【正文】 學習促進步工作中,還存在被動學習或?qū)W而無用的思想渣滓。對可辦照經(jīng)營戶實施疏導, 開展工商法律、法規(guī)宣傳輔導,講解《個體工商戶辦照須知》, 促使無照經(jīng)營戶認識辦理營業(yè)執(zhí)照的重要性,主動申辦營業(yè)執(zhí)照。對電子游戲、網(wǎng)吧及涉黃娛樂場所以及關(guān)系到人民生命安全和易引發(fā)社會矛盾、影響社會穩(wěn)定的無照經(jīng)營戶,堅決予以取締。每周召開所長、組長會議,每月開展一次講評, 增強干部責任意識。將全所路段劃分到人, 落實相應路段的監(jiān)管干部為第一責任人,按照不漏、不瞞的要求開展全面排查, 將無照經(jīng)營情況一一錄入《賈嶺工商所無照經(jīng)營監(jiān)管臺帳》。三、把握重點、破解難點、凸顯亮點 全力以赴破解無照難題,實現(xiàn)無照負增長目標 我所轄區(qū)共有個體經(jīng)營主體326戶,共涉及無證無照經(jīng)營46家, 到期未換照26戶。三是落實節(jié)日市場整治, 重點檢查與人民群眾身體健康和生命安全密切相關(guān)的各類食品,尤其是肉類食品、糧油、奶粉、豆制品、活禽類、水產(chǎn)品等重要商品。積極開展各類專項整治。首先, 擬定了驗照、年檢工作計劃及工作流程, 成立年度驗照工作領導小組,統(tǒng)一布置、調(diào)度、指揮、落實。根據(jù)黨風廉政和政風行風建設的工作要求, 我所全體干部簽訂了黨風廉政和政風行風建設責任承諾書,把黨風廉政和政風行風建設責任要求內(nèi)化到每個干部的思想中,傳遞到每個干部的具體行動上。三是加強干部學習教育, 通過定期開展思想政治學習,組織干部對黨的十八大精神、鄧小平理論和三個代表重要思想的再學習再討論,以及強化所有干部的紀律和組織觀念, 培養(yǎng)干部全心全意為人民服務的奉獻精神。上半年工作回顧一、以隊伍建設為抓手, 提升干部綜合素質(zhì)一加強內(nèi)務制度管理, 促進干部個人養(yǎng)成。三是在服務人民群眾上還存在走過場、停留于形式等錯誤認識因素。對一些可辦拒不辦理的堅決予以取締。對無照整治提出全覆蓋和負增長的要求, 設定全年為一個輪次,按時間節(jié)點分配任務與進度。要求每個監(jiān)管干部明確自己管轄的無照底數(shù), 并勤于巡查,隨時記錄路段無照經(jīng)營的變動信息, 于每月28號將無照經(jīng)營變動情況按組匯總后,上報所長室, 真正做到底數(shù)清、情況明。無照整治工作一直是我所執(zhí)法監(jiān)管工作的重點和難點。二是開展了對不合格家電的清查、對豬肉市場清查等十余次專項整治行動。由于準備充分、措施到位, 截至6月底個體驗照279戶,企業(yè)年檢參檢24戶。根據(jù)市局《關(guān)于做好度我市年檢和個體戶驗照工作的通知》要求,我所克服人手少、戶數(shù)多等不利因素, 積極尋求業(yè)務科室指導。加強廉政教育工作, 展現(xiàn)工商良好形象。二是強化責任制建設, 細化內(nèi)務管理分工, 辦公室物品擺放要求統(tǒng)一整齊,把培養(yǎng)干部責任意識和工作結(jié)合起來, 達到了落實責任制度與各項工作進步的兩不誤、兩促進。四、存在的問題1巡查監(jiān)管中的問題實地巡查中存在的問題巡查錄入中存在的問題2內(nèi)部管理問題學習問題人員素質(zhì)責任心3行政執(zhí)法中存在的問題案件排查案件流程案后指導4工商所建設人員配置問題資金問題仙龍工商所工商所半年工作總結(jié)上半年, 在市工商局黨委的正確領導下, 賈嶺工商所緊緊圍繞工商服務年重點工作要求,以干部隊伍教育整頓為契機, 堅持科學發(fā)展觀, 全所干部團結(jié)一心,克服整治任務重、工作時間緊, 轄區(qū)矛盾多等諸多困難,全面履行基層工商所的各項職能, 隊伍建設、內(nèi)務管理、業(yè)務工作等方面均取得了一定的成績,圓滿完成了年初制定的各項工作計劃。