醫(yī)藥采購工作總結(jié)與醫(yī)藥銷售20xx年工作計劃總結(jié)匯編-全文預(yù)覽
【正文】 低藥品價格。做好銷售內(nèi)勤工作，為銷售員做好后勤保障工作，解決銷售員的后顧之憂。面對今年來勢洶洶的甲流的挑戰(zhàn)(部份藥品一周用量已經(jīng)超過平時六周的用量)，也沒有出現(xiàn)大的斷貨現(xiàn)象，深表欣慰。為了能夠更好地指導自己今后的工作，是應(yīng)該好好靜下心來面對自己過去一年中的得失，展望一下未來。嚴格按照縣合管辦的相關(guān)要求做好本單位新農(nóng)合審核報銷工作，做到無差錯發(fā)生，確保參合農(nóng)民朋友的合法權(quán)益?？茖W儲存，少積壓，滿足臨床需求。選擇具有合法資質(zhì)，信譽良好的公司采購藥品質(zhì)量好、價格便宜、臨床所需的藥品。我科積極搞好“三基”培訓測試工作，狠抓從 藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，督催從藥人員參加各種院內(nèi)外培訓，鼓勵參加職稱、執(zhí)業(yè)資格考試。主動查找問題，排查矛盾隱患。對藥品效期實行動態(tài)管理，以先進先出為原則，近效期藥品及時報告并通知臨床科室，從而保證臨床用藥安全，減少醫(yī)院損失。(1)藥品購進管理，制定了一套從計劃、審核、采購 到驗收的完整相關(guān)程序，對購進藥品名稱、批準文號、生產(chǎn)日期、失效期等基本信息認真審核、記錄，有質(zhì)量問題的一律不予入庫，從而保證了購進藥品的質(zhì)量。二、規(guī)范科室管理，認真搞好科室的管理工作對科室的制度、規(guī)范、程序進行了一次梳理，查漏補缺，該完善的完善，制定
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1