【正文】 新機制；強化基層基礎(chǔ)，深化“民情系列”活動，形成“兩頭拓展、三級聯(lián)動”工作新機制?？傊?，要使我縣黨的建設(shè)和組織工作跟上時代發(fā)展的步伐，更好地服務于全黨工作大局，必須不斷地研究新情況，解決新問題，求得新發(fā)展。（三）要清醒認識到比較復雜的經(jīng)濟社會情況對組織工作提出的新挑戰(zhàn)應該說，近年來我縣黨的建設(shè)和組織工作取得了比較大的成績，各級領(lǐng)導班子比較堅強有力，各級黨組織是有戰(zhàn)斗力的，黨員隊伍和干部隊伍總體上是好的，為我縣經(jīng)濟和社會發(fā)展提供了有力的保證。（二）要充分認識到我縣實施跨越式發(fā)展戰(zhàn)略對組織工作提出的新任務縣委五屆十三次全體（擴大）會議確立了“搶抓機遇，開拓創(chuàng)新，努力開創(chuàng)*跨越式發(fā)展新局面”的總體要求，提出了“思想要大解放，經(jīng)濟要大開放，產(chǎn)業(yè)要大培育，環(huán)境要大優(yōu)化，黨建要大推進”的發(fā)展思路。全面深入貫徹落實黨的*精神，是我縣當前和今后一個時期首要的政治任務。我們一定要把兩位領(lǐng)導的講話學習好、傳達好、落實好。要善于發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、懲辦和推廣典型經(jīng)驗，樹品牌、創(chuàng)特色，用典型事跡、典型人物來推動各級關(guān)工委工作的深入開展。要充分發(fā)揮各級演講團、關(guān)愛團和校外教育輔導員的作用，為青少年健康生長豐富文化生活、提供精神食糧。（三）要創(chuàng)新思路。（二）要注重實踐。不時增強做好新形勢下關(guān)心下一代工作的責任感和使命感全面實施“十二五”規(guī)劃的起步之年。XX年，全縣組織系統(tǒng)要扎實開展“四個一”活動，即每周開展一次“組工講堂”部機關(guān)形成“講學習、重學習、愛學習、比學習”濃厚氛圍；每個干部在年內(nèi)讀一本好書，撰寫一篇讀后感；年內(nèi)開展一次組工干部外出培訓，讓組工干部走出機關(guān)，豐富閱歷，增長見識；年終開展一次“服務最優(yōu)、形象最好”干部評比活動，結(jié)合部機關(guān)開門評部風活動，扎實抓好組織部門和組工干部的作風建設(shè)。組織部門要走前列，加強組織部門和組工干部隊伍建設(shè)是做好組織工作的重要前提和保證。通過邀請專家、學者赴調(diào)研指導、講學授課，聘請政府、企業(yè)顧問等方式柔性引進人才。（八）增量提質(zhì)強人才。（七）以用為本強轉(zhuǎn)化。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)要分別打造1個基層黨建精品示范點和1個村級集體經(jīng)濟示范點。扎實推進農(nóng)村與鄉(xiāng)村社區(qū)基層黨建各項工作。扎實抓好“作風建設(shè)年”暨“四幫四促”活動。引導各級黨組織和廣大黨員圍繞中心、立足本職創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀。要繼續(xù)抓好《干部四項監(jiān)督制度》貫徹落實，強化廣大黨員干部的政治意識、宗旨意識，進一步匡正選人用人風氣。強化跟蹤考核，動態(tài)掌握干部的履職情況，減少因監(jiān)督管理不到位帶來的損失。要重點將工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、固定資產(chǎn)投資、招商引資等涉及經(jīng)濟社會發(fā)展的工作納入考核內(nèi)容。（三）注重實績強考核。不時完善，全面推進。進一步強化干部隊伍的能力提升。注重加強工業(yè)園區(qū)后備干部的培養(yǎng)，將工業(yè)或經(jīng)濟類專業(yè)畢業(yè)、熟悉工業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀干部選派到工業(yè)園區(qū)培養(yǎng)鍛煉。堅持正確用人導向。全縣組織工作的總體要求是高舉發(fā)展、團結(jié)、奮斗的旗幟，緊緊圍繞“加快發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動跨越”主基調(diào)和“強縣升位、跨越發(fā)展”目標，落實建設(shè)“團結(jié)、務實、勤奮、廉潔”領(lǐng)導班子的要求，突出開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”作風建設(shè)年”和“四幫四促”活動，重點抓好縣鄉(xiāng)領(lǐng)導班子換屆，雙考雙評雙掛鉤”動態(tài)跟蹤考核，深化干部人事制度改革，加強干部教育培訓，落實人才發(fā)展規(guī)劃和加強基層組織建設(shè)，解放思想、改革創(chuàng)新、狠抓落實，為實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃開好頭、起好步，為全縣經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展提供堅強組織保證。