【正文】 責(zé)任都是沉甸甸的?；鶎痈刹坎樘師o(wú)照、登記發(fā)照、實(shí)地巡查、文明創(chuàng)建、臺(tái)帳資料等，忙起來(lái)的時(shí)候任何一項(xiàng)任務(wù)都會(huì)讓人疲于應(yīng)對(duì)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在“會(huì)、費(fèi)、查、罰、考”這幾個(gè)字動(dòng)作多一點(diǎn)，有時(shí)還來(lái)點(diǎn)創(chuàng)新，基層干部的辛苦程度就要加大，甚至加倍。既有領(lǐng)導(dǎo)，各類市場(chǎng)主體，也有普通群眾，而群眾不是一個(gè)簡(jiǎn)單的單元，不是只有一種說(shuō)法和要求，而是從各自的利益角度，有各種訴求和爭(zhēng)議，有時(shí)群眾對(duì)基層部門(mén)的工作要求還相當(dāng)高，這就要求我們還得經(jīng)?；艽髿饬θプ龉ぷ?。俗話說(shuō)：“上面千條線，下面一根針。三是不斷總結(jié)。學(xué)習(xí)理論要同實(shí)際相結(jié)合，同國(guó)家的實(shí)際、本部門(mén)本單位的實(shí)際、個(gè)人的思想實(shí)際和工作實(shí)際相結(jié)合，在實(shí)踐中學(xué)好理論，發(fā)展理論，在學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。本人在學(xué)習(xí)中，一是學(xué)好理論。作為基層工商所，每天要處理的事情非常之多，如何在繁瑣的工作壓力之下，抽出時(shí)間學(xué)到真正實(shí)用的新知識(shí)，這本身就是一門(mén)學(xué)問(wèn)。要明確終身學(xué)習(xí)不僅僅是一種觀念、一種態(tài)度，更是一種需要、一種必須。如何使“工”與“學(xué)”兩促進(jìn)、兩不誤、兩提高，就成為當(dāng)前乃至今后較長(zhǎng)一段時(shí)期必須正視的問(wèn)題。二、正確處理“工”與“學(xué)”的矛盾，常練素質(zhì)之功?；鶎痈刹柯殬I(yè)道德水平的高低將直接影響工作質(zhì)量的好壞和整個(gè)部門(mén)形象。當(dāng)今社會(huì)，一些人之所以出現(xiàn)人性沉淪，道德滑坡，虛假丑惡不分，不知廉恥，甚至以丑為美等社會(huì)現(xiàn)象，究其根源，還是在于人的榮恥觀念日漸模糊，道德觀日益淡薄的結(jié)果。工作中帶頭吃苦，既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，不僅圓滿完成了本職工作任務(wù)，而且對(duì)份外的工作，也能以高度的責(zé)任心帶頭去完成，直至讓同事信服、人民群眾滿意為止?；鶎幼鳛檎麄€(gè)政府形象的代言人，同群眾接觸頻繁，在群眾眼中，任何一個(gè)基層工作人員的作風(fēng)就是政府作風(fēng)的縮影?；鶎邮亲钪饕膱?zhí)行主體，需要安排落實(shí)方方面面的法規(guī)政策、工作方案，既有上級(jí)的計(jì)劃部署，也有群眾的呼聲要求。我們面臨的對(duì)象，年齡不一，素質(zhì)不一。 三、正確處理“苦”與“樂(lè)”的矛盾，常思責(zé)任之重。要在潛心鉆研工商業(yè)務(wù)上求過(guò)硬，立足本職制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和技能。學(xué)習(xí)理論，要注重學(xué)原著，注重把握基本理論和科學(xué)體系，要特別重視國(guó)家三代領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)于馬克思主義的新發(fā)展、新概括、新貢獻(xiàn)。在內(nèi)容上要堅(jiān)持帶著問(wèn)題學(xué)，瞄著熱點(diǎn)學(xué)，想著未來(lái)學(xué)；在對(duì)象上要堅(jiān)持向書(shū)本學(xué)、向同仁學(xué)、向老師學(xué)、向?qū)＜覍W(xué)。二要講究方法，抓住重點(diǎn)。一要樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念。