切不必要的開支，保工資，保運(yùn)轉(zhuǎn)，努力把非典帶來的損失降到最低限度。五月，克服非典影響，認(rèn)真做好經(jīng)濟(jì)戶口建檔工作，縣局主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓試點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)后全面鋪開，確立了“以所為主，縣局指導(dǎo)，股室包片”的模式，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一時(shí)間，截至月上旬全局應(yīng)建經(jīng)濟(jì)戶口戶，已建立戶，完成建檔任務(wù)的。實(shí)行每月一調(diào)度的辦法，月初總結(jié)上月工作，安排當(dāng)月重點(diǎn)工作，對重點(diǎn)工作任務(wù)跟蹤督查，確保工作順利進(jìn)行，全局性的重點(diǎn)工作均按質(zhì)按量完成。針對防非前期農(nóng)貿(mào)市場部分與防治“非典”有關(guān)的蔬菜價(jià)格漲幅較高的狀況，實(shí)行了重點(diǎn)蔬菜最高限價(jià)制度，對農(nóng)貿(mào)市場重點(diǎn)蔬菜價(jià)格實(shí)行一天一采價(jià)，與物價(jià)部門共同制定最高限價(jià)，在電視上和農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)進(jìn)行一天一公示。市場監(jiān)管不放松。三、重點(diǎn)工作實(shí)現(xiàn)防非與任務(wù)雙贏，合力確保目標(biāo)完成四月份，突如其來的“非典”疫情嚴(yán)重影響了正常的工作部署，面對嚴(yán)峻的形勢，縣局高度重視，系統(tǒng)內(nèi)做好預(yù)防，市場上加強(qiáng)監(jiān)管，一手抓非典防治，一手抓任務(wù)完成，努力把“非典”帶來的損失降低到最低限度。案件初審核審率為。檢查廣告經(jīng)營資格，對符合條件的家廣告經(jīng)營單位準(zhǔn)予年檢，注銷了家不符合條件的廣告公司。舉辦《合同法》培訓(xùn)期，培訓(xùn)人員達(dá)人。今年，鑒證各類合同份，其中綠色農(nóng)產(chǎn)品合同份，鑒證金額萬元。適時(shí)開展了一系列市場專項(xiàng)檢查，整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序。二是優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，局所兩級普遍設(shè)立了登記注冊室，在接待咨詢、登記注冊、受理投訴方面全部實(shí)現(xiàn)一廳式辦公、一站式服務(wù)，先后推出了“首問負(fù)責(zé)制”、“當(dāng)日工作法”、“局（所）長接待日”制度，公開辦事程序，把辦照辦事步驟印成“明白紙”，讓投資者一看就懂，力爭做到“一次講清、一趟辦成”。個(gè)體工商戶應(yīng)驗(yàn)照貼花戶，貼花驗(yàn)照戶，貼花驗(yàn)照率達(dá)。圓滿完成企業(yè)年檢，全縣應(yīng)檢各類企業(yè)戶，實(shí)檢戶，年檢合格企業(yè)戶，年檢中注銷企業(yè)戶，年檢率為，合格率為。第三篇：工商行政管理工作總結(jié)工商行政管理工作總結(jié)今年，在省、市工商局和縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全局上下團(tuán)結(jié)一心，穩(wěn)中求進(jìn)，進(jìn)中求好，好中求快，不斷創(chuàng)新工作思路，鞏固完善工作機(jī)制，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，努力提高工作績效，較好地完成了今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。各工商所實(shí)行轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任制落到實(shí)處，對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)市場、重點(diǎn)經(jīng)營戶實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)管。全面實(shí)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)戶口管理，縣局和工商所戶檔一致，下轉(zhuǎn)及時(shí)，建檔立卡率和下轉(zhuǎn)率分別達(dá)100%，新設(shè)企業(yè)回查率達(dá)100%。認(rèn)真執(zhí)行了一審一核制?？