醫(yī)院后勤管理處上半年工作小結與醫(yī)院后勤部年度工作總結匯編-全文預覽
【正文】 樓二樓的木頭門更換為實木門，并對房屋頂棚維修和隔斷分離，同時更換大理石面盆。并順利通過市綠化辦對我院園林式單位（小區(qū)）的驗收工作。黨的十八大勝利召開及黨的十八屆三中全會精神，使我科室工作人員認識到，高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，提出了全面建設小康社會，加快推進社會主義現代化，開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面的奮斗目標。回顧上半年的工作，后勤管理處整個干部隊伍是在務實重干，團結奮進地忘我工作，真誠服務臨床的理念進一步堅定，醫(yī)院形象和后勤團隊的精神面貌有了明顯的改善，各項管理進一步科學精細，整個工作效率有了明顯提高，但任務仍然十分艱巨，工作中還有不少困難和問題，下半年要統(tǒng)籌兼顧，全面安排，持續(xù)加強和提高。積極組織教師基本功培訓、觀摩活動和教學比賽，使教學質量不斷提升；利用有限的空間開辟綠地，維護設施，使辦學條件得到極大改善；狠抓消防安全和食品安全，組織培訓、演練，將孩子的安全放在首位；重視衛(wèi)生保健，杜絕手足口病的傳播，把孩子的健康作為工作重點；組織開展豐富多彩的大、中、小型教體活動，使孩子們德智體全面發(fā)展，家長放心滿意?，F代化醫(yī)院對餐飲服務的要求越來越高，也對食品安全的監(jiān)管提出了新的挑戰(zhàn)。（五）牢固樹立全員安全意識。為實現管理和服務的進一步精細化，后勤管理處進一步加強“24小時服務熱線”的調度能力，簡化了報修程序；整個后勤固定資產正在建立準確臺帳，實行條碼管理；不動產和各種管網管線實現微機化；全院空調系統(tǒng)建立軟化補水系統(tǒng)，大刀闊斧地改道，及時維修清洗，使全院在夏天成為一個清涼的世界。此次改造涉及我院三個家屬區(qū)共980多戶，投資600多萬元，費用全部由自來水公司承擔。（三）有力推進后勤服務社會化?？傮w來講，醫(yī)院形象有了較好的轉變。通過加強物業(yè)管理，逐步提高全員愛院、敬院、服務醫(yī)院的意識，從而調動他們的工作積極性，從關愛、人性化多方面，提高物業(yè)人員的歸屬感。為此，后勤管理處在干部隊伍建設、科學管理水平、服務理念效益、持續(xù)改革創(chuàng)新、勇于開拓擔當諸多方面進行強有力地改進，引導干部深入學習專業(yè)知識，使干部不斷提高知識層次和業(yè)務能力，增強做好本職工作的本領，牢固樹立主動干工作、干好工作的強烈意識，整個干部隊伍的綜合素質和良好形象以及干事創(chuàng)業(yè)的勁頭都有大幅度的提高和改善。醫(yī)院后勤管理處上半年工作小結與醫(yī)院后勤部年度工作總結匯編第 10 頁 共 10 頁醫(yī)院后勤管理處上半年工作小結xx年上半年，在院黨委的正確領導下，后勤管理處深入學習貫徹黨的十八大精神和習總書記系列重要講話精神，以及醫(yī)院各項重大決策的落實，狠抓干部隊伍作風建設和服務理念的轉變，加強科學管理，全面提高工作質量和效率，各項工作高效有計劃地快速推進，形成了注重調研，持續(xù)改進，服務臨床，勤懇工作，真抓實做的良好局面。醫(yī)院后勤點多面廣，人員不足，任務繁重，只
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