隨著工商監(jiān)管重心下移、執(zhí)法范圍擴(kuò)大、市場(chǎng)主體大量增加，基層工作任務(wù)日益繁重，基層干部想多學(xué)些理論業(yè)務(wù)知識(shí)，往往身不由己，工學(xué)矛盾比較突出。工作中響亮提出，“從我做起，向我看齊，請(qǐng)你監(jiān)督”，時(shí)時(shí)處處為群眾做表率，從而保證了黨和國(guó)家賦予的工商監(jiān)管職能的充分發(fā)揮到位?；鶎庸ど趟枪ど滩块T(mén)監(jiān)管執(zhí)法的前沿陣地，是提升服務(wù)、展示形象的重要窗口，直接面對(duì)監(jiān)管對(duì)象和人民群眾，是工商工作的最終落腳點(diǎn)和著力點(diǎn)。 榮恥觀的問(wèn)題，以履職盡責(zé)而言，還是個(gè)職業(yè)道德問(wèn)題，只有知榮恥，才能明是非、辨善惡、分美丑，站穩(wěn)腳跟和立場(chǎng)。本人之所以未在廉潔自律方面出問(wèn)題，就在于對(duì)得與失，能正確的把握，在心態(tài)上看得很輕，淡泊明志，做人重于做官，經(jīng)常自省自警?！钡玫降?，不一定是好事；失去了，也不見(jiàn)得一定是壞事。三要防止“失足”。二要防止“失意”。在得失觀上，須防“三失”。不能把什么都認(rèn)定是自己應(yīng)得的，固執(zhí)強(qiáng)求，得之以為應(yīng)當(dāng)，失之以為天欠，這只會(huì)自尋煩惱，總不快樂(lè)。不能干多干少、干好干壞一個(gè)樣，不能讓老實(shí)人吃虧，不能讓英雄流血又流淚。所失雖多，但若失去的皆非緊要；所得雖少，但若獲得的唯此為重，就沒(méi)有必要?dú)獠豁槨⑿牟黄?。何為得，何為失？世界觀、人生觀、價(jià)值觀不同，理解和追求也不同。出于以上的認(rèn)識(shí)，本人堅(jiān)持樹(shù)立正確的苦樂(lè)觀，把人民群眾的快樂(lè)作為自己最大的快樂(lè)，以苦為樂(lè)，苦中作樂(lè)，把自己所做的工作，看作有意義的事去做，把吃苦當(dāng)作愉快，樂(lè)為群眾辦實(shí)事，解難題。從某種角度看，基層工作作風(fēng)就是一個(gè)社會(huì)和諧度的晴雨表。其次是工作量大。首先是眾口難調(diào)。平常多積累對(duì)自己有用的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，善于從實(shí)踐中總結(jié)提高，做到不僅能彈“老調(diào)”，而且還會(huì)譜“新曲”，努力提高學(xué)習(xí)效果，增強(qiáng)與時(shí)俱進(jìn)能力。工商工作涉及面廣、管理領(lǐng)域較寬、適用法律法規(guī)多、工作要求也較高，為此，要熟悉和精通業(yè)務(wù)，做到完全勝任，就要做一個(gè)學(xué)習(xí)型的人，構(gòu)建學(xué)習(xí)型人生。如果理論上似是而非，思想上模模糊糊，行動(dòng)上搖搖擺擺，就會(huì)給事業(yè)造成損失乃至嚴(yán)重的失誤，這方面有史可鑒，值得記取。在方法上要在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作。無(wú)論什么人，不堅(jiān)持學(xué)習(xí)、不善于學(xué)習(xí)，不刻苦學(xué)習(xí)，就要落伍，就要被淘汰。我們應(yīng)該發(fā)揚(yáng)雷鋒的“釘子”精神，充分利用工作空隙和工余時(shí)間，廣泛涉獵各方面的知識(shí)，少應(yīng)酬多讀書(shū)，少休閑多“充電”，自我加壓，自我警醒，不斷用新的知識(shí)充實(shí)自己、豐富自己、提高自己。提高基層干部素質(zhì)，很重要的一條，就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。注重強(qiáng)化主人翁意識(shí)，以忠誠(chéng)之心對(duì)待紅盾事業(yè)，以奉獻(xiàn)之心對(duì)待崗位，以仁愛(ài)之心對(duì)待同志，以文明管理對(duì)待監(jiān)管對(duì)象，自覺(jué)用職業(yè)道德、職業(yè)規(guī)范約束自己，珍惜自己的工作崗位，立足本職創(chuàng)大業(yè)。