在如此嚴峻的形勢下，仙龍工商所根據(jù)實際情況，在行政執(zhí)法工作實踐中，充分發(fā)揮行政指導的作用，全面推行工商所屬地化監(jiān)管模式，抓住發(fā)展、維權(quán)這根主線，開拓創(chuàng)新、知難而進。在對市場主體實施行政處罰后的回訪環(huán)節(jié)。為確保工商行政管理屬地化監(jiān)管工作取得實效，仙龍工商所按照四化建設的要求，鎖定三個環(huán)節(jié)，建立起行政指導工作機制，指導企業(yè)和個體工商戶發(fā)展壯大，努力營造和諧寬松的執(zhí)法環(huán)境，為構(gòu)建和諧工商，促進依法行政做出貢獻在市場主體發(fā)生違法行為前的預警環(huán)節(jié)。在考核標準上，統(tǒng)一考核標準，將單純的量化考核改為定量與定性相結(jié)合，量化與評議相結(jié)合的綜合性考核，根據(jù)崗位擔當?shù)牡隆⒛?、勤、績綜合評價，適當結(jié)合民主測評。對巡查區(qū)域內(nèi)發(fā)生的違法違規(guī)行為及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。細化屬地化監(jiān)管流程。在實際操作中，針對不同類別對象的特點，實行差別化的監(jiān)管措施，對重點監(jiān)管內(nèi)容、重點行業(yè)實行零距離或近距離監(jiān)管，對一般監(jiān)管內(nèi)容、一般行業(yè)實行中距離或遠距離監(jiān)管，全面掌握片區(qū)內(nèi)每個行業(yè)每戶經(jīng)營主體的數(shù)量、規(guī)模、行業(yè)特點、分布情況及經(jīng)營狀況，做到經(jīng)濟戶口清、主體狀態(tài)明，并建立起屬地化監(jiān)管臺帳，適時采集真實有用的戶口信息及時錄入計算機，將信息轉(zhuǎn)變?yōu)楸O(jiān)管的信號指引執(zhí)法方向，構(gòu)建起任務明晰、工作細化、要求具體、責任到人、監(jiān)管到位的立體監(jiān)管體系。一、推行工商所屬地化監(jiān)管工作規(guī)范、努力構(gòu)建長效管理機制。今年來，我局出臺了《關(guān)于充分發(fā)揮工商職能積極幫助企業(yè)應對金融危機的實施意見》。對市政府確定重點建設項目、重點招商引資項目，開通登記審批“綠色通道”，變被動受理為主動介入，實行導向服務、幫困服務、上門服務、預約服務、延時服務五項服務舉措，著實踐行服務親情化、業(yè)務快捷化、窗口規(guī)范化，樹立工商部門服務政府、服務社會、服務企業(yè)、服務市場的良好形象。同時，向市委、市政府、人大、政協(xié)以及各辦事處、鎮(zhèn)、相關(guān)單位、重點村(居)委會、重點企業(yè)發(fā)放《工商意見征求函》350份，虛心聽取他們對工商工作的建議和意見。把創(chuàng)新變成每一位工商干部最基本的素質(zhì)，用創(chuàng)新的持久動力保持各項工作繼續(xù)走在全市工商系統(tǒng)前列。(三)著力提升工商協(xié)調(diào)持續(xù)的創(chuàng)新能力。提升食品檢測權(quán)威和監(jiān)管效能，創(chuàng)新機制把好食品市場準入關(guān)。