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工商所工作總結(jié)4篇與工商所工作總結(jié)暨工作計劃匯編-全文預(yù)覽

2024-11-22 22:33 上一頁面

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【正文】 地方整體經(jīng)濟實力。行動中,執(zhí)法人員當(dāng)場查處了無證照餐飲店鋪60多家、無證照美容美發(fā)店50多家、小網(wǎng)吧80多家。在今年的工作中,我所始終堅持把推動和保障鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展作為工商事業(yè)發(fā)展的首要任務(wù),切實加強服務(wù)窗口建設(shè),努力提高綜合服務(wù)水平,積極推行了首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制等各項服務(wù)制度,為地方經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了積極的推動和保障作用。截止目前,我所共檢查經(jīng)營戶8900多戶,整改未亮照經(jīng)營戶1600多戶,引導(dǎo)辦照213戶,查處無照經(jīng)營案件210宗。針對轄區(qū)內(nèi)的無照經(jīng)營、超范圍經(jīng)營、假冒偽劣商品等各種違法經(jīng)營行為多發(fā)態(tài)勢,我所組織精干執(zhí)法人員進行了嚴(yán)厲打擊。主 要 工 作一、從嚴(yán)監(jiān)管,市場經(jīng)濟秩序進一步好轉(zhuǎn)。截止11月30日,我所共查處各類商標(biāo)違法案件88起,案值大力開展“重合同、守信用”企業(yè)培育工作,舉辦合同法規(guī)培訓(xùn)2場次,新命名“重守””企業(yè)積極引導(dǎo)企業(yè)樹立品牌意識。積極推進品牌戰(zhàn)略深入實施,擴張xx皮革市場商標(biāo)總量。 戶,年檢率 %;應(yīng)驗照個體工商戶其次把好市場主體年檢驗照關(guān)。 戶,注冊資金 戶,注冊資金堅持為辦事群眾提供公正、公平、公開、高質(zhì)量、常態(tài)化的服務(wù),做到“資料齊全當(dāng)場辦、資料不齊區(qū)別辦、緊急項目加班辦、重點項目指導(dǎo)辦、特殊項目靈活辦”。(一)拓展職能,拓寬渠道,服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展有了新作為積極開展窗口建設(shè),暢通各類市場主體準(zhǔn)入通道。聯(lián)動執(zhí)法機制實施后,我所轄區(qū)個體工商戶經(jīng)營行為得到進一步規(guī)范,食品安全、打假治劣、合同管理、注冊登記等工作得以順利開展,轄區(qū)經(jīng)濟秩序全面好轉(zhuǎn),以皮革皮具產(chǎn)業(yè)為龍頭的鎮(zhèn)域經(jīng)濟呈現(xiàn)了跨越式發(fā)展的總體態(tài)勢。通過對轄區(qū)大型商場、農(nóng)貿(mào)市場檢查情況看,我所轄區(qū)內(nèi)所有有證市場及周邊食品經(jīng)營戶臺賬由原來的80%不規(guī)范轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的95%以上規(guī)范。二是突出重點監(jiān)管區(qū)域、重點監(jiān)管行業(yè)及重點監(jiān)管單位。一是依托聯(lián)動執(zhí)法機制,創(chuàng)新實行食品安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員制度。結(jié)合轄區(qū)監(jiān)管實際,確定無照經(jīng)營治理的基本策略,取締與疏導(dǎo)規(guī)范雙管齊下。自10月開始,我所下達每個巡查組每月引導(dǎo)120戶無照經(jīng)營戶辦理營業(yè)執(zhí)照、查處無照經(jīng)營案件8宗的工作任務(wù),層層分解清理取締無照經(jīng)營任務(wù),做到“所不漏組、組不漏戶、戶不漏項”。會后形成了《關(guān)于整頓**鎮(zhèn)無證照經(jīng)營問題的會議紀(jì)要》,紀(jì)要提出可以先辦證照后備案的實質(zhì)問題,為解決無照經(jīng)營創(chuàng)造了更加有利的條件。 一、簡化手續(xù),創(chuàng)新服務(wù),著力優(yōu)化業(yè)戶辦事環(huán)境 我所在注冊登記工作中,以“創(chuàng)一流業(yè)績,樹文明新風(fēng)”為主題,積極總結(jié)和創(chuàng)新服務(wù)模式,進一步提高窗口辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。先后被市局評為先進黨支部,所內(nèi)務(wù)窗口曾被評為省、市巾幗文明崗。五、突出經(jīng)濟戶口管理與市場巡查,實現(xiàn)工商所職能到位工商所規(guī)范化管理的最終目標(biāo),就是要實現(xiàn)職能到位,提高履行市場監(jiān)管職能的能力和水平,增強為地方經(jīng)濟社會的全面發(fā)展服務(wù)的能力和水平。堅持年年與各股室、所、隊簽訂詳細(xì)的目標(biāo)責(zé)任書;四是抓督查考核。從抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)著手,堅持查糾并舉,抓隊伍作風(fēng)整頓。全年共派出12人參加省局在百丈湖組織的知識更新培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),確保全局每個干部、職工都參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。