【正文】 圍內(nèi)的工程，必須進(jìn)行內(nèi)部招投標(biāo)，商務(wù)科監(jiān)督每項工程是否進(jìn)行招標(biāo)，凡沒有進(jìn)行內(nèi)部招標(biāo)的工程，按制度對責(zé)任人進(jìn)行處罰，并進(jìn)行通報。商務(wù)處協(xié)助各單位，認(rèn)真執(zhí)行“金建發(fā)(20xx)17號文”，對客戶進(jìn)行全面的調(diào)查了解，主要以客戶的社會信譽、資金狀況、融資渠道等為調(diào)查項目，防止陷阱工程和騙子工程。(8)單項工程的階段核算管理。(4)經(jīng)營政策的修訂和完善。工作思路以深化嚴(yán)細(xì)化管理查擺糾為主線，以商務(wù)經(jīng)營管理，實施、品牌戰(zhàn)略，開拓市場為重點，以降低成本提高經(jīng)濟效益為目的，不斷研究、分析市場，修訂、完善適合于我公司發(fā)展的經(jīng)營政策，管理方法、管理思想，保證年度經(jīng)營指標(biāo)的完成。主要管理指標(biāo)xx年市場科主要管理指標(biāo)序號管理內(nèi)容管理工作指標(biāo)1項目論證管理深入現(xiàn)場率100，數(shù)據(jù)分析率1002信息管理信息收集率100，篩選、發(fā)布、利用率503可行性報告可行性報告制定率1004投資項目審批工程項目審批率50，產(chǎn)品開發(fā)、房地產(chǎn)項目審批率1005項目行進(jìn)間追蹤投資項目的效果，運行質(zhì)量追蹤率100(三)商務(wù)科指導(dǎo)方針加強商務(wù)班子建設(shè)，完善商務(wù)管理機制。(4)論證信息反饋。時刻掌握和了解國家開發(fā)的有關(guān)政策，制定《外聘人員管理規(guī)定》，聘請主管部門的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作為政策顧問，特別是與國家土地和開發(fā)市場相關(guān)的政策，應(yīng)及時掌握，減少化小企業(yè)投資風(fēng)險。(5)投資項目行進(jìn)間的追蹤調(diào)查。管理職能(1)負(fù)責(zé)對開發(fā)投資項目論證管理。在本系統(tǒng)內(nèi)定期進(jìn)行查擺糾，小問題即查即糾，大問題召開現(xiàn)場會或利用例會進(jìn)行查擺糾，時刻對自身存在的問題進(jìn)行反思，找出根源，徹底解決，提高制度的執(zhí)行力。(11)信息管理。修訂《經(jīng)營管理規(guī)定》各單位必須緊盯年度經(jīng)營指標(biāo)，商務(wù)部進(jìn)行月檢查、季考評。(8)做好發(fā)展規(guī)劃。(7)成本計劃管理。在公司商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)下，各單位商務(wù)科按公司《預(yù)結(jié)算管理規(guī)定》進(jìn)行工作，加強預(yù)結(jié)算人員的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，靈活運用國家、地方的相關(guān)法律、法規(guī)。凡接手工程必須在公司商務(wù)部的監(jiān)督下進(jìn)行內(nèi)部招投標(biāo)，達(dá)到公開、公平、公正。按照市場化運作，項目承包率達(dá)到100，轉(zhuǎn)變項目經(jīng)理思想觀念，讓項目經(jīng)理充分認(rèn)識到：企業(yè)發(fā)展帶動自身發(fā)展。利用青島公司這個牌子，在東營突破高層工程，填補無高層工程施工的空白，②工業(yè)公司?？偣旧虅?wù)部對各單位的商務(wù)活動進(jìn)行月檢查、季考評，保證各單位年度經(jīng)營計劃的完成。(12)深入推行查擺糾，保證部室工作人員工作到位。(8)擬定公司經(jīng)營工作的中長期規(guī)劃，保證可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)實現(xiàn)。(4)加強對外投標(biāo)、對內(nèi)招標(biāo)管理。工作思路以研究市場分析市場為基礎(chǔ)，分析客戶定方向,分析對手找方法,分析自己找差距,綜合分析定措施,不斷學(xué)習(xí)、分析、調(diào)整、適應(yīng)市場、擴大市場占有率。XX年，我局將重點依托華江再生資源公司加快建立覆蓋城鄉(xiāng)、多品種的再生資源回收網(wǎng)絡(luò)體系，通過再生資源回收企業(yè)備案促進(jìn)再生資源回收企業(yè)進(jìn)行規(guī)范化的交易和集中處理。XX年，我局將根據(jù)商務(wù)部、省商務(wù)廳要求繼續(xù)做好節(jié)能減排示范企業(yè)創(chuàng)建工作，根據(jù)上級工作安排開展節(jié)能減排示范企業(yè)申報，把創(chuàng)建節(jié)能環(huán)保示范企業(yè)作為引導(dǎo)流通業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要舉措，通過示范企業(yè)引領(lǐng)帶動作用，推動流通領(lǐng)域企業(yè)加強能耗考核，開展節(jié)能技術(shù)改造。