【正文】 造美好的工作與生活 使命：持續(xù)為客戶創(chuàng)造價值，為社會做出貢獻 核心價值觀：誠信為本、客戶之上、成果導(dǎo)向、共同成長 企 業(yè)精神：慎思、敏行、創(chuàng)新、致勝 公司領(lǐng)導(dǎo)通過有效的傳播機制和各種方式，使企業(yè)文化在公司內(nèi)外得到順暢地溝通和傳播，利用每月經(jīng)營例會、內(nèi)外部培訓(xùn)、新員工入職培訓(xùn)、企業(yè)文化宣傳專欄、各類企業(yè)文化活動等形式傳播企業(yè)文化和品牌，公司的使命、愿景和價值觀已經(jīng)深入人心，得到股東、員工、合作伙伴、供應(yīng)商和社會各界的認(rèn)同和贊許。根據(jù)對公司客戶群的分類、產(chǎn)品定位、客戶需求的調(diào)研，我公司的品牌營銷策略主要分為以下幾種： （ 1）展會，通過參加各種展會，宣傳產(chǎn)品及品牌形象，挖掘和發(fā)現(xiàn)潛在客戶。多年的燃?xì)廨斉湫袠I(yè)的發(fā)展經(jīng)驗使公司積累了大量的優(yōu)質(zhì)客戶資源，在行業(yè)內(nèi)形成了品牌效應(yīng)。 華邁公司致力于 氣化 設(shè)備 的技術(shù)革新和改造 ，形成多 項 專利技術(shù) ，其中防過液浮子關(guān)斷閥、倒吸式排污器、整體防爆結(jié)構(gòu)等已成為 公司 產(chǎn)品的象征 ，“ 華邁 ” 牌氣化設(shè)備多次在重點項目和重點行業(yè)中得到好評。 我們與供應(yīng)商是緊密的合作伙伴，公司的成功凝聚著供應(yīng)商的心血，十多年以來，華邁 公司 與供應(yīng)商展開全方位合作，從研發(fā)設(shè)計階段開始、到生產(chǎn)制造、質(zhì)量管理、物流配送等各個階段，都離不開供 應(yīng)商的貢獻，在應(yīng)對市場競爭和為顧客創(chuàng)造價值的過程中，我們與供應(yīng)商共同成長。與國內(nèi)大型燃?xì)夤荆焊廴A燃?xì)?、中國燃?xì)?、新奧燃?xì)狻⒈本┤細(xì)?、天?燃?xì)?、上海燃?xì)?、深圳燃?xì)饨⒘肆己玫暮献麝P(guān)系，并且榮幸的為 2021 年北京奧運會、澳門第四屆東亞運動會，武 2 漢、濟南第六（七）屆城運會提供開閉幕式火炬燃料保障設(shè)備。 2021 年參編了《高大建筑燃?xì)廨椛洳膳膰覙?biāo)準(zhǔn)》，并先后取得《全國工業(yè)品生產(chǎn)許可證》及《壓力管道元件制造許可證》， 2021 年公司獲得了 ISO9001:2021 質(zhì)量管理體系認(rèn)證， 20212021 年公司先后獲得了壓力容器制造；壓力容器、管道安裝許可證；ISO14001:2021 環(huán)境管理體系、 OHSAS18001:2021 職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。 品牌培育 自評報告 編制： 年 月 日 審核： 年 月 日 批準(zhǔn)： 年 月 日 企業(yè)名稱：天津華邁燃?xì)庋b備股份有限公司 地 址：天津市華苑產(chǎn)業(yè)園區(qū)海泰發(fā)展五道八號 電 話： 02268298552 傳 真： 02223788300 郵 編： 300384 1 目 錄 第二章 組織簡介 ........................................................................................................................ 1 、組織概況 .............................................................................................................................. 1 組織環(huán)境 ....................................................................................................................... 1 組織關(guān)系 ...................................................................................................................... 2 、組織現(xiàn)狀 .............................................................................................................................. 2 競爭環(huán)境 ...................................................................................................................... 2 績效改進 ...................................................................................................................... 3 品牌建設(shè) ...................................................................................................................... 3 、獲取的榮譽 ........................................................................................................................ 4 第三章 過程 ............................................................................................................................... 4 、領(lǐng)導(dǎo) ..................................................................................................................................... 4 組織的領(lǐng)導(dǎo) .................................................................................................................. 4 組織的治理與社會責(zé)任 ................................................................................................. 6 組織的治 理 ......................................................................................................... 6 公共責(zé)任 ............................................................................................................ 6 道德行為 ............................................................................................................ 7 、戰(zhàn)略 ..................................................................................................................................... 7 戰(zhàn)略制定及目標(biāo) ........................................................................................................... 7 戰(zhàn)略展開 ...................................................................................................................... 7 、以顧客為關(guān)注焦點 ................................................................................................................ 8 顧客需求和期望的明確 ................................................................................................. 8 顧客關(guān)系的建立 ........................................................................................................... 8 顧客滿意的測量 ......................................................................................................... 10 績效測量、分析、改進和知識管理 ....................................................................................... 11 組織 績效的測量、分析和改進 .................................................................................... 11 績效測量 .......................................................................................................... 11 績效分析 .......................................................................................................... 13 績效改進 .......................................................................................................... 13 信息、知識和信息技術(shù)的管理 .................................................................................... 15 數(shù)據(jù)、信息和知識管理 ..................................................................................... 15 信息 資源管理 ................................................................................................... 16 、以員工為本 ........................................................................................................................ 17 人力資源開發(fā)與管理 .................................................................................................. 17 員工績效管理 系統(tǒng) ...................................................................................................... 18 員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn) ...................................................................................................... 18 員工滿意 .................................................................................................................... 19 、運營管理 ............................................................................................................................ 19 工作系統(tǒng)管理 ..................................................................