h局在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下，為各所訂做了企業(yè)、個(gè)體工商戶檔案盒、袋、登記表冊和巡查卡片，使各所的檔案規(guī)范、統(tǒng)一、有序。建立與干部工作密切聯(lián)系的領(lǐng)導(dǎo)班子合理配備的有關(guān)制度，明確規(guī)定，新提拔干部原則在后備干部中產(chǎn)生。抓住競爭上崗的時(shí)機(jī)，適量擴(kuò)大年輕干部在基層工商所隊(duì)及科室中的比例，明確班子配備的年輕化目標(biāo)，最大限度地使用后備干部。要通過多種途徑和措施，著力解決備用脫節(jié)，使用“兩層皮”的問題。與此同時(shí)，通過大力實(shí)施農(nóng)村工商聯(lián)絡(luò)員等近民便民制度。使每一個(gè)崗位、每一位執(zhí)法人員都能在制度的規(guī)范和約束之下行使自己的職權(quán)，從源頭上遏制了行業(yè)不正之風(fēng)和消極腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。要對干部實(shí)行定期不定期聽取思想?yún)R報(bào)，每半年對其進(jìn)行一次考核。要完善主要領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系后備干部制度。嚴(yán)格干部的思想教育，引導(dǎo)他們樹立科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績觀，增強(qiáng)為民服務(wù)的宗旨意識?！币尭刹吭谥匾ぷ髦小⒕唧w實(shí)踐中學(xué)會提高解決實(shí)際問題的能力。通過嚴(yán)格的跟班管理，保障干部集中培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。最后要嚴(yán)格培訓(xùn)管理。在培訓(xùn)內(nèi)容上，堅(jiān)持學(xué)以致用、學(xué)用所長的原則，把對干部的理論教育放在第一位。為了適應(yīng)新時(shí)期對干部素質(zhì)的要求，采取 “專題教育集中學(xué)、舉辦培訓(xùn)專題學(xué)、創(chuàng)新載體靈活學(xué)、強(qiáng)化措施促著學(xué)”等多種措施和載體強(qiáng)化對干部職工的教育培訓(xùn)。在實(shí)際工作中，要本著缺什么，補(bǔ)什么的原則，有針對性地強(qiáng)化干部的教育培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉。二是強(qiáng)化“洼地效應(yīng)”。 二、強(qiáng)化“二個(gè)效應(yīng)”，大力激發(fā)干部隊(duì)伍學(xué)習(xí)熱情 一是強(qiáng)化“鯰魚效應(yīng)”。其次要對預(yù)備人選進(jìn)行審核政審后組織參加綜合知識考試和心理素質(zhì)測試。德才兼?zhèn)涫俏覀兣囵B(yǎng)和選拔干部的唯一標(biāo)準(zhǔn)，德就是干部政治覺悟、思想意識，道德品質(zhì)和思想作風(fēng)；才就是干部工作能力，業(yè)務(wù)知識，理論水平和文化素養(yǎng)，德與才是一個(gè)不可分割的整體，一個(gè)優(yōu)秀干部必須德才兼?zhèn)洌绻鎻?qiáng)調(diào)一方面而忽視另一方面都會降低干部的素質(zhì)，就難以勝任領(lǐng)導(dǎo)工作。我認(rèn)為，當(dāng)前要想真正做到建設(shè)一支“政治上過硬、業(yè)務(wù)上過硬、作風(fēng)上過硬”的干部隊(duì)伍，必須從“恪守一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化二個(gè)效應(yīng)，完善三個(gè)機(jī)制”三方面入手。㈡食品安全整頓工作。四是強(qiáng)化信用名牌打造工作，深入開展“守合同、重信用”活動，通過推薦評選，全區(qū)共有家企業(yè)被命名為市級“守重”企業(yè)，其中，有戶企業(yè)被省級命名“守重”企業(yè)，戶被命名為國家級“守重”企業(yè)，為我區(qū)企業(yè)參入市場競爭創(chuàng)造了條件。四是嚴(yán)格作息時(shí)間，按要求著裝佩牌上崗，規(guī)范行為準(zhǔn)則和文明用語，使每一個(gè)前來辦事者高興而來、滿意而歸。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)《行政許可法》，本著“簡化、便捷”的原則，盡可能清除人為設(shè)置的障礙，使群眾感到辦事方便。我局組織全局干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“條”，逐條解讀文件，注冊登記部門不斷細(xì)化操作辦法，統(tǒng)一思想認(rèn)識，統(tǒng)一政策口徑，促進(jìn)了各類市場主體的發(fā)展，取得了明顯的成效。