【正文】 的學(xué)習(xí)和操作，要求每位人員都能熟練地運用電腦，使用軟件辦公。工作中嚴(yán)格執(zhí)行五項禁令，做到吃請不到送禮不要，為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，打造一支“誠信工商”隊伍。經(jīng)過半年的努力工作，我所順利完成了縣局的各項工作部署，實現(xiàn)了年初的既定工作目標(biāo)，達(dá)到了時間過半任務(wù)過半的總體要求。指導(dǎo)物業(yè)部門建立詳細(xì)的入駐企業(yè)信息檔案，及時更新企業(yè)入駐情況，并抄送工商部門。做到政策宣傳到位，日常巡查到位，規(guī)范管理到位。第三，結(jié)合分局考核，進(jìn)一步抓好案件辦理質(zhì)量。加大對高危、重點行業(yè)無照經(jīng)營的查處取締力度，要繼續(xù)將食品生產(chǎn)加工、廢金屬收購、網(wǎng)吧等涉及人體健康和生命安全的無照經(jīng)營作為查處取締重點，加大巡查力度，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)堅決予以取締，對與治安相關(guān)的娛樂服務(wù)行業(yè)等的無照經(jīng)營，要積極配合相關(guān)部門做好查處取締工作，同時，加大無照經(jīng)營的疏導(dǎo)力度，重點做好農(nóng)貿(mào)市場周邊200米無照經(jīng)營的整改工作。XX年2月19日至2月24日，我所每日出動執(zhí)法人員2人次，配合五泉街道市政科、城管三分隊對平江中路沿線的店招店牌予以整治，對平江中路415號－6號經(jīng)營戶未經(jīng)授權(quán)擅自加盟“波司登”連鎖店制作的店牌發(fā)出《工商行政管理建議書》，并配合城管部門予以拆除?，F(xiàn)已立案查處9戶。同時，對市場周邊的無照經(jīng)營戶，逐戶對房東、經(jīng)營戶加強(qiáng)宣傳教育，講清道理，責(zé)令其自行停止經(jīng)營活動，對拒不整改的，特別是經(jīng)營項目涉及菜場相關(guān)范圍的，利用聯(lián)動執(zhí)法機(jī)制，在街道牽頭下，會同各部門堅決予以取締，目前已對4戶無照經(jīng)營戶進(jìn)行了收繳，沒收各類蔬菜40余公斤、水產(chǎn)10公斤；對有營業(yè)執(zhí)照從事經(jīng)營的，如果經(jīng)營項目涉及菜場相關(guān)范圍，在年檢中予以嚴(yán)格把關(guān)，促使其調(diào)整經(jīng)營業(yè)態(tài)。二是抓場內(nèi)經(jīng)營者落實自律。我所檢查人員要求經(jīng)營者規(guī)范經(jīng)營活動，做好臺帳記錄，及時處理消費糾紛。開展人力資源市場秩序?qū)ｍ椪D。開展企業(yè)牌匾規(guī)范標(biāo)示專項檢查行動。主動關(guān)心、了解企業(yè)的經(jīng)營情況，鼓勵企業(yè)克服金融危機(jī)帶來的困惑，增強(qiáng)再發(fā)展的信心。二是積極宣傳、彰顯職能。我所積極完善商務(wù)樓長效管理機(jī)制，設(shè)計制定出《商務(wù)樓企業(yè)名冊》、《五泉工商所與商務(wù)樓企業(yè)管理信息聯(lián)動反饋表》、《商務(wù)樓企業(yè)檢查記錄表》、《工商所與經(jīng)濟(jì)小區(qū)企業(yè)管理信息聯(lián)動責(zé)任書》，并制定專項檢查計劃，實施組組聯(lián)手，及時制止和查處各種違法行為，推動商務(wù)樓宇經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展。結(jié)合當(dāng)前金融危機(jī)的大環(huán)境，我所進(jìn)一步端正經(jīng)檢辦案指導(dǎo)思想：將執(zhí)法重點放在與人民群眾身體健康、財產(chǎn)安全密切相關(guān)的經(jīng)營行為上，放在容易引發(fā)社會穩(wěn)定和群體性矛盾的重點問題上。運用立案查處、執(zhí)法取締、責(zé)令整改等行政措施，按照無照“全覆蓋”時間過半、任務(wù)過半的要求，及時完成無照整治階段性目標(biāo)。將轄區(qū)路段分解到每一個監(jiān)管干部，落實責(zé)任到人，對地區(qū)無照經(jīng)營狀況開展了全面調(diào)查摸底，將經(jīng)營戶詳細(xì)信息錄入電腦，所領(lǐng)導(dǎo)定期督查，將發(fā)現(xiàn)率、查處率、辦照率等指標(biāo)納入所二級考核，確保做到底數(shù)清、情況明、信息準(zhǔn)，為打擊取締和疏導(dǎo)規(guī)范打下了堅實基礎(chǔ)。76％；企業(yè)年檢應(yīng)檢1491戶，完成19。首先，擬定了驗照工作計劃，成立年度驗照工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一布置、調(diào)度、指揮、落實。按照等級工商所評定標(biāo)準(zhǔn)要求，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部制度建設(shè)，包括廉潔自律制度、財務(wù)管理制度、人事管理制度，和政務(wù)公開、行政許可、監(jiān)管執(zhí)法、消費維權(quán)等業(yè)務(wù)工作制度，要求全所每位干部在內(nèi)務(wù)管理、值班制度、接待受理制度、勞動紀(jì)律、著裝要求、請假制度、衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成等細(xì)節(jié)方面，思想上、行動上都不能有絲毫松懈，必須嚴(yán)格遵照制度執(zhí)行，通過制度形成了規(guī)范，更形成了所內(nèi)干部用制度自律的習(xí)慣。 繼續(xù)加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。上半年以來，我所干部共撰寫上報各類論文14篇，撰寫心得體會8篇。不間斷開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)。一季度主要工作回顧一、以加強(qiáng)隊伍建設(shè)為抓手，進(jìn)一步提升干部綜合素質(zhì)。三是結(jié)合工作中的新問題、新情況開展創(chuàng)新嘗試和調(diào)研，爭取總結(jié)出一定的經(jīng)驗和創(chuàng)新做法，推進(jìn)綜合監(jiān)管。以制度、考核促進(jìn)階段性目標(biāo)完成，激發(fā)了干部的工作責(zé)任性和積極性。隨著年初新辦公環(huán)境全面啟用，在硬件設(shè)施提升同時全面抓好軟件建設(shè)。根據(jù)分局《關(guān)于做好XX度本區(qū)年檢和個體戶驗照工作的通知》要求，克服人手少、戶數(shù)多等不利因素，積極尋求業(yè)務(wù)科室指導(dǎo)。由于準(zhǔn)備充分、措施到位，截至3月20日個體應(yīng)驗照1286戶，驗照率48。一是摸清底數(shù)。三是綜合整治。深入開展執(zhí)法辦案。規(guī)范商務(wù)樓經(jīng)營秩序。依靠物業(yè)管理部門提供的信息采集和資料登記，適時的做到了底數(shù)清、情況明，以及對入住單位動態(tài)情況的掌握。在巡查中，始終保持為發(fā)展經(jīng)濟(jì)服務(wù)的理念，堅持“招商”是發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，“留商”是穩(wěn)定區(qū)域經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵，“安商”是繁榮區(qū)域經(jīng)濟(jì)的根本。三、積極開展“迎世博600天”專項執(zhí)法，全力配合街道開展整治貫徹落實市局關(guān)于《紹州市工商行政管理局迎世博600天行動計劃綱要》總體要求，結(jié)合東州區(qū)迎世博600天倒計時行動，根據(jù)分局統(tǒng)一安排及部署，在業(yè)務(wù)科室指導(dǎo)下，我所立足職能，加強(qiáng)執(zhí)法檢查，借助外力，形成齊抓共管的整治局面，努力維護(hù)五泉社區(qū)經(jīng)濟(jì)秩序穩(wěn)定。至今共出動執(zhí)法人員50余人次，檢查經(jīng)營主體140余戶，立案