二是開展“品牌興企”活動，幫助企業(yè)建立品牌培育庫，優(yōu)選一批品牌企業(yè)，形成重點企業(yè)品牌幫扶機制，開展專業(yè)商標品牌的培育創(chuàng)建工作，引導企業(yè)實行融商標商號、基地標志、企業(yè)信用、企業(yè)文化為一體的品牌運作方式，做大做強企業(yè)品牌。一是繼續(xù)完善“工商顧問制度”。(三)確立“以人為本的維權(quán)”理念。通過對工商職能、體制和機制等的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，不斷提高行政服務水平，有力增強助推經(jīng)濟科學發(fā)展的本領。只注重行政執(zhí)法，不關(guān)心社會和諧發(fā)展的觀念。著力提高推進改革創(chuàng)新、促進科學發(fā)展、推動社會和諧的能力。工商所半年工作總結(jié)(二)xx年，是工商系統(tǒng)全面落實國務院新“三定”規(guī)定，轉(zhuǎn)變職能的第一年。要求每一名工作人員要積極、主動、自覺的維護大局，強化管理，依法行政，以堅忍不拔，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，推動我所各項工作圓滿完成。尤其是在學習中央頒布的《黨內(nèi)監(jiān)督條例》。在去年實行試點的基礎上，今年整體推進，一是加強宣傳，使轄區(qū)經(jīng)營戶充分認識開展商品準入制度的重要性和必要性。在對轄區(qū)汽車市場專項整治中，我們思想重視，周密安排，并把此項工作作為一季度末，二季度初的重點工作具體落實。同時在“雙節(jié)”市場專項整頓切實加強消防安全工作，對轄區(qū)7個重點商場下發(fā)市場巡查(預警)通知書，特別對商場經(jīng)營戶存在消防意識不強等問題，責令市場主辦單位加強宣傳，堵塞漏洞，切實防止火災等事故發(fā)生，維護群眾消費安全。企業(yè)年檢工作，應檢企業(yè)165戶，實檢136戶，%。行政執(zhí)法工作上半年共辦理案件68起，罰款33846元，其中一般案件21起，罰款30616元，即時處罰47起，罰款3230元。上半年共發(fā)展私營企業(yè)3戶，應檢私營企業(yè)84戶，實檢74戶，%。二是認真搞好“雙節(jié)”市場專項整治工作，在整治中統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動，營造宣傳氣氛，與xx商場、xx商城、xx市場聯(lián)系，懸掛市場整頓宣傳橫幅4條，突出重點，與市管科配合，對xx市場，xx市場經(jīng)營的飲品、糧油、肉類制品食品等與人民群眾密切相關(guān)的商品質(zhì)量進行了重點檢查，據(jù)統(tǒng)計，出動執(zhí)法人員240余人次，車輛20臺次，沒收變質(zhì)食品105(瓶)袋。據(jù)統(tǒng)計我所轄區(qū)共有“網(wǎng)吧”經(jīng)營戶9戶，基本達到規(guī)范要求。四是以市場整頓為契機，大力推行食品市場準入制度，堅決落實索證索票制度，把好食品安全的市場準入關(guān)。每天堅持班前一小時學習雷打不動。首先以狠抓全體人員出勤為契入點，繼續(xù)實行簽到制度，并嚴格請銷假和考勤制度，嚴格執(zhí)行分局的“兩令”，嚴格落實勤政廉政責任制。為了確保“兩費”任務不下降，黨員沖鋒在前，挖掘潛力，深入xx、火車站等地尋找費源，應收盡收，較去年同期相比兩費有所增加。