衛(wèi)生后勤工作計(jì)劃與衛(wèi)生和計(jì)劃生育工作計(jì)劃匯編-全文預(yù)覽
【正文】 對(duì)疾病感染者和患者的歧視。加快完成基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理信息系統(tǒng)、遠(yuǎn)程會(huì)診信息系統(tǒng)、縣醫(yī)院能力等衛(wèi)生信息化項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)用。健全醫(yī)療設(shè)備管理制度，針對(duì)現(xiàn)有設(shè)備情況選擇相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到上級(jí)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，力爭(zhēng)做到設(shè)備不閑置并合理使用。提升縣醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)及管理水平，完善相關(guān)功能科室建設(shè)，XX年底完成二甲醫(yī)院創(chuàng)建工作。對(duì)一些大型物資的添置校產(chǎn)校具的維修等群眾敏感性的工程項(xiàng)目，實(shí)行辦事公開(kāi)化制度，搞好開(kāi)工前的預(yù)算，施工工程中的監(jiān)督和完工后的財(cái)務(wù)決算批報(bào)，自覺(jué)接受監(jiān)督。④加強(qiáng)基建維修管理。嚴(yán)格把好財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)的收支關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”政策，非特殊情況未經(jīng)批準(zhǔn)，該收的經(jīng)費(fèi)一律不許不收、漏收和少收，按財(cái)務(wù)手續(xù)有收必入，入帳后有據(jù)備查，在經(jīng)費(fèi)使用上，由校長(zhǎng)室批準(zhǔn)，總務(wù)處實(shí)施按排，物資購(gòu)進(jìn)后，必須經(jīng)總務(wù)主任、保管人員清點(diǎn)數(shù)字，質(zhì)量驗(yàn)收，價(jià)格核查，做到有支必出，出必有據(jù)，價(jià)物相符，謹(jǐn)防以次充好，虛報(bào)冒領(lǐng)，從中得利。要求所有后勤人員以事業(yè)為重，在人員減少的情況下，克服種種困難，自覺(jué)服從分工，有一人干二人事的思想準(zhǔn)備，認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校制定的《教職工考勤細(xì)則》，打足在班時(shí)間，確保精力旺盛，做到既出勤，又出力，中途不離崗，不串崗，不做與工作無(wú)關(guān)的事，在學(xué)校臨時(shí)性工作按排時(shí)，做到顧全大局，隨時(shí)接受調(diào)度，處處以主人翁的精神，不分份內(nèi)份外，互相協(xié)作，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作。(1)通過(guò)多樣形式的活動(dòng)，組織后勤全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大四中全會(huì)精神，和三個(gè)代表的重要思想，緊密團(tuán)結(jié)在以胡錦濤
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