這些都需要我以后的工作中采取有效措施，認真加以解決。三是以作風建設(shè)年為契機，深入推進“開門評部風”活動，進一步修改完善組織部機關(guān)工作制度，促進了部機關(guān)各項工作有序開展。制定了縣優(yōu)秀農(nóng)村實用人才選拔管理暫行方法》（五）不時加強組織部門自身建設(shè)。各類人才作用得到充分發(fā)揮制定了縣大學生村官聯(lián)誼會章程》同時加強對大學生村官進行崗前培訓，一是成立了大學生村官聯(lián)誼會。依照“實際、實用、實效”原則，采取多種方式組織學習培訓，受訓的鄉(xiāng)村干部、。依照先試點、再鋪開的開展方式，順利完成第八屆村（居）兩委換屆選舉工作，一批能人進入村級班子。強化基層民主政治建設(shè)，全面推行縣、鄉(xiāng)黨代會常任制和黨代表任期制，村干部中開展述職述廉、質(zhì)詢、評議工作，全面推行“一箱三卡”工作法和“六議兩公開”議事決策機制?？h創(chuàng)先爭優(yōu)活動以“深化‘三大’主題，奮力創(chuàng)先爭優(yōu)，促進黨群和諧，推動科學發(fā)展”為主題，以“六抓”為載體，即在農(nóng)村黨組織中重點抓“黨員守業(yè)帶富工程”機關(guān)黨組織中重點抓“六型機關(guān)”創(chuàng)建活動，社區(qū)黨組織中重點抓“五民”社區(qū)創(chuàng)建活動，非公有制經(jīng)濟黨組織中重點抓“三有三無”活動，社會組織黨組織中重點抓“三建三有兩服務”活動，學校、基層醫(yī)療衛(wèi)生等事業(yè)單位黨組織中重點抓“一亮兩爭”活動，以“五個好”五帶頭”為標準，全縣27個基層黨委、18個黨總支、897個黨支部、17006名黨員投入到創(chuàng)先爭優(yōu)活動中。集團式幫扶的基礎(chǔ)上明確35名縣級領(lǐng)導、101個單位的幫扶聯(lián)系點，通過整合部門資源，目前“四幫四促”活動初見效果。各單位各部門精簡審批事項，提高服務質(zhì)量，對本單位部門職能和辦事順序作出了明確的規(guī)定，并在縣內(nèi)媒體上公開承諾。通過精心指導，縣教育局、縣衛(wèi)生局、縣人力資源和社會保證局三家管檔單位均取得國家一級干部人事檔案目標管理工作單位資格。四是強化考核結(jié)果的運用，探索建立了實績考核與提拔任用和獎金相掛鉤的激勵機制，對鄉(xiāng)科級干部年度考核等次進行排名，提拔任用干部時，事先征求考核辦的意見。二是加強動態(tài)跟蹤，去年共對計劃生育工作、便民利民服務中心等18個項目進行了動態(tài)跟蹤。三是加強對四項監(jiān)督制度的學習和宣傳，就四項監(jiān)督制度等政策法規(guī)對全縣局部鄉(xiāng)鎮(zhèn)和機關(guān)單位副科級以上領(lǐng)導干部進行了電話抽查。實施有效監(jiān)督，3堅持任人唯賢。加強教育培訓，不時提高干部素質(zhì)。一是加強領(lǐng)導班子建設(shè)，XX年縣委常委會共票決干部261名，其中：提拔干部59名，試用期滿正式任職干部40名，試用期滿經(jīng)考核不合格免去試任職務的2名，交流干部151名，因工作需要免去職務9名。緊緊圍繞縣委、政府的總體安排安排，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以加強干部隊伍建設(shè)為主線，以“提高領(lǐng)導班子和干部隊伍素質(zhì)、深化干部人事制度改革、深入整治用人不正之風、推進干部實績考核管理、提高基層黨組織的執(zhí)行力”為重點，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、作風建設(shè)年”和“四幫四促”活動為契機，探索中大膽創(chuàng)新，創(chuàng)新中穩(wěn)步發(fā)展，不時提出新思路，努力取得新突破，為推動全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供了堅強的組織保證。下面。縣組織及關(guān)心下一代領(lǐng)導致辭與縣組織發(fā)展保證主持會講話匯編第 34 頁 共 34 頁縣組織及關(guān)心下一代領(lǐng)導致辭經(jīng)縣委同意召開的會議的主要任務是傳達學習全國、全省組織部長會議，這次全縣組織工作會議。代表部務會講幾點意見。全縣組織工作在縣委的領(lǐng)導和地委組織部的指導下，XX年。強化管理，領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)進一步加強。四是昆寨鄉(xiāng)開展黨委書記“公推直選”工作，整合資源，2建章立制。制定了干部教育培訓學員調(diào)訓制度》和《縣干部教育培訓質(zhì)量評估方法》進一步完善了干部培訓制度。二是嚴格掌握政策規(guī)定，認真做好老同志工作和歷史遺留問題的審理工作，XX年共承辦縣委、縣政府主要領(lǐng)導簽辦的接訪案7件，受理舉報6件，收到來信16件，接待來訪群眾27人次。