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工商系統(tǒng)走親戚活動實施意見與工商系統(tǒng)述職述廉報告(多篇范文)匯編-全文預(yù)覽

2024-11-22 22:33 上一頁面

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【正文】 揀輕怕重,勇于攬大事、挑大頭。去年,自己帶領(lǐng)班子成員深入科所、各有形市場等基層單位,開展現(xiàn)場辦公,為基層單位或個人協(xié)調(diào)辦理各類實事人均達(dá)5件以上。能組織帶領(lǐng)班子成員正確處理各自職責(zé)范圍內(nèi)的各種問題,使下屬在工作中遇到的疑難問題迎刃而解。能整合和協(xié)調(diào)分局內(nèi)外的各種力量,把單位的事情辦好。在實踐中能獨立組織指導(dǎo)開展各項工作。對分局的全盤工作能做到統(tǒng)籌考慮,思路清晰,條理清楚,協(xié)調(diào)有方,落到實處。勤奮敬業(yè),增強組織領(lǐng)導(dǎo)能力。二是提高了思想政治素質(zhì)。其次,以樹立馬克思主義的世界觀為根本,以艱苦奮斗、廉潔奉公為重點,以立黨為公、執(zhí)政為民為目標(biāo),認(rèn)真開展權(quán)力觀自我教育,增強權(quán)為民所用的責(zé)任感?,F(xiàn)將XX年度的思想、工作、廉政情況做以述職,不妥之處,請批評指正。通過活動的開展,我所工作人員一致認(rèn)為,只有轉(zhuǎn)變觀念,才能適應(yīng)轉(zhuǎn)型需要;只有強化學(xué)習(xí),才能更新知識結(jié)構(gòu);只有苦練內(nèi)功,才能提高服務(wù)水平;只有探索創(chuàng)新,才能推動事業(yè)前行。成立了內(nèi)勤綜合服務(wù)組,主管內(nèi)部資料的收集、整理和裝訂,力求內(nèi)部資料齊全規(guī)范;實行每周工作人員值日執(zhí)勤制度,較好地解決了單位無人值班和無人打掃衛(wèi)生的狀況。為了促進監(jiān)管職能到位,我所結(jié)合區(qū)域特點,把片區(qū)劃細(xì)劃小,力求監(jiān)管力量平衡、監(jiān)管難度均衡和監(jiān)管工作量相當(dāng),有效避免了工作人員干工作累的累死、閑的閑死的不均衡局面。一是即使工作再忙,壓力再大,我也抽出時間與所班子成員和同志們多溝通、多交流,了解每位工作人員的政治思想狀況,征求他們對所里工作的建議和意見,增強集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力;二是要求所班子成員做到以身作則,率先示范;三是堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下個人分工責(zé)任制原則,充分發(fā)揚民主,傾聽職工意見,不搞家長制,一人說了算;四是做好職工的思想政治工作,教育大家恪盡職守,愛崗敬業(yè)。比如,在清理無照經(jīng)營活動中,為了方便農(nóng)村經(jīng)營戶快速辦理衛(wèi)生許可證和營業(yè)執(zhí)照,我所主動承擔(dān)起為他們代辦衛(wèi)生許可證和營業(yè)執(zhí)照的任務(wù),盡量減少他們跑路的次數(shù)。通過多種形式,向企業(yè)、向農(nóng)民廣泛宣傳商標(biāo)法律法規(guī),引導(dǎo)農(nóng)民申請和使用涉農(nóng)商標(biāo),走名牌興農(nóng)之路;建立商標(biāo)聯(lián)絡(luò)員制度,加大商標(biāo)行政指導(dǎo)力度,建立商標(biāo)臺帳,完善商標(biāo)檔案,指導(dǎo)企業(yè)、自然人申請知名商標(biāo)和著名商標(biāo),強化市場主體自我品牌保護意識。通過學(xué)習(xí),我修煉了品行,豐富完善了自己,增強了我做好本職工作的信念和信心。在學(xué)中干、干中學(xué),不斷更新自己的業(yè)務(wù)知識結(jié)構(gòu),拓寬自己的業(yè)務(wù)知識層面。四、加強學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)學(xué)習(xí)是每個人的終生追求,是人類自古以來獲取知識和生存能力的重要手段,是傳授知識的最有效途徑,人類的進步和社會的文明都需要不斷地學(xué)習(xí)。聯(lián)合清理整頓期間,我所共立案查處農(nóng)村無照經(jīng)營36戶,罰款4萬余元,補發(fā)執(zhí)照近200份。(三)開展了無照經(jīng)營查處工作。(二)開展了“紅盾護農(nóng)”專項整治。國家公布了含三聚氰胺奶制品名單后,我所保持高度的政治敏銳性,按照縣局要求,深入轄區(qū)內(nèi)每一家食品經(jīng)營戶,徹查問題奶制品,并讓業(yè)主作出書面承諾,不賣問題奶制品,確保萬無一失;深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和偏遠(yuǎn)農(nóng)村,引導(dǎo)消費者正常消費,消除他們的恐慌心理;深入大中型商場、超市,現(xiàn)場調(diào)解消費糾紛,監(jiān)督業(yè)主退貨換貨。三、守土有責(zé),傾力規(guī)范市場秩序(一)開展了食品安全專項整治。他們都是與我朝夕相處的好朋友、好兄弟,我深深理解他們?yōu)榍巴緭?dān)憂的焦慮心情,理解他們對工商工作依依不舍的情懷,但我更理解國家政策,深知順應(yīng)改革和維護信訪工作穩(wěn)定的重要。在“思想大討論”活動中,我所還結(jié)合自身實際,大膽探索,在服務(wù)、監(jiān)管、執(zhí)法和制度建設(shè)等方面推出了提高服務(wù)質(zhì)量、強化行政指導(dǎo)、踐行“一所一?!?、探索遠(yuǎn)程辦案和實行周一晨會等五項新舉措,收到了很好的成效。