衛(wèi)生后勤工作計劃與衛(wèi)生和計劃生育工作計劃匯編-全文預覽
【正文】 對疾病感染者和患者的歧視。加快完成基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)管理信息系統(tǒng)、遠程會診信息系統(tǒng)、縣醫(yī)院能力等衛(wèi)生信息化項目建設和運用。健全醫(yī)療設備管理制度，針對現(xiàn)有設備情況選擇相應的專業(yè)技術(shù)人員到上級進行專業(yè)培訓，力爭做到設備不閑置并合理使用。提升縣醫(yī)院醫(yī)療服務及管理水平，完善相關功能科室建設，XX年底完成二甲醫(yī)院創(chuàng)建工作。對一些大型物資的添置校產(chǎn)校具的維修等群眾敏感性的工程項目，實行辦事公開化制度，搞好開工前的預算，施工工程中的監(jiān)督和完工后的財務決算批報，自覺接受監(jiān)督。④加強基建維修管理。嚴格把好財務經(jīng)費的收支關，嚴格執(zhí)行“一費制”政策，非特殊情況未經(jīng)批準，該收的經(jīng)費一律不許不收、漏收和少收，按財務手續(xù)有收必入，入帳后有據(jù)備查，在經(jīng)費使用上，由校長室批準，總務處實施按排，物資購進后，必須經(jīng)總務主任、保管人員清點數(shù)字，質(zhì)量驗收，價格核查，做到有支必出，出必有據(jù)，價物相符，謹防以次充好，虛報冒領，從中得利。要求所有后勤人員以事業(yè)為重，在人員減少的情況下，克服種種困難，自覺服從分工，有一人干二人事的思想準備，認真執(zhí)行學校制定的《教職工考勤細則》，打足在班時間，確保精力旺盛，做到既出勤，又出力，中途不離崗，不串崗，不做與工作無關的事，在學校臨時性工作按排時，做到顧全大局，隨時接受調(diào)度，處處以主人翁的精神，不分份內(nèi)份外，互相協(xié)作，保質(zhì)保量完成各項工作。(1)通過多樣形式的活動，組織后勤全體人員認真學習十六大四中全會精神，和三個代表的重要思想，緊密團結(jié)在以胡錦濤
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