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醫(yī)院設(shè)備科述職報(bào)告(多篇范文)與醫(yī)院試用期個(gè)人工作總結(jié)范文匯編-全文預(yù)覽

  

【正文】 系。新設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,如科室工作量報(bào)表、醫(yī)生工作量報(bào)表、收入對(duì)比報(bào)表。(三)完善軟件系統(tǒng),加強(qiáng)制度建設(shè)。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全運(yùn)行監(jiān)測(cè)和管理。近幾年,為了改善醫(yī)院設(shè)備落后,醫(yī)教科研滯后,醫(yī)院發(fā)展遲緩的窘境,醫(yī)院多方努力加大設(shè)備投入,先后引進(jìn)了全自動(dòng)生化分析儀,東芝彩超,英國(guó)等離子內(nèi)窺鏡系統(tǒng),奧林巴斯電子胃腸鏡,磁共振成像系統(tǒng)等,改變中醫(yī)院只靠“望、聞、問(wèn)、切”吃飯的歷史,提高了診療水準(zhǔn)。組織人員對(duì)有安全隱患的設(shè)施進(jìn)行鑒定和檢修,如高壓消毒設(shè)備、高壓電力設(shè)施、醫(yī)用急救設(shè)施,可利用安全通道?!夺t(yī)療器械法律法規(guī)》及《特種設(shè)備安全條例》培訓(xùn),正制作《醫(yī)療設(shè)備管理法律法規(guī)普及暨我院設(shè)備管理實(shí)踐》幻燈教學(xué)片,進(jìn)一步增強(qiáng)法律意識(shí),逐漸使設(shè)備工作走上制度化、規(guī)范化、法制化的正軌。提高防腐意識(shí),拒絕收受紅包,拒絕暗 (三)加強(qiáng)設(shè)備管理市場(chǎng)化、法制化建設(shè)。規(guī)范各種可操作表格,根據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步完善各類報(bào)表和操作流程。承擔(dān)起收集、整理資料,歸檔等系列工作。如:磁共振成像系統(tǒng),放射科 x線機(jī),b超及腦電地型圖儀,全自動(dòng)洗胃機(jī),各病區(qū)及手術(shù)室的mp900多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀、吸引器,供應(yīng)室高壓鍋,各科室空調(diào)和病員供水設(shè)備,洗衣房洗衣設(shè)施,院內(nèi)通訊設(shè)備及線路,制藥設(shè)備等的維修??傊?,XX年度,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我比較圓滿地完成了醫(yī)院分配的中心任務(wù)和后勤服務(wù)工作,做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓自己安心,保障了醫(yī)院水電暖的安全及時(shí)供應(yīng),基本滿足了醫(yī)院的衛(wèi)生要求和保衛(wèi)安全。從實(shí)際出發(fā),我們完成了系統(tǒng)維修,并徹底解決了各樓層連椅的松動(dòng)問(wèn)題;經(jīng)常性巡視、維修窗戶限開(kāi)問(wèn)題,維修病房墻角線普遍脫落問(wèn)題等,力爭(zhēng)早發(fā)現(xiàn)早解決。增強(qiáng)創(chuàng)新思維,做出工作前瞻性計(jì)劃。首先我闡述一下后勤科職責(zé),它是負(fù)責(zé)醫(yī)院后勤保障工作的職能部門,具體職能是房屋維修、基建、動(dòng)力、電氣設(shè)備維修、物業(yè)管理和綠化環(huán)保。1)編制09年設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修表,(包括一、二級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃和設(shè)備項(xiàng)目修理計(jì)劃)對(duì)重點(diǎn)設(shè)備,每年檢修一次,經(jīng)常保持設(shè)備良好。四、設(shè)備維修費(fèi)用在08年基礎(chǔ)上再降20%(08年維修費(fèi)用是11萬(wàn)元,09年控制在9萬(wàn)元以內(nèi))09年車間維修費(fèi)用具體分配為:電液車間1萬(wàn)元;;總裝車間2萬(wàn)元;;兩臺(tái)叉車和五征車為。三、加強(qiáng)設(shè)備操作工應(yīng)知應(yīng)會(huì)的培訓(xùn),做到持證上崗1)實(shí)行設(shè)備操作證制度,對(duì)設(shè)備操作工,尤其是新入廠的工人進(jìn)行培訓(xùn),經(jīng)考試合格后,頒發(fā)操作證,才能獨(dú)立操作。第二篇:09年設(shè)備科述職報(bào)告設(shè)備科述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo):下午好,我是壓濾機(jī)機(jī)架制造公司設(shè)備科科長(zhǎng)宋學(xué)勇。