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在煤炭集團公司20xx年黨委工作會議上的報告與在煤礦主輔分離輔業(yè)改制現(xiàn)場會上的歡迎辭匯編-全文預覽

2024-11-22 22:03 上一頁面

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【正文】 培訓,提高黨性修養(yǎng),努力建設高素質的干部隊伍。越是改革發(fā)展穩(wěn)定任務繁重,越是社會矛盾復雜,越要加強基層黨組織建設,越要注重發(fā)揮基層黨組織的作用。要規(guī)范運行,嚴格執(zhí)行“一四三二一”運行模式,通過建立專業(yè)組聯(lián)系點制度,建立上下互動、上下互評的工作機制,確保機關和基層上下雙方的推行質量。要統(tǒng)一思想,整體推進,通過不斷優(yōu)化和完善體系總綱,統(tǒng)一思想認識。要通過活動,改進工作,鼓舞士氣,凝聚力量,確保在思想認識、戰(zhàn)略管理、生產經營、文化建塑、企業(yè)和諧五個方面實現(xiàn)新提升,努力在嚴峻的經濟形勢面前,保證和引領**又好又快發(fā)展。為推進科學發(fā)展觀學習實踐活動,今年,要以“實踐科學發(fā)展觀,推進**大發(fā)展”為重點,進一步深化“我為大集團建設做什么”主題活動。開展學習實踐活動,是我們**建設既強又大國際化新**的迫切需要,是創(chuàng)新黨建工作的迫切需要,同時,也為我們應對挑戰(zhàn),解決矛盾,加快戰(zhàn)略實施提供了重大契機。“六”就是要堅持“六個結合”:即堅持學習實踐科學發(fā)展觀與推進**發(fā)展戰(zhàn)略相結合、堅持推行黨委工作績效管理評價體系與企業(yè)的生產經營相結合、堅持源頭治理與專項斗爭相結合、堅持繁榮**與構建和諧礦區(qū)相結合、堅持解放思想與解決實際問題相結合、堅持調查研究與思考問題相結合。鞏固,就是把這些年好的經驗、做法進行總結、提煉,形成長效機制,堅持下去,進一步做實、做優(yōu);強化,就是對事實證明有效,但是基礎薄弱的工作,要進一步加強、做強;創(chuàng)新,就是要緊密聯(lián)系建設強大**、和諧**、文化**的實踐,不斷創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新機制,實現(xiàn)與時俱進;發(fā)展,就是以科學發(fā)展觀為指導,各項工作與過去相比,都要有一個新變化、實現(xiàn)新突破、取得新發(fā)展。這三項建設,既是支撐,更是保證。要致力建設更加和諧的人際關系。建設和諧**,就要正確處理和諧與發(fā)展的關系,既要堅持“**要和諧,首先要發(fā)展”的觀點,又要堅持“和諧才能發(fā)展”的觀點。企業(yè)形象好,公信力就強,就能贏得合作伙伴、客戶和社會公眾的信任,從而贏得市場、贏得聲譽,實現(xiàn)與能人攜手、和巨人同行。實現(xiàn)這一目標,人人要有承諾,所以講誠信,就要以實際行動來踐諾,努力提高干部職工的思想道德素質。建設文化**,就要大力提升文化軟實力。要把企業(yè)目標與干部職工個人目標結合起來,激發(fā)干部職工的榮譽感、自豪感和成就感,調動大家努力為企業(yè)發(fā)展貢獻力量,使職工與企業(yè)同呼吸、共命運、心連心,形成牢固的利益共同體。要主動與國際慣例接軌,引入戰(zhàn)略投資人,實現(xiàn)產權主體多元化。建設強大**——這是**堅持科學發(fā)展的必然結果,是全體**人的共同理想、永恒追求和核心動力,是職工群眾幸福生活的物質基礎。從現(xiàn)在到XX年,我們的目標非常明確,就是全面建設既強又大國際化新**。中央和山西省經濟工作會議、省國資委工作會議和集團工作會議,都對今年的經濟形勢進行了全面深入的分析。去年,**正式成為“亞洲安全社區(qū)網絡成員”。