形成相互監(jiān)督和專職監(jiān)督的良好氛圍，對資源使用行為進(jìn)行監(jiān)督檢查，對造成嚴(yán)重浪費的，要予以嚴(yán)厲批評并追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。嚴(yán)格落實車輛維修、裝具配備審批制度，實行車輛定點加油、定點維修、定點保險。要求工作人員要加強對用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，及時發(fā)現(xiàn)和解決用水浪費的問題。三是合理控制使用辦公區(qū)域空調(diào)。一是杜絕白晝燈、長明燈。廣泛開展節(jié)能宣傳教育，進(jìn)一步宣傳節(jié)能降耗工作的重大意義，增強干部職工節(jié)能降耗意識，要牢固樹立“節(jié)約光榮、浪費可恥”的思想，克服節(jié)約資源“事不關(guān)已”等錯誤認(rèn)識和“花公家錢不心疼”的錯誤觀念，養(yǎng)成事事、處處節(jié)能的好習(xí)慣。（二）加強流通領(lǐng)域節(jié)能宣傳推廣我局6月中旬以“百城千店”示范企業(yè)為平臺，積極組織金鷹、大潤發(fā)等百貨、超市參加節(jié)能宣傳周和全國低碳日活動，通過張貼宣傳周海報，組織開展“反對奢侈、我倡議、我行動”等專題活動，抵制商品過度包裝，引導(dǎo)消費者進(jìn)行綠色消費，促進(jìn)節(jié)能低碳產(chǎn)品的銷售使用。（三）完善節(jié)能規(guī)章制度我局嚴(yán)格按照《公共機構(gòu)節(jié)能條例》等文件有關(guān)規(guī)定和要求，制定了《市商務(wù)局機關(guān)辦公物品采購與管理暫行規(guī)定》和《車隊及車輛管理規(guī)定》，對駕駛員油卡實行集中統(tǒng)一登記管理，嚴(yán)禁公車私用；規(guī)范更新了公務(wù)接待制度，制作使用審批單控制公務(wù)接待的頻率和標(biāo)準(zhǔn)；安排專人負(fù)責(zé)降低油耗、降低電耗、降低水耗三項統(tǒng)計工作，建立統(tǒng)計臺帳，每季度與上年度同期能耗數(shù)據(jù)進(jìn)行分析對比，并通過江蘇省節(jié)能管理信息系統(tǒng)按時報送能源資源消耗統(tǒng)計表。1完成能源資源消耗分戶、分類、分項計量。單位車輛實施定點加油、定點維修和定點保養(yǎng)。水龍頭采取快開式開關(guān)，無漏水現(xiàn)象。辦公樓走廊全部采用節(jié)能燈，并將開關(guān)改造為雙控開關(guān)，可控制只開單、雙號燈源，提倡工作日之外加班時間只開一半燈源。并在下班后停用一部電梯，減少能源損耗。我局每年夏冬兩季都有專業(yè)人員上門，對空調(diào)進(jìn)行清洗，防止空調(diào)因為灰塵過多降低了工作效率，加大了能耗。為深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真執(zhí)行《國務(wù)院辦公廳關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行公共建筑空調(diào)溫度控制標(biāo)準(zhǔn)的通知》中“夏季公共建筑內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26度”的規(guī)定，進(jìn)一步增強廣大公眾能源憂患意識和節(jié)能意識，節(jié)約能源資源，科學(xué)使用空調(diào)，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。（二）嚴(yán)格節(jié)能規(guī)范管理我局嚴(yán)格按照《公共機構(gòu)節(jié)能條例》等文件有關(guān)規(guī)定和要求，將節(jié)能工作落到實處、細(xì)處。二、XX年公共機構(gòu)節(jié)能主要工作舉措（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識統(tǒng)一局領(lǐng)導(dǎo)高度重視節(jié)能工作，建立了創(chuàng)建“綠色機關(guān)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，強化措施，狠抓落實，統(tǒng)一思想認(rèn)識，帶頭貫徹《公共機構(gòu)節(jié)能條例》和有關(guān)文件精神，并在干部職工大會上學(xué)習(xí)傳達(dá)了有關(guān)節(jié)能減排的文件要求，使全局干部職工從思想上真正統(tǒng)一到節(jié)能減排的決策和部署上來。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)空調(diào)室內(nèi)溫度控制規(guī)定。定期開展空調(diào)清洗等維護(hù)保養(yǎng)工作。我局XX年對電梯進(jìn)行了改造，將原來三部同時運行的電梯改造為：一部直達(dá)811層（機關(guān)辦公使用），一部直達(dá)18層（各改制企業(yè)使用），一部任意樓層直達(dá)（消防電