4:針對(duì)塑制品車間常因配件采購(gòu)難、配件采購(gòu)不及時(shí)、配件質(zhì)量不合格等原因影響生產(chǎn)的情況。2:對(duì)8臺(tái)普天機(jī)吹針油缸漏油問(wèn)題,從XX年開(kāi)始一直在尋求解決辦法,因漏油是該機(jī)在設(shè)計(jì)上和缺陷,漏油會(huì)造成:車間油耗偏大;更換油缸端蓋和密封件數(shù)量增大,造成車間運(yùn)行成本和工作量都增大;對(duì)產(chǎn)品有被油漬污染的可能?,F(xiàn)將XX年主要的創(chuàng)新工作匯報(bào)如下:1:在XX年年初,就著手聯(lián)系塑制品車間冷凍機(jī)及冷凍系統(tǒng)的除垢和保養(yǎng)的維保單位,因冷凍機(jī)是車間的心臟部位,一旦發(fā)生問(wèn)題,會(huì)直接導(dǎo)致全車間停產(chǎn),制冷效果不好,會(huì)使設(shè)備運(yùn)行時(shí)間加長(zhǎng)和不能滿足生產(chǎn)需要,直接會(huì)造成能耗增大(電費(fèi))。但我始終堅(jiān)持“三老四嚴(yán)”的精神,老實(shí)做人,認(rèn)真做事,嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,思想上嚴(yán)格要求自己,工作中勤勤懇懇,任勞任怨,在科室領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和支持下,使自己的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)達(dá)到了很大的提高。故提前做好凍機(jī)及冷凍系統(tǒng)的除垢和保養(yǎng)工作,為公司帶來(lái)了不估量經(jīng)濟(jì)效益。3:為節(jié)約成本,充分利用公司閑置的廢舊物資(五金類、計(jì)量器具、土建類等),真正做到“帳物相符,來(lái)去明白”,在生產(chǎn)、改造中最大限度地利用、盤(pán)活該類物資,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,于XX年8月制定了《閑置及廢舊物資(五金類、計(jì)量器具和土建類)管理及利用制度》,雖然現(xiàn)在因庫(kù)房原因還不能實(shí)行很好的管理和監(jiān)督,但車間現(xiàn)已將閑置的廢舊物資的臺(tái)帳已做起,并于每月26日將廢舊物資盤(pán)點(diǎn)后的臺(tái)帳,交各相關(guān)部門,對(duì)閑置的廢舊物資的管理和利用較以前有很大的提高。從今年的運(yùn)行情況來(lái)看,塑制品車間從來(lái)沒(méi)有因配件采購(gòu)不及時(shí)、無(wú)配件或配件質(zhì)量不合格原因引起停機(jī),充分保證了車間每月生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。二、設(shè)備維修及時(shí)率100%設(shè)備維修工,接到維修任務(wù)后及時(shí)到達(dá)設(shè)備故障現(xiàn)場(chǎng),在有備件的情況下,當(dāng)天任務(wù)當(dāng)天完成,為完成這一目標(biāo),還需增加一名強(qiáng)、弱電全面掌握的電工技師。3)每季度對(duì)本部門員工進(jìn)行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高設(shè)備維修質(zhì)量,降低維修費(fèi)用,提高自己的業(yè)務(wù)水平。五、加強(qiáng)設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修,嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。壓濾機(jī)機(jī)架制造公司設(shè)備科XX35第三篇:醫(yī)院后勤科述職報(bào)告醫(yī)院后勤科述職報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:大家好,我叫孫xx,現(xiàn)任后勤科長(zhǎng),下面我把本年度的工作情況給大家匯報(bào)一下。首先由醫(yī)院后勤附屬樓的建設(shè)和二次供水的協(xié)調(diào)以及污水的處理的有序成功驗(yàn)收,都是后勤付出的汗水的體現(xiàn),而我也充分發(fā)揮主管能動(dòng)性變醫(yī)院需要我服務(wù)為我愿為醫(yī)院服務(wù)的主人翁意識(shí);一切以病人為中心;一切以一線為中心。第一電氣設(shè)備各方面;帶領(lǐng)維修人員主動(dòng)巡視各病房巡視線路,排除隱患,力爭(zhēng)把問(wèn)題防范于萌芽狀態(tài),力爭(zhēng)不讓一線打電話或少打電話,力爭(zhēng)不讓小問(wèn)題發(fā)展成大問(wèn)題,從而節(jié)約物資與人力成本,具體工作內(nèi)容方法;我和維修人員每天上午主動(dòng)巡
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