【正文】 能力和工作水平。工會(huì)干部學(xué)習(xí)理論、研究問題、勤于思考、勇于探索已經(jīng)形成風(fēng)氣，也為更好地工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。開發(fā)、投資、監(jiān)理、濱海等公司相繼建立了工資協(xié)商機(jī)制，簽訂了工資集體協(xié)商協(xié)議，保證了職工收入與企業(yè)發(fā)展同步提高。 在事業(yè)單位聘任制改革中，為充分維護(hù)職工的權(quán)益，各級(jí)工會(huì)組織強(qiáng)化源頭參與力度，研究政策，把握參與程序，完善溝通網(wǎng)絡(luò)，提高自身的維護(hù)能力；嚴(yán)格了職代會(huì)組織程序，強(qiáng)化了聽取職工意見和建議過程。 養(yǎng)管單位外來工隊(duì)伍管理按照年初確定的工作目標(biāo)，業(yè)已由建檔、建會(huì)、建制的初級(jí)階段向正規(guī)化建設(shè)過渡，比如，道橋處探索的外來工經(jīng)濟(jì)權(quán)益、安全生產(chǎn)、技能培訓(xùn)、職業(yè)道德、生活管理、內(nèi)業(yè)要求等方面的正規(guī)化管理已經(jīng)初步成型，并在一定的范圍內(nèi)得到推廣。勞動(dòng)競賽的指導(dǎo)思想更加明確，競賽標(biāo)準(zhǔn)更加科學(xué)，組織程序更加順暢，激勵(lì)效果更加明顯。 二、創(chuàng)新勞動(dòng)競賽，促進(jìn)各項(xiàng)管理 勞動(dòng)競賽在重點(diǎn)工程建設(shè)和項(xiàng)目管理中的作用愈加顯著。 在職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中，各單位結(jié)合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，進(jìn)一步明確了群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)是以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、提高企業(yè)核心競爭能力為根本目的，向高新工藝技術(shù)材料領(lǐng)域拓展，向工程建設(shè)的難點(diǎn)和促進(jìn)企業(yè)提高效益和工作效率、降低成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)突破。各單位針對(duì)各自的工作空間，創(chuàng)新了許多工作模式和工作機(jī)制：如公路局將素質(zhì)檔案與人事制度改革的聘后管理、業(yè)績考核結(jié)合起來，與工資待遇掛鉤，體現(xiàn)了素質(zhì)檔案對(duì)職工素質(zhì)能力的評(píng)估和激勵(lì)作用；發(fā)展公司針對(duì)薄弱崗位和薄弱環(huán)節(jié)所進(jìn)行的規(guī)?；嘤?xùn)和練兵比武工作，有效地提高了職工的崗位技能和業(yè)務(wù)知識(shí)；道橋處、排管處針對(duì)職工不同的學(xué)習(xí)要求和發(fā)展需要，分類建立培訓(xùn)基地和持之以恒的導(dǎo)師帶徒制度，為職工向多技能、全方位、復(fù)合型人才方向發(fā)展創(chuàng)造了條件；設(shè)計(jì)院、投資公司結(jié)合高級(jí)人才、高新技術(shù)的需求，在建立學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)筑交流平臺(tái)和超前學(xué)習(xí)、技術(shù)儲(chǔ)備等方面進(jìn)行了有益的探索，取得了明顯效果。一年來，各級(jí)工會(huì)組織根據(jù)總公司黨委擴(kuò)大會(huì)議提出的工作要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會(huì)和全總十四屆二次執(zhí)委會(huì)精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì)，全面融入中心工作，突出履行維護(hù)職責(zé)，在深化學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建、業(yè)主單位勞動(dòng)競賽、養(yǎng)管單位外來工管理、工會(huì)自身建設(shè)等方面進(jìn)行了扎實(shí)的工作和努力的探索，使多項(xiàng)工作有所創(chuàng)新和突破，進(jìn)一步動(dòng)員了廣大職工為完成改革和生產(chǎn)養(yǎng)護(hù)任務(wù)做出了重要貢獻(xiàn)。XX年我們要在上級(jí)黨委和工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨xx屆五中全會(huì)精神，動(dòng)員和組織全局職工，為實(shí)現(xiàn)北京郵政“xx”發(fā)展目標(biāo)做出更大的貢獻(xiàn)。歷時(shí)近三個(gè)月的教育活動(dòng)，使黨員的思想認(rèn)識(shí)得到提高，制訂了“五提高、五增長”的具體要求；找出了思想工作差距，明確了努力方向；做到了“兩不誤兩促進(jìn)”，各項(xiàng)工作有了新的起色。