一些人以居豪華住宅為榮，以坐名貴轎車為榮，以食山珍海味為榮，以穿名牌服飾為榮，以游山玩水為榮，以升官做官為榮，以擁有綠卡為榮，以家財(cái)萬(wàn)貫為榮，如此等等，一旦有了這些榮恥觀，就必然正反不分，香臭不辨，把光榮看成恥辱，把恥辱當(dāng)做光榮，對(duì)社會(huì)道德體系構(gòu)成沖擊，也損害了良好的社會(huì)風(fēng)氣。 一、正確處理“榮”與“恥”的矛盾，常懷敬業(yè)之德。領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)本單位存在的帶普遍性的問(wèn)題和典型案件不查糾、不整改、不追究的，局“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)辦公室下發(fā)《責(zé)令整改通知書(shū)》，問(wèn)題嚴(yán)重的按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。支部書(shū)記是本單位“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的第一責(zé)任人，要切實(shí)履行第一責(zé)任人的職責(zé)；分管黨務(wù)工作的同志是具體責(zé)任人，要主動(dòng)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。建立完善民主評(píng)議干部、定期考核干部制度，把干部評(píng)議、考核結(jié)果作為任用干部和確定待崗對(duì)象的重要依據(jù)。著重建立首問(wèn)負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制，加強(qiáng)督促檢查，使工作運(yùn)行規(guī)范化。二是民主評(píng)議機(jī)制。抓機(jī)制，鞏固活動(dòng)成果。局“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)辦公室將組織人員采取明查暗訪的形式，重點(diǎn)對(duì)干部職工上崗和工作時(shí)間上網(wǎng)聊天、看美女圖片等情況進(jìn)行查訪；采取設(shè)置舉報(bào)箱、公布舉報(bào)電話等形式，疏通舉報(bào)渠道。對(duì)先進(jìn)個(gè)人要通過(guò)多種形式進(jìn)行廣泛宣傳，對(duì)落后個(gè)人由局“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)辦公室下發(fā)《責(zé)令整改通知書(shū)》，對(duì)責(zé)令整改未改正的，縣局通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令當(dāng)事人公開(kāi)作出整改承諾。在巡查方式上，巡查組既可以到單位里通過(guò)個(gè)別座談等方式進(jìn)行巡查，也可以采取明查暗訪的方式進(jìn)行巡查；在巡查內(nèi)容上，主要是干部作風(fēng)情況，重點(diǎn)巡查領(lǐng)導(dǎo)班子成員作風(fēng)情況。評(píng)議結(jié)果進(jìn)行公示，促進(jìn)干部作風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。通過(guò)學(xué)習(xí)，著力提高干部的政治素質(zhì)、組織觀念、紀(jì)律觀念和工作能力。主要措施是：抓學(xué)習(xí)，營(yíng)造教育氛圍。四是隊(duì)伍管理不嚴(yán)的問(wèn)題。二是精神不振的問(wèn)題?；驹瓌t。堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹胡錦濤同志在中紀(jì)委七次全會(huì)上的講話和俞正聲同志在省紀(jì)委十一次全會(huì)上的講話精神，以解決“四大問(wèn)題”、實(shí)現(xiàn)“四個(gè)明顯轉(zhuǎn)變”、“建立五大長(zhǎng)效機(jī)制”為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)思想整頓、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，努力營(yíng)造紀(jì)律嚴(yán)明、昂揚(yáng)向上、風(fēng)清氣正的良好工作氛圍。