四、強化干部隊伍管理,提高人員素質(zhì)建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍,是實現(xiàn)工商所規(guī)范化建設(shè)目標(biāo)的關(guān)鍵。同時,積極推行“數(shù)工商工程”。結(jié)合用人制度改革,加大干部交流換崗力度,對生產(chǎn)經(jīng)營活動依照有關(guān)規(guī)定進行監(jiān)管,對準(zhǔn)予工商登記的個體經(jīng)營者進行備案;授權(quán)各工商所依照《工商行政管理所條例》和《城鄉(xiāng)集市貿(mào)易管理辦法》的規(guī)定,對市場主體違法行為以工商所名義作出處罰,使基層執(zhí)法力量得到了進一步加強。二、優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置,切實整合力量由于受地理條件和經(jīng)濟基礎(chǔ)的限制,擺在我局面前的一個難題,就是如何解決市場主體少而分散、監(jiān)管難度大與節(jié)約執(zhí)法成本、實現(xiàn)職能到位的矛盾。從實際出發(fā),成立了工商所規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,從工商所設(shè)置、人員配備、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、市場巡查制的推行、信息化建設(shè)、政務(wù)公開、干部教育管理、制度建設(shè)等方面,就規(guī)范化管理作了具體部署,明確了工商所努力的方向,落實了分管領(lǐng)導(dǎo)、各室股和工商所的責(zé)任,為規(guī)范化管理工作取得實效奠定了堅實的基礎(chǔ)。按照精簡、統(tǒng)一、效能的要求,積極探索和推進基層工商所體制創(chuàng)新和監(jiān)管方式創(chuàng)新。在今后的工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。始終牢記職責(zé),依法行政,保證潔身自好。在日常工作中,我始終要求自己做到“不為私心雜念所擾,不為人情世俗所困,不為不正之風(fēng)所壓”。信訪工作面臨雙方當(dāng)事人的上訪,對于那些情緒激動的當(dāng)事人我總是耐心解釋,面對當(dāng)事人劉某的辱罵和不理解。半年來協(xié)助所長完成了分局下達的各項任務(wù)。特別是5月份到分局工作、學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識和各項規(guī)章制度。堅持每天閱讀各類文章,并認(rèn)真做好讀書筆記,努力做到融匯貫通,聯(lián)系實際,舉一反三。由于自己從事工作的性質(zhì)和任務(wù)對學(xué)習(xí)和了解掌握的新知識有著更高的要求,要做好本職工作,就必須首先自己用理論武裝頭腦,吃透上級精神,領(lǐng)會精神實質(zhì)。根據(jù)日新月異的形勢發(fā)展變化,我十分注重學(xué)習(xí)新知識,熟悉新學(xué)科,努力適應(yīng)新形勢、新任務(wù)對本職工作的要求。我在處理正副職的關(guān)系中,做到了在思想上尊重正職而不俗氣,感情上與正職融洽而不庸俗,組織上要服從正職而不盲從,工作上主動配合正職而不越權(quán)。二是耐心細(xì)致,作好當(dāng)事人的信訪工作。作為一名基層干部、共產(chǎn)黨員必須要有清醒的認(rèn)識,始終要視“黨的事業(yè)重如山,看個人名利淡如水”,不斷加強黨性修養(yǎng)。在日常工作中,認(rèn)真落實“四項紀(jì)律八頂要求”,做到廉潔奉公、嚴(yán)以律己、寬以待人。在督辦上還需要進一步加大力度。 一、做到“三個明確”,確立規(guī)范化建設(shè)理念一是明確規(guī)范化管理的目標(biāo)。二是明確完善規(guī)范化管理的措施。按照考核成績將工商所規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)劃分為三個級別,每個級別實行不同的評分標(biāo)準(zhǔn),并將考核結(jié)果同工商所負(fù)責(zé)人業(yè)績考評掛鉤,有效提高了職工的工作積極性,促進了各項工作的開展。按照“一人多能、一人多責(zé)、一人多崗”的原則,合理進行人員分工,各工商所分別設(shè)置了巡查組、執(zhí)法組、內(nèi)勤組等內(nèi)部管理機構(gòu),明確劃分工商所長、巡查組長、執(zhí)法組長、巡查員的任務(wù)及責(zé)任,理順了職責(zé)權(quán)限,做到了機構(gòu)設(shè)置科學(xué)化,職能運行程序化。另一方面,堅持艱苦奮斗、自力更生,依靠上級而不依賴上級,采取“行政經(jīng)費擠一點、上級單位拔一點”的辦法籌措資金,集中財力,按照“四化五統(tǒng)一”的要求,加大了基層建設(shè)硬件投入,在困難中抽出100多萬元資金,完成了石寶工商所辦公樓的危房改建、雙沙工商所辦公樓的置換,太平工商所、城區(qū)工商所的辦公樓裝修。通過完善軟件、硬件建設(shè),改善了基層辦公、生活條件,提升了單位的形象。提出了“集體學(xué)習(xí)有計劃、個人讀書有筆記、學(xué)習(xí)體會有心得”的學(xué)習(xí)要求,采取集中培訓(xùn)、崗位練兵、技能鍛煉、“每周一法”學(xué)習(xí)等形式,把學(xué)習(xí)內(nèi)容從政治理論和業(yè)務(wù)知識擴展到市場經(jīng)濟、現(xiàn)代管理,以及科學(xué)文化知識、計算機、公文寫作等方面,通過開展業(yè)務(wù)知識講座、執(zhí)法辦案訓(xùn)練、專題案例討論等業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí),有效地提高了基層工商所執(zhí)法人員履行崗位職責(zé)的專業(yè)素質(zhì)和辦案能力。一是抓作風(fēng)改進。制定并實施了崗位責(zé)任制,各項工作
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