聯(lián)合長治電視臺拍攝10集社區(qū)情景劇,用社區(qū)人、演身邊事,反映社區(qū)建設成果,在社會和礦區(qū)引起強烈反響,去年9月,在國家民政部組織的高層論證會上,**社區(qū)建設的經驗被認為是“社會主義社區(qū)建設的有益補充”。在社區(qū)建設方面,制定新的《五年規(guī)劃》,形成了“4523”工作模式,明確了任務和方法。全面檢點《形象手冊》九大基本元素和十大應用項目的實施情況,各類標志、標識更加符合推行要求,體現(xiàn)**特色。完善6s管理與安全生產、黨委工作績效管理評價體系、內部市場化管理的整合、對接,形成了以文化管理為核心,其他管理相輔相成的“大管理”格局。一是加強了理念文化建設。第一部分 XX年工作簡要回顧XX年,是我們**發(fā)展進程中不尋常、不平凡的一年。主要任務是:以黨的十七大和十七屆三中全會精神為指導,深入學習實踐科學發(fā)展觀,回顧去年工作,分析當前形勢,部署今年任務,為建設既強又大國際化新**提供堅強政治保證。一年來,我們制定《關于進一步推進企業(yè)文化建設的指導意見》,明確了方向;設立“不簡單流動紅旗”,進行季度考核流動,健全了機制;按照 “一三一”工作模式,進行吸收整合、提煉提升,各具特色的子文化體系初步形成。以現(xiàn)場管理為重點,以落實責任為途徑,以獎懲兌現(xiàn)為杠桿,落實五級巡查制度,強化了隊組管理,夯實了6s管理的基礎。修建井下安全文化長廊等新型文化帶,推動了礦井的質量標準化建設。一年來,我們高起點起步、高標準突破,社區(qū)和安全社區(qū)建設再創(chuàng)佳績。職工群眾積極參與社區(qū)共建,涌現(xiàn)出很多感人事跡,常村礦趙麥蘭連續(xù)十年照顧植物人丈夫,五陽礦馮培明義務宣傳消防知識,夕陽紅劉巧珍編排老年平衡操,贏得了職工群眾的稱贊。積極開展傷害預防項目,修訂安全社區(qū)考核評價標準,制定7個專業(yè)組、10個方面安全項目的危險源辨識及風險評價表,傷害急救知識普及等五個項目引起了世界衛(wèi)生組織的密切關注。一年來取得的成績,是上級組織關心支持的結果,是集團各級班子、廣大黨員、干部職工共同努力的結果,凝聚著廣大政工干部的心血和汗水,在此,我代表集團黨委,向全體黨員干部和職工群眾,致以最衷心的感謝!向廣大政工干部表示親切的慰問!第二部分 目前的形勢與任務二00九年,是建國六十周年、**成立五十周年,是全面建設既強又大國際化新**的關鍵年。如何帶著感情、帶著理性,更好地開展形勢教育,把當前面臨的形勢給干部職工講清講透,讓職工群眾從思想深處認識到這場金融危機給企業(yè)帶來的前所未有的挑戰(zhàn),變壓力為動力,進一步增強風險意識、危機意識,給黨委工作提出了新課題、新任務;在困難和危機面前,信心比黃金更重要,如何把黨的路線方針政策落實好,把國家拉動內需的一系列宏觀調控措施用好,把胡錦濤總書記在紀念改革開放三十年大會上提出的十條經驗、把中央和省委省政府最近召開的各種會議精神貫徹落實好,用**五十年的成功經驗、用集團成立以來戰(zhàn)略發(fā)展取得的輝煌成果鼓舞斗志,把集團上上下下想發(fā)展、求發(fā)展的愿望和意志凝聚起來,形成萬眾一心戰(zhàn)勝困難的生動局面,給黨委工作提出了新課題、新任務;牢固樹立和堅持科學發(fā)展觀,用科學發(fā)展觀指導我們的工作,是我們最大的政治優(yōu)勢,我們的政治優(yōu)勢還有石圪節(jié)精神,有一個好的礦風,有一支經受各種考驗的黨員隊伍、干部隊伍、職工隊伍,有各級黨組織的堅強領導,如何更好地發(fā)揮這些政治優(yōu)勢,戰(zhàn)勝一切艱難險阻,全面完成戰(zhàn)略目標和今年的工作任務,給黨委工作提出了新課題、新任務;如何解決由于金融危機而產生的各種新情況、新問題,不斷滿足職工群眾的新期待、新要求,保持**的繁榮、穩(wěn)定、和諧,給黨委工作提出了新課題、新任務;從集團黨委自身建設來看,如何提高黨委工作績效管理評價體系的推行質效,企業(yè)文化建設、社區(qū)建設和安全社區(qū)建設在取得國際國內最高榮譽后,
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