在“創(chuàng)新變革促發(fā)展”活動工作組會議上的講話與在“國慶節(jié)”期間安全穩(wěn)定工作會議上的講話匯編-全文預(yù)覽
【正文】 班值宿工作，加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各部門值班值宿的檢查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要完善值班值宿工作制度，嚴(yán)格責(zé)任追究制。第五，技術(shù)監(jiān)督部門要加強(qiáng)對鍋爐壓力容器的管理和檢查。公安消防部門要在人員密集場所和公聚場所專項整治和檢查的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展大檢查，消除各類隱患，對節(jié)日期間在消防安全方面構(gòu)成嚴(yán)重威脅的單位和場所堅決予以查封或關(guān)停。交通運(yùn)輸管理部門要加強(qiáng)節(jié)日運(yùn)營車輛的管理工作，設(shè)專人在客運(yùn)站值班，加強(qiáng)站內(nèi)和道路客運(yùn)管理。節(jié)日期間的安全生產(chǎn)較平時顯得更加突出、更加重要，節(jié)日安全事故在經(jīng)濟(jì)損失的同時，其政治和社會影響將更為惡劣。要有針對性地加大治安巡邏力度，加強(qiáng)白天街頭巡邏和夜間設(shè)卡堵截、盤查控制工作，及時發(fā)現(xiàn)、制止和打擊各類現(xiàn)行違法犯罪活動?？h里已經(jīng)決定，節(jié)日期間信訪辦有專人值班，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門對本單位信訪態(tài)勢要信息靈敏，及時掌握及時報告。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要保證通訊聯(lián)絡(luò)和信息暢通。但從近期集體訪越級訪的情況看，形勢仍然比較嚴(yán)峻，任務(wù)仍然比較艱巨，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要克服松勁心理和厭戰(zhàn)情緒，統(tǒng)一思想，提高警覺，千方百計做好信訪工作。我們必須抓住重點，強(qiáng)化措施，認(rèn)真抓好?，F(xiàn)在“國慶節(jié)”將至，如何安排廣大人民群眾的生產(chǎn)生活，保持社會穩(wěn)定，是貫徹黨的xx大精神，實踐“xxxx”重要思想的需要，是樹立黨和政府在人民群眾中的形象和威信的需要，也是檢驗我們執(zhí)政能力和執(zhí)政水平的需要，我們必須抓實抓好。比如人事制度的改革，引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、考核、激勵等等，我們在原有的用好現(xiàn)有的，引進(jìn)急需的基礎(chǔ)上，更要追求的是“不求所有，但求所用；不求常在，但求常來”，是公司的發(fā)展有一個跨越式的健康快速發(fā)展。這些管理模式的弊端一定要通過變革來拋棄（三）提出創(chuàng)新對策。（二）分析現(xiàn)象利弊。緊緊圍繞“降本增效，創(chuàng)新爭優(yōu)”為主題，力爭公司今年工作有新突破。強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升企業(yè)效益；強(qiáng)化協(xié)同效應(yīng)，純潔產(chǎn)業(yè)鏈的共同發(fā)展；強(qiáng)化品牌塑造，提升品牌價值；強(qiáng)化激勵機(jī)制，提升員工積極性。但我們不容忽視的是，我們所引用表面的合資流程的管理對廣本、廣豐而言，它只是其公司的后續(xù)管理的一種表象，他們大量前序的管理都是在日本本國進(jìn)行的，而我們卻把他們在中國的現(xiàn)有管理流程作為了我們前序甚至于全方位的管理來進(jìn)行，這樣就很難能適應(yīng)一個新型企業(yè)的全面健康發(fā)展。又如，公司的干部隊伍現(xiàn)象，應(yīng)該是成熟的“橄
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