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行政管理學案例精選-全文預覽

2025-06-10 16:03 上一頁面

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【正文】 法新社說,在停止隱瞞 “非典 ”疫情方面,中國領導層采取了引人注目的行動?!都~約時報》的消 息引用香港科技大學一位時政觀察家的話:幾星期來,非典型性肺炎既成為一個重大的醫(yī)療問題,也成為一個重大的政治問題。北京在 3月 31日的非典型肺炎 病例的人數(shù)僅占全國病例的 1%,到了 4月 18日已上升為 18. 7%,成為居廣東之后的第二大疫情區(qū),這表明北京的 “非典 ”疫情已相當嚴峻,可見救助和預防措施是不夠有力的。美國地方政府在社區(qū)管理中插入很細微的家庭分工,替代業(yè)主做了很多周到的服務,提供了諸多方便,無論從政府的角度還是從業(yè)主的角度都是可取的,政府實現(xiàn)了為民服務的承諾,業(yè)主會生產力則切實體會到了政府的這種服務 。這對我國政府職能轉變有什么啟發(fā) ? 3.龐雜的職能,臃腫的機構、令人沮喪的辦事效率,可算是我國目前行政管理的一大頑癥。連大學的學生租住的學生公寓也是這樣,用不著你再去買家什。對大多數(shù)美國人來說,搬家就意味著提走幾只箱子,絕無搬箱抬柜之累。這種通過經(jīng)濟關系制約的社區(qū)管理服務效率非常 高,社區(qū)管理者所辦的事都是本地居民最需要辦的實事。許多社區(qū)根本沒有部門齊全的政府機構,社區(qū)管理職能已被物業(yè)開發(fā)管理商取代。 案例九 美國的社會管理工作 一、背景材料 參觀美國人的住宅區(qū)后,你會發(fā)現(xiàn)幾乎所有的房于外墻總是很鮮艷、干凈 ——盡管這些房子可能已經(jīng)修建了百余年.其實這并非主人很勤快,而是社區(qū)管理者的功勞.即便是一般的社區(qū),所有房子的外墻都要每年統(tǒng)一漆刷一遍,由社區(qū)管理者組織實施,而房主只需要交100美元 ——這還包括其他社區(qū)服務項目的費用,如,社區(qū)內道路的維護和環(huán)境的統(tǒng)一美化、栽花養(yǎng)草剪草坪、維護和管理社區(qū)內的公共設施.不僅房子外面的事都給你管完了,甚至連室內滅老鼠之類的事,也都在不打擾住戶的情況下統(tǒng)一進行,令居民覺得非常方便。 ( 4)主管部門及工作人員互相推諉,缺少責任心和積極性。請運用行政職能原理分析這一案例,指出存在的問題以及解決辦法。 ”這位工作人員很快打斷了記者的話。他還說,環(huán)島路沙灘上還有不少這類破船,它們與周邊的景觀極不協(xié)調,而且船體的碎片也成了沙灘垃圾的 “制造者 ”。 16 日,記者以 “破船臟了環(huán)境 ”為題對王某反映的問題作了 報道。行政管理學中的 “行政 ”是有特定含義的,它是指國家行政機關或者法律、法規(guī)授權行使行政職能的社會組織及行政機關委托行 使行政職能的組織或個人,對國家與公共事務所進行的決策、組織與調控的活動。張某一怒之下,于 2021年 1月以該校行政科為被告向人民法院提起行政訴訟。: 一、背景材料 某所中等專業(yè)技術學校。張某認為很不公平,便多次向校行政科、校長和學校主管部門申訴,但均未獲得解決。這種行政并不是行政管理學意義上的 “行政 ”。因為 “目前沒有相關規(guī)定,我們沒辦法解決 ”。 “太陽灣 ”海濱浴場的一位工作人員告訴記者,這條漁船從今年 4月份就??吭谶@里。 ”“那種船停在環(huán)島路的海灘上有幾百條,有的還停了好幾年呢。 二、問題 案例思考: 上面是某報 2021年 7月 26日的一則報道。 ( 3)缺少協(xié)調機制或機構。 ( 3) ( 3) 對工作人員進行服務意識教育。如果你家門前的路未鋪平而導致你摔了一跤,你可以據(jù)此控告開發(fā)商,沒準還能得到可 觀的賠償. 物業(yè)開發(fā)管理商與居民的關系不是領導與被領導、 “衙門 ”與老百姓的關系,而是平等的經(jīng)濟關系:你服務辦事我給錢:我給了錢你就得提供盡善盡美的服務。應該說,這種
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