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衛(wèi)生后勤工作計劃與衛(wèi)生和計劃生育工作計劃匯編-全文預覽

2024-11-22 22:00 上一頁面

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【正文】 對疾病感染者和患者的歧視。加快完成基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)管理信息系統(tǒng)、遠程會診信息系統(tǒng)、縣醫(yī)院能力等衛(wèi)生信息化項目建設和運用。健全醫(yī)療設備管理制度,針對現(xiàn)有設備情況選擇相應的專業(yè)技術(shù)人員到上級進行專業(yè)培訓,力爭做到設備不閑置并合理使用。提升縣醫(yī)院醫(yī)療服務及管理水平,完善相關功能科室建設,XX年底完成二甲醫(yī)院創(chuàng)建工作。對一些大型物資的添置校產(chǎn)校具的維修等群眾敏感性的工程項目,實行辦事公開化制度,搞好開工前的預算,施工工程中的監(jiān)督和完工后的財務決算批報,自覺接受監(jiān)督。④加強基建維修管理。嚴格把好財務經(jīng)費的收支關,嚴格執(zhí)行“一費制”政策,非特殊情況未經(jīng)批準,該收的經(jīng)費一律不許不收、漏收和少收,按財務手續(xù)有收必入,入帳后有據(jù)備查,在經(jīng)費使用上,由校長室批準,總務處實施按排,物資購進后,必須經(jīng)總務主任、保管人員清點數(shù)字,質(zhì)量驗收,價格核查,做到有支必出,出必有據(jù),價物相符,謹防以次充好,虛報冒領,從中得利。要求所有后勤人員以事業(yè)為重,在人員減少的情況下,克服種種困難,自覺服從分工,有一人干二人事的思想準備,認真執(zhí)行學校制定的《教職工考勤細則》,打足在班時間,確保精力旺盛,做到既出勤,又出力,中途不離崗,不串崗,不做與工作無關的事,在學校臨時性工作按排時,做到顧全大局,隨時接受調(diào)度,處處以主人翁的精神,不分份內(nèi)份外,互相協(xié)作,保質(zhì)保量完成各項工作。(1)通過多樣形式的活動,組織后勤全體人員認真學習十六大四中全會精神,和三個代表的重要思想,緊密團結(jié)在以胡錦濤
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