各基層工會(huì)把“建家”活動(dòng)的重點(diǎn)放在支局（科、隊(duì)），深入開展建設(shè)“職工小家”活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)“建家”活動(dòng)的新經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)“建家”活動(dòng)常建常新。 進(jìn)一步修訂了XX年基層工會(huì)工作考核標(biāo)準(zhǔn)，增加了基層工會(huì)自主活動(dòng)空間；對(duì)XX年工會(huì)理論研究論文進(jìn)行了評(píng)選；開展了基層工會(huì)經(jīng)審工作聯(lián)查互審活動(dòng)；加強(qiáng)了對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)管理和信息宣傳工作的考核。在困難職工的調(diào)查中突出了“助學(xué)”和“單親女職工家庭”。繼續(xù)開展送溫暖活動(dòng)，為困難職工分憂解難。我局實(shí)施職工素質(zhì)工程得到上級(jí)的充分肯定，北京郵政被國家郵政工會(huì)授予“全國郵政系統(tǒng)優(yōu)秀組織單位”；南區(qū)和平門郵電局營業(yè)組被國家郵政工會(huì)授予“全國郵政系統(tǒng)學(xué)習(xí)型班組”；速遞局國際分揀科田洪珊同志被國家郵政工會(huì)授予“全國郵政系統(tǒng)崗位成才能手”；西區(qū)阜成門支局熊宗彪榮獲“北京市知識(shí)型標(biāo)兵”，并被北京市總工會(huì)授予“首都勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?。我們組織全局職工參加“紀(jì)念中華全國總工會(huì)成立80周年”知識(shí)競賽活動(dòng)，18個(gè)基層工會(huì)全部按要求完成答題，共收到答卷4000份，參與率達(dá)25%，北京郵政工會(huì)獲北京市總工會(huì)“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”。我們制訂下發(fā)了《北京郵政XX年實(shí)施職工素質(zhì)工程工作計(jì)劃》，提出了堅(jiān)持一個(gè)載體（即以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭做知識(shí)型職工”活動(dòng)為載體）；建立兩項(xiàng)機(jī)制（即職工教育監(jiān)督保障機(jī)制和職工素質(zhì)工程激勵(lì)機(jī)制）；強(qiáng)化“三員”培訓(xùn)（即郵政窗口人員培訓(xùn)，營銷人員培訓(xùn)、中高級(jí)經(jīng)營管理人員培訓(xùn)）的具體要求。我們?cè)谌峙毠ぶ虚_展了“郵政迎奧運(yùn)、巾幗創(chuàng)佳績”活動(dòng)，在管局召開的“三八節(jié)”座談會(huì)上，對(duì)東區(qū)郵電局東四郵電局營業(yè)組等22個(gè)集體被評(píng)為XX年度巾幗文明示范崗和西區(qū)郵電局新街口郵電局任寰等59名同志巾幗文明標(biāo)兵進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)?！侗本┦屑w合同條例》頒布后，我們加大了宣傳力度。招投標(biāo)結(jié)果通過會(huì)議紀(jì)要和北京郵政局局域網(wǎng)向干部職工公開，接受職工的監(jiān)督，維護(hù)了職工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。XX年的局務(wù)公開、民主管理工作,以建立健全新體制、新機(jī)制為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善局務(wù)公開制度，加大監(jiān)督考核力度。廣泛深入地宣傳活動(dòng)，弘揚(yáng)了勞模精神，培育了企業(yè)崇尚勞模、爭當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍，促進(jìn)了企業(yè)精神文明建設(shè)。中心局技協(xié)開展的降本增效“六小”活動(dòng)，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長；東區(qū)局、南區(qū)局、汽運(yùn)局技協(xié)參加了“第xx屆全國發(fā)明展覽”，其中東區(qū)局“郵政智能移動(dòng)營銷系統(tǒng)”獲得全國發(fā)明金獎(jiǎng)。年初管局召開了XX年勞動(dòng)競賽動(dòng)員大會(huì)，總結(jié)了在競賽活動(dòng)中取得突出成績的13個(gè)先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)，編發(fā)了《營銷典型經(jīng)驗(yàn)材料匯編》。