黨的*通過的《關(guān)于完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制若干問題的決定》是指導(dǎo)我國經(jīng)濟(jì)體制改革的綱領(lǐng)性文件，也向我們提出了管理職能向?yàn)槭袌鲋黧w服務(wù)和創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境轉(zhuǎn)變的新要求。㈠認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹*精神。市局去年出臺的登記制度“條”是我市工商系統(tǒng)為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、創(chuàng)造寬松發(fā)展環(huán)境的重要舉措。我局把提高服務(wù)質(zhì)量作為一項(xiàng)重要的工作來抓，立足職能，緊緊結(jié)合分局文明創(chuàng)建工作，著力改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境。召開開門評局座談會，邀請區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)及農(nóng)場(辦事處)各園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)來局向他們匯報(bào)工作，征求意見，為外埠企業(yè)落戶東西湖營造了寬松便利的環(huán)境。三是建立“武漢統(tǒng)一”等著名商標(biāo)企業(yè)聯(lián)絡(luò)員制度，創(chuàng)建著名商標(biāo)保護(hù)檔案。按照市局部署，根據(jù)國務(wù)院《無證經(jīng)營查處取締辦法》(號令)，我局成立了查處取締無證經(jīng)營工作專班，制定了工作方案，采取宣傳、調(diào)查、整治、驗(yàn)收四個(gè)階段，對轄區(qū)戶無證經(jīng)營戶，通過宣傳政策法規(guī)、督促辦照、集中整治等措施，辦照戶，查處取締戶，取得了顯著的成效。為此，結(jié)合本人近年的基層工商行政管理工作實(shí)踐，就如何加強(qiáng)培訓(xùn)管理，打造“三個(gè)過硬”的干部隊(duì)伍談幾點(diǎn)體會。恪守一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，就是“德才兼?zhèn)洹钡母刹繕?biāo)準(zhǔn)。要不斷改進(jìn)選人方式，大膽進(jìn)行公開選拔，首先要公開干部的選拔條件，并通過組織推薦和個(gè)人自薦等形式，拓展推薦渠道。與此同時(shí)，在選拔干部過程中，要嚴(yán)格按照民主推薦、組織考察、人選公示、黨組討論等程序，廣泛征求群眾的意見和建議，充分落實(shí)群眾對干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，增加選拔工作的透明度，擴(kuò)大群眾參與程度。要通過正常渠道，從社會上不拘一格考錄優(yōu)秀高校畢業(yè)生或其他高水平青年人才，為基層工商注入新鮮血液，通過引入有實(shí)力的競爭者，來加強(qiáng)基層工商執(zhí)法力量，同時(shí)也使原有干部產(chǎn)業(yè)危機(jī)感，在人才競爭的壓力下，促使其學(xué)習(xí)進(jìn)步。加強(qiáng)干部的培養(yǎng)教育是建立高素質(zhì)干部隊(duì)伍的重要保障。要堅(jiān)持“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的原則，在實(shí)際培訓(xùn)中把理論教育和知識教育放在干部教育的全過程，堅(jiān)持創(chuàng)新培訓(xùn)觀念、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式和培訓(xùn)方法，促進(jìn)實(shí)現(xiàn)“長培訓(xùn)、強(qiáng)教育”樹立教育的社會化，終身化意識，著眼于提高干部的戰(zhàn)略思維能力和開拓創(chuàng)新能力，把對干部的教育培訓(xùn)和人才資源開發(fā)結(jié)合起來。其次要創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容。堅(jiān)持結(jié)合工商部門的工作實(shí)際和干部職工的思想實(shí)際、生活實(shí)際，創(chuàng)造性地開展了有針對性的思想政治工作，采取學(xué)習(xí)培訓(xùn)、警示教育等一系列生動活潑的形式，一個(gè)時(shí)期突出一個(gè)重點(diǎn)，做到常抓常新，切實(shí)把思想政治工作做新、做活、做實(shí)，做到基層，做到