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醫(yī)院科長個人工作總結與醫(yī)院第一季度工作總結(多篇范文)匯編-全文預覽

2024-11-22 05:04 上一頁面

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【正文】 傳播途徑、防治方法等知識粘貼上墻,全院加強愛滋病疫情監(jiān)測報告,切實做好愛滋病防治工作。加強醫(yī)院感染管理工作,減少醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的發(fā)生。四、 十項公共衛(wèi)生工作按計劃執(zhí)行完成。對廠幼兒園兒童體檢也已順利完成。二、 職工宣傳教育和業(yè)務培訓。第一季度已經過去,今后醫(yī)院面臨的各項工作任務仍很艱巨,我們將進一步加強管理,不斷提高醫(yī)療技術水平,切實改善服務態(tài)度和就醫(yī)環(huán)境,以奮發(fā)昂揚的精神面貌和扎實有效的工作作風,開拓進取,狠抓落實,使我院各項工作再上新臺階。3月26日,當醫(yī)院得知有部分貧困戶在春播備耕中缺少化肥的消息后,非常重視,在醫(yī)院經費緊缺的情況下,購買了15袋化肥(每袋141元),分別送往以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)的15戶貧困農民家中,解決了他們的燃眉之急。針對患者多次提出的“做b超時病人多等候時間長”的問題,醫(yī)院專門購置了價值30多萬元的“東芝納米10”黑白b超機一臺,緩解了病人檢查等候時間長的問題。同時加大了制度的落實,若經明察暗訪或病人投訴有吃請、收受“紅包”、回扣等現(xiàn)象,一經查實,將按照“三條禁令”和醫(yī)院有關規(guī)定嚴肅處理。四、狠抓醫(yī)德醫(yī)風和行風建設,塑造醫(yī)院良好形象。㈠根據(jù)我院實際,按照“加強醫(yī)院管理,提高醫(yī)療質量,降低醫(yī)療費用”的工作主題,對xx年《綜合目標管理責任書》進行了修改完善,院長與各科主任簽定了“責任書”,并將以此作為xx年度每月考核的重要內容和標準。3月初,根據(jù)省、市、縣主管部門安排,下派兒科、產科2名業(yè)務骨干分別到鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行醫(yī)療幫扶工作,并與鎮(zhèn)、鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽定幫扶協(xié)議,成為了幫扶指導單位。選派4名專業(yè)技術人員到醫(yī)院、醫(yī)院、省人民醫(yī)院等上級醫(yī)院進修學習;選派一名主治醫(yī)師參加了省級醫(yī)院為期3個月的基層醫(yī)師培訓;1名神經內科主治醫(yī)師參加了在北京舉辦的全國癲癇防治培訓班;第一季度共組織參加省內外各類學術交流、講座3次,7人次參加;5名醫(yī)護人員參加了專升本學歷再教育。至目前共計輸紅懸35000ml,血漿2500ml,成份輸血率達100%。組織全院醫(yī)、技、藥人員學習了衛(wèi)生部近期發(fā)布的《處方管理辦法》,培訓結束后對70余名醫(yī)、藥、劑人員進行了有關知識的考試,合格率100%。㈤、按照《省醫(yī)院管理評價指南實施細則》要求,春節(jié)期間為確保醫(yī)療安全對11個臨床科室的用藥情況進行了檢查、督導,進一步強調了合理使用抗生素的重要性。推行親情服務,提高服務質量。組織護理專題講座2次,97人參加;護理大查房1次,各科護理骨干36人參加;繼續(xù)堅持“每日一問”活動,每名護士每月書寫xx字學習筆記,科室每月組織業(yè)務學習1次,每周業(yè)務查房1次。醫(yī)院根據(jù)實際確定將中醫(yī)科列為重點??撇⒎e極進行了肝?。ǜ斡不??、農村醫(yī)療機構針灸理療康復特色專科、中醫(yī)醫(yī)院中藥制劑能力建設3項??平ㄔO申報工作。㈡、在克服了醫(yī)務人員緊張、物資設施短缺等困難后,醫(yī)院積極抽調人員,配置相關物品,