修改了縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的動態(tài)跟蹤考核管理實施細則，修改了67個縣直部門和25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作實績目標管理內(nèi)容及考核辦法?？己斯ぷ魍怀鲋攸c，把綜合性強、涵蓋面廣、能夠集中反映全縣經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵性內(nèi)容作為主要指標。做好縣委管理干部、六類機關(guān)、群眾團體和事業(yè)參公單位登記人員的資料審核、日常登記、信息錄入和統(tǒng)計申報工作，管檔工作順利通過省委組織部的驗收后進入慣例化和動態(tài)化管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門行動迅速，各督查組盡職盡責，整個活動開局良好，進展順利，效果明顯。對作風建設(shè)情況開展民意調(diào)查，實行滿意度排名，排名靠后的對責任單位及主要領(lǐng)導問責，力爭用民意杠桿撬動作風建設(shè)。突出主題，創(chuàng)新載體，創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實開展。依照“提高服務水平、方便群眾辦事”原則，鄉(xiāng)鎮(zhèn)分片設(shè)置服務區(qū)，通過加強對服務區(qū)的領(lǐng)導和指導，各項工作得到整體推進，黨群干群關(guān)系進一步密切。開展村級組織活動場所建設(shè)結(jié)對幫扶活動，91個縣直單位、24家企業(yè)與131個項目村結(jié)成幫扶對子，整合290萬元資金用于村級組織活動場所建設(shè)。通過發(fā)明培訓條件，建立了兩個縣級遠程教育實訓基地，迎來了全地區(qū)首期鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心站點操作管理員培訓在縣開班。（四）落實激勵機制。三是完成全縣各類人才的信息采集，完成第三批地管專家和地區(qū)首批優(yōu)秀農(nóng)村實用人才的推薦上報。二是萬名組織部長下基層”和“四幫四促”活動中，分別為雍熙鎮(zhèn)海壩村和厙東關(guān)鄉(xiāng)李子村協(xié)調(diào)資金100余萬元協(xié)助其改善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。主要表示在部份領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部科學發(fā)展的意識不夠強，適應跨越發(fā)展需要的高層次人才較少，少數(shù)基層黨組織功能作用發(fā)揮不夠好，對組織工作中涌現(xiàn)出來的一些新情況新問題研究不夠，等等。也是縣鄉(xiāng)集中換屆之年。依照德才兼?zhèn)?、以德為先的?guī)范，要集中精力抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆。以換屆為契機，進一步空虛懂工業(yè)經(jīng)濟、園區(qū)建設(shè)管理、鄉(xiāng)村規(guī)劃建設(shè)、社會管理和善于做群眾工作的干部進入各級領(lǐng)導班子。要通過扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、作風建設(shè)年”暨“四幫四促”活動、做試驗區(qū)人，為試驗區(qū)添光彩”領(lǐng)導干部“強縣升位、跨越發(fā)展”學習討論等活動，引導各級領(lǐng)導干部進一步轉(zhuǎn)變作風、轉(zhuǎn)變觀念，真正營造干事守業(yè)的良好政治環(huán)境。通過參考“多輪推薦、差額選拔”等額推薦、差額考察”公開推薦、差額考察”公推雙選”競爭上崗”等競爭性選拔干部的做法，認真總結(jié)近年來從基層一線培養(yǎng)選拔優(yōu)秀干部。制定貫徹落實《XX2020年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》實施意見，推進全縣干部人事制度改革的深入開展。不時完善考核體系、嚴格考核順序、規(guī)范考核方式、強化考核指導，努力增強績效考核的準確性和科學性。用考核促管理科學化。堅持和完善干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度，對違規(guī)用人問題實行立項督查。（五）開展活動強形象。強化活動的分類指導，尤其要把各級黨組織領(lǐng)導班子和黨員領(lǐng)導干部開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為整個活動的重點。（六）增比進位強組織。當前，尤其是要在強化村（社區(qū)）黨組織服務功能、強化村（社區(qū)）干部綜合素質(zhì)、服務區(qū)黨工委建設(shè)、充分發(fā)揮基層廣大黨員守業(yè)