著重解決一些分局（所）干部職工無(wú)組織紀(jì)律、無(wú)故缺崗和遲到早退等現(xiàn)象，同時(shí)解決分局、所對(duì)出勤情況執(zhí)行不嚴(yán)，逾期不上報(bào)、弄虛作假的問(wèn)題。著重解決一些干部群眾觀念淡薄，缺乏服務(wù)熱情，門(mén)難進(jìn)、臉難看、人難找、事難辦，工作不實(shí)，作風(fēng)飄浮，甚至利用職權(quán)吃、拿、卡、要的問(wèn)題。四、時(shí)間安排和主要措施這次“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，從20*年5月開(kāi)始，到12月底進(jìn)行總結(jié)，并形成干部作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制?？h局采取每周星期五下午集中學(xué)習(xí)的形式，城區(qū)分局結(jié)合本單位實(shí)際采取靈活多樣的學(xué)習(xí)形式?？h局將適時(shí)組織領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員評(píng)議基層分局、所、股室會(huì)；基層分局與股室會(huì)進(jìn)行互評(píng)等多種形式開(kāi)展活動(dòng)。局“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)辦公室組建干部作風(fēng)巡查組，對(duì)各單位的干部作風(fēng)情況分片進(jìn)行巡查。巡查組每次巡查工作結(jié)束后，都要寫(xiě)出書(shū)面巡查報(bào)告，并確定1－2個(gè)先進(jìn)個(gè)人，1－2個(gè)落后個(gè)人。抓查處，嚴(yán)明工作紀(jì)律。各單位要認(rèn)真執(zhí)行《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員條例》，加大干部作風(fēng)問(wèn)題的查處力度，對(duì)違反黨紀(jì)政紀(jì)、工作紀(jì)律和工作制度的，一經(jīng)查實(shí)，都必須進(jìn)行嚴(yán)肅查處。各單位根據(jù)本單位實(shí)際，制定年度工作目標(biāo)，縣局定期進(jìn)行檢查督辦，年底統(tǒng)一進(jìn)行考核驗(yàn)收。進(jìn)一步完善工作崗位責(zé)任制，明確崗位職責(zé)和目標(biāo)要求。五是未位待崗機(jī)制。五、組織領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，是新形勢(shì)下干部隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，抓好落實(shí)，確保實(shí)效。城區(qū)分局都要成立“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組建工作專班，確?；顒?dòng)的順利開(kāi)展。在活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的干部作風(fēng)問(wèn)題，情節(jié)輕微的，以批評(píng)教育和自我糾正為主；對(duì)雖有問(wèn)題，但能主動(dòng)認(rèn)識(shí)并糾正錯(cuò)誤的，可以依據(jù)有關(guān)規(guī)定從輕、減輕或免予處分；對(duì)問(wèn)題嚴(yán)重、性質(zhì)惡劣、造成不良社會(huì)影響的，要依紀(jì)依法追究責(zé)任。工商干部年終述職根據(jù)上級(jí)局述職述廉的既定部署，結(jié)合崗位職責(zé)的有關(guān)要求，對(duì)照 “盡責(zé)、規(guī)范、創(chuàng)優(yōu)”的創(chuàng)建理念和年度目標(biāo)任務(wù)，本人履職盡責(zé)、執(zhí)行黨風(fēng)