宜家購物網(wǎng)站運營方案-全文預(yù)覽
【正文】 頁，突出網(wǎng)站的主體內(nèi)容，網(wǎng)站編輯撰寫各種軟文，增加網(wǎng)站的內(nèi)容價值，提高網(wǎng)站的美觀和用戶體驗； 網(wǎng)頁編輯人員結(jié)合網(wǎng)站現(xiàn)有資源，對網(wǎng)站進(jìn)行重新分類，要確保網(wǎng)站的更新頻率及文字的原創(chuàng)性。 宜家購物網(wǎng)站運營方案（初步） —— 胡其春 — 8— （四）網(wǎng)頁、美工 負(fù)責(zé)網(wǎng)站的整體形象設(shè)計、改版以及新建欄目的頁面模版風(fēng)格設(shè)計； 隨時監(jiān)控各頻道、欄目、文章的視覺形象，保持網(wǎng)站的統(tǒng)一風(fēng)格和美觀； 負(fù)責(zé)網(wǎng)站線上產(chǎn)品圖片的處理工作，以及線上主 題活動的圖片設(shè)計； 負(fù)責(zé)網(wǎng)站對外活動時的視覺設(shè)計工作，包括名片、宣傳冊、主題海報等； 負(fù)責(zé)組成設(shè)計小組，指導(dǎo)開展設(shè)計工作； 每周向運營總監(jiān)提交工作小結(jié)； 完成運營總監(jiān)安排的其他與網(wǎng)站相關(guān)的工作。 團(tuán)隊管理方面： 定運營中心各部門的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)計劃，協(xié)調(diào)各部門的工作，建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的運營隊伍； 、高效的運營管理體系并優(yōu)化完善。 網(wǎng)站客服 （ 1 名）：解決客戶通過網(wǎng)絡(luò)渠道提出的各類問題，并適時做好回訪工作。 網(wǎng)站編輯 （ 1 名）：負(fù)責(zé)網(wǎng)站各個欄目的內(nèi)容編輯及上傳工作；了解最新資訊，針對各個產(chǎn)品撰寫各類軟文，進(jìn)行文字包裝，統(tǒng)籌文案策劃。其中最重要的內(nèi)容包括：網(wǎng)站內(nèi)容策劃及發(fā)布（內(nèi)容選題、符合網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)范和網(wǎng)站優(yōu)化思想的設(shè)計、網(wǎng)站內(nèi)容周期性發(fā)布）；各種網(wǎng)站推廣方法的實施及效果跟蹤；網(wǎng)站流量統(tǒng)計分析以及在各種數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)上提出的網(wǎng)站分析及改進(jìn)建議等，最終促成銷售的目的。 一、運營部工作 內(nèi)容及目標(biāo) 工作內(nèi)容 由運營部門負(fù)責(zé)宜家購物網(wǎng)站的具體運營工作，包括但不限于以下內(nèi)容：網(wǎng)站流量監(jiān)控分析、目標(biāo)用戶行為研究、網(wǎng)站日常更新及內(nèi)容編輯、網(wǎng)絡(luò)營銷策劃及推廣等內(nèi)容。 宜家購物網(wǎng)站運營方案（初步） —— 胡其春 — 4— 二、運營部組織架構(gòu) 根據(jù)宜家購物的發(fā)展現(xiàn)狀及公司目前的規(guī)模，對運營部的組織結(jié)構(gòu)做如下安排： 組織結(jié)構(gòu)說明： 運營總監(jiān) （ 1名）：暫時由我負(fù)責(zé)該職位，負(fù)責(zé)網(wǎng)站運營的架構(gòu)、計劃及運營團(tuán)隊的日常管理、培訓(xùn)及考核，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門的工作，負(fù)責(zé)宜家 購物對外宣傳推廣工作，整合各種資源，完善運營制度，對網(wǎng)站的運營工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，完成運營目標(biāo)。 網(wǎng)站推廣 （ 1
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