(三)因地制宜,開展思想討論活動。二是在執(zhí)法辦案上重所情。(二)注重所情,落實崗位包保責(zé)任。我所充分發(fā)揮 12315執(zhí)法體系和“一會兩站”的作用,將12315維權(quán)網(wǎng)絡(luò)延伸到農(nóng)村,積極開展消費維權(quán)進市場、進村鎮(zhèn)、進商家活動,充分運用已建立的農(nóng)村聯(lián)絡(luò)員制度,快速調(diào)解糾紛,及時解決消費者投訴,保障群眾合法權(quán)益。我所進一步改進和完善首問負(fù)責(zé)制、主辦責(zé)任制、限時辦結(jié)制和一次告知制,全面規(guī)范和落實政務(wù)公開,采取了代辦服務(wù)、全程服務(wù)、跟蹤服務(wù)、預(yù)約服務(wù)等方式,方便各類市場主體辦事,盡力讓他們滿意。我所以商標(biāo)戰(zhàn)略為突破口,服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。工商系統(tǒng)述職尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!剛剛過去的XX年,對國家來說,是蒙受災(zāi)難和承載榮耀的年份,極不平常;對我個人而言,是在所長崗位上腳踏實地、逐步成長的一年。各級班子成員要堅持定期走訪和幫扶“親戚”。㈣加強宣傳。㈢規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。各單位要把“走親戚”活動納入到全年機關(guān)黨建工作的重要內(nèi)容,單位主要領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范,班子成員要全心投入,切實發(fā)揮機關(guān)示范引領(lǐng)作用。市局將適時開展“走訪日志”評比、座談討論、演講比賽、攝影展等活動,交流“走親戚”心得體會,促進各級班子成員之間相互學(xué)習(xí)、相互啟迪,相互借鑒、共同提高,推動活動不斷深入。要切實把群眾當(dāng)親人,把群眾的事當(dāng)家事,感知群眾冷暖,真心實意、力所能及地幫助其解決實際困難和問題,不斷密切干群之間的血肉聯(lián)系。㈡結(jié)親對象:以結(jié)對共建村、共建社區(qū)為主要對象,按照“一人一戶”的原則,由各級班子成員自愿與農(nóng)村、社區(qū)困難家庭“結(jié)親戚”。二、活動對象㈠參加對象:首批參加對象為市工商局領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各區(qū)分局、直屬機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子成員。要與“親戚”常聯(lián)系、勤來往,了解“親戚”的思想狀況、生產(chǎn)生活狀況,認(rèn)真傾聽他們的訴求,收集問題和建議。㈢交流提高。五、有關(guān)要求㈠高度重視。各單位要深入共建村、共建社區(qū),開展實地走訪,宣傳政策,調(diào)查摸底,掌握實情,并于11月15日前將《“親戚”簡明情況登記表》(附件1)、《“親戚”結(jié)對登記表》(附件2)報市局政治處。三要嚴(yán)格做到“四不”,即不搞形式主義、不搞花架子、不走過場、不影響群眾的生產(chǎn)生活,切實把“走親戚”工作落到實處,取得實效。㈤形成機制。各單位要及時上報經(jīng)驗做法、先進典型。一、盡責(zé)履職,竭力促進經(jīng)濟發(fā)展(一)抓品牌,推行商標(biāo)興農(nóng)。(二)抓服務(wù),方便業(yè)主辦事。(三)抓維權(quán),維護群眾利益。一是即使工作再忙,壓力再大,我也抽出時間與所班子成員和同志們多溝通、多交流,了解每位工作人員的政治思想狀況,征求他們對所里工作的建議和意見,增強集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力;二是要求所班子成員做到以身作則,率先示范;三是堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下個人分工責(zé)任制原則,充分發(fā)揚民主,傾聽職工意見,不搞家長制,一人說了算;四是做好職工的思想政治工作,教育大家恪盡職守,愛崗敬業(yè)。為了促進監(jiān)管職能到位,我所結(jié)合區(qū)域特點,把片區(qū)劃細(xì)劃小,力求監(jiān)管力量平衡、監(jiān)管難度均衡和監(jiān)管工作量相當(dāng),有效避免了工作人員干工作累的累死、閑的閑死的不均衡局面。成立了內(nèi)勤綜合服務(wù)組,主管內(nèi)部資料的收集、整理和裝訂,力求內(nèi)部資料齊全規(guī)范;實行每周工作人員值日執(zhí)勤制度,較好地解決了單位無人值班和無人打掃衛(wèi)生的狀況。通過活動的開展,我所工作人員一致認(rèn)為,只有轉(zhuǎn)變觀念,才能適應(yīng)轉(zhuǎn)型需要;只有強化學(xué)習(xí),才能更新知識結(jié)構(gòu);只有苦練內(nèi)功,才能提高服務(wù)水平;只有探索創(chuàng)新,才能推動事業(yè)前行。在此次改革中,我面臨著雙重壓力,一方面,我所部分涉及此次改革的人員因不了解國家政策,去省局上訪。幸運的是,在縣局黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在大家的細(xì)心工作下,我們做到了守土有責(zé),維護了信訪工作穩(wěn)定。二是開展奶制品市場專項整治。我所先后3次與生產(chǎn)廠家聯(lián)合,在節(jié)日期間開展了食品專項整治行動,累計出動執(zhí)法人員118人次,檢查店鋪125戶,查獲假太子奶40件、假酒15件,查辦相關(guān)經(jīng)營食品違法案
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