當前，面對錯綜復雜的監(jiān)管環(huán)境和不斷變化的工商行政管理職能，我們要實現(xiàn)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的目標，首先就必須轉(zhuǎn)變不適應、不符合科學發(fā)展觀的思想觀念。只注重發(fā)展速度，不落實科學發(fā)展。因此，我們樹立了“監(jiān)管也是一種服務，科學的監(jiān)管更是一種高層次、高效率的服務”這樣一種嶄新的理念。因此，我們在轉(zhuǎn)型創(chuàng)新中，著力構(gòu)建有利于科學發(fā)展的工商監(jiān)管新體制，就必須按照國家總局提出的“四個統(tǒng)一”和“四個轉(zhuǎn)變”的要求，更新監(jiān)管理念，創(chuàng)新監(jiān)管機制，把落后的、傳統(tǒng)的、隨意的監(jiān)管思維向文明的、現(xiàn)代的、依法的監(jiān)管理念轉(zhuǎn)變。二、轉(zhuǎn)型措施及成效(一)著力提升工商助推科學發(fā)展的能力。同時進一步拓寬“綠色通道”，幫助解決企業(yè)在組建和發(fā)展過程中遇到的問題，不斷提升行政服務質(zhì)量。二是以新手段、新載體構(gòu)建長效的流通領域食品安全監(jiān)管機制。以轄區(qū)綜合監(jiān)管目標責任制為主線，注重科學監(jiān)管，為轄區(qū)綜合監(jiān)管注入強勁的活力與高效的元素，促進工商職能的全面落實。我局已經(jīng)推行了“工商顧問服務制度”、“食品送貨下鄉(xiāng)備案制”、“廉政之星”通報制、政務公開“五進”等，力求在推廣上做文章，在實效上下功夫。學習實踐科學發(fā)展觀以來，局黨組班子成員主動上門，分片到各鎮(zhèn)、辦事處以及重點企業(yè)、村(居)委會進行調(diào)查走訪，廣泛征求他們對工商工作的意見和建議，了解他們需要工商部門解決或協(xié)調(diào)解決的問題。大力推進行政審批制度改革，積極開展“窗口服務升級年” 、“窗口服務規(guī)范化建設年”活動，大力推行“一審一核”和首辦負責制，實行“一條龍”服務，做到窗口服務“一紙明”、“一口清”。(三)落實發(fā)展政策，豐富服務發(fā)展內(nèi)涵。工商所半年工作總結(jié)(三)上半年，仙龍工商所在當?shù)攸h政和分局黨組的正確領導下，在各業(yè)務科室的幫助指導下，以三個代表重要思想為指針，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，全面落實市局1356工作思路，抓住發(fā)展、維權(quán)這根主線，以推行行政指導為出發(fā)點，認真搞好工商行政管理屬地化監(jiān)管工作，切實履行工商行政管理職能職責，取得了一定的成效，現(xiàn)將半年來的工作做個匯報，不當之處，請批評指正。在監(jiān)管對象上，以市場主體信用狀況、行業(yè)風險、市場類別、商品性質(zhì)等為基礎，把登記、監(jiān)管、商標廣告、消費維權(quán)、合同等業(yè)務監(jiān)管融為一體，將監(jiān)管對象細分為高危行業(yè)類、特殊商品類、重點商品類等11個行業(yè)類板塊。每個組(隊)的工作重心與側(cè)重點不盡相同，通過屬地化監(jiān)管工作職責規(guī)定，對每個組(隊)、每個崗位、每個人的工作內(nèi)容、程序標準等進行整合分解，并將轄區(qū)劃分為4個責任區(qū)13個片區(qū)，每個單元確定相應的監(jiān)管人員和責任人，定崗定責，建立起所長、巡查組長、巡查員三級監(jiān)管責任模式，工商所大部分人力資源充實到第一線責任區(qū)，使工商所自身行政資源和人力資源得到充分運用。在互動管理方面，明確規(guī)