XX年，組織全局職工緊緊圍繞企業(yè)適度加快發(fā)展的目標(biāo)，以促進(jìn)企業(yè)效益增長和職工業(yè)務(wù)技能提高為重點(diǎn)，深入開展勞動(dòng)競賽、崗位練功、合理化建議和選樹勞模等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，激發(fā)了廣大職工為發(fā)展企業(yè)建功立業(yè)的責(zé)任感和崗位成才的自覺性。憑著對(duì)工會(huì)工作的摯愛，不圖名，不圖利，盡自己的義務(wù)，分工會(huì)的同志以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，做了許多不起眼的工作，取得了一些成績，其滿腔的工作熱情，得到了領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的認(rèn)可。在職工生病住院的時(shí)候，帶著組織的關(guān)心和問候，使他們感受到組織的溫暖，先后看望住院職工?人/次，為部門職工辦理各種補(bǔ)助?人/次。分工會(huì)在做好本質(zhì)工作的同時(shí)，盡可能為職工提供便利,每逢發(fā)放物品時(shí)，不計(jì)個(gè)人得失，經(jīng)常是職工下班了，他們還在等候著，在職工生病住院的時(shí)候，帶著組織的關(guān)心和問候，使他們感受到組織的溫暖，先后看望住院職工?人/次，為部門職工申請(qǐng)辦理各種補(bǔ)助?人/次。四、服務(wù)生產(chǎn)一線，當(dāng)好職工的貼心人。分工會(huì)積極參與公司工會(huì)組織的健身排舞比賽，從6月份開始培訓(xùn)，到8月7日決賽，整整兩個(gè)月，參加活動(dòng)的員工始終利用休息時(shí)間進(jìn)行排練，既不耽誤生產(chǎn)，又不耽誤比賽。7月30日收集職工代表提案33條，9條提交到廠提案委員會(huì)。車間分工會(huì)還積極參與車間的民主管理，每年職代會(huì)召開之前組織職工代表聽取職工建議，認(rèn)真做好提案工作。二、積極協(xié)助支部做好部門的思想政治工作及宣傳板報(bào)工作。針對(duì)裁切個(gè)別高級(jí)工調(diào)試能力較差的情況， 8月2日組織了裁切高級(jí)工崗位練兵。2月份，分工會(huì)在大張工序開展了大張判廢比武活動(dòng)，3月份組織裁切新進(jìn)員工崗位練兵活動(dòng)。工會(huì)年終工作總結(jié)2018與工會(huì)年終工作總結(jié)模板4篇匯編第 29 頁 共 29 頁工會(huì)年終工作總結(jié)2018二xxx年，在公司工會(huì)和車間支部的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞公司的中心工作，切實(shí)履行“維護(hù)、參與、教育、建設(shè)”的職責(zé)，結(jié)合建國六十周年、遷廠二十周年，以及新廠房奠基等重大事件，緊緊圍繞、契合主題，統(tǒng)一服從安排，自主開展活動(dòng)，生產(chǎn)與生活有機(jī)結(jié)合，較好地完成了公司工會(huì)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，下面將檢封分工會(huì)一年來的工作總結(jié)如下：一、開展好勞動(dòng)競賽、崗位練兵活動(dòng)。形成了季有爭創(chuàng)“優(yōu)勝”，月有爭創(chuàng)“冠軍”活動(dòng)的勞動(dòng)競賽格局，使車間的崗位練兵、勞動(dòng)競賽工作開展的有聲有色。為進(jìn)一步激發(fā)職工的生產(chǎn)熱情，分工會(huì)根據(jù)車間的生產(chǎn)情況，積極開展崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，7月12日組織了清分機(jī)崗位練兵。先后在車間組織開展了大張“零漏廢”質(zhì)量競賽、裁切“零作廢”質(zhì)量競賽和數(shù)扎、裝箱“零差錯(cuò)”質(zhì)量競賽，從而提高了職工的操作水平與責(zé)任意識(shí)，取得了較好的效果。這些板報(bào)的刊出極大地鼓舞了車間職工的生產(chǎn)熱情，為推動(dòng)車間生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了積極的作用。在今年三月份召開職代會(huì)之前，還積極組織職工代表聽取職工建議，認(rèn)真做好提案工作。5月份，分工會(huì)結(jié)合部門特點(diǎn)舉辦了第三屆“檢封杯”乒乓球比賽等活動(dòng)，通過這些活動(dòng)的開展，加深職工之間的友誼，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。通過這些活動(dòng)的開展，鍛煉了職工隊(duì)伍，提高了職工的才藝水平，豐富了職工的業(yè)余文化生活。在職工生病住院的時(shí)候，帶著組織的關(guān)心和問候，先后看望住院職工?人/次，為部門職工申請(qǐng)辦理各種補(bǔ)助?人/次,使他們感受到組織的溫暖.服務(wù)生產(chǎn)一線，做好后勤保障工作。每當(dāng)職工出現(xiàn)家庭糾紛的時(shí)候，分工會(huì)能及時(shí)上門做好調(diào)解工作。我們認(rèn)為，“工作沒有最好，只有更好”?，F(xiàn)就XX年工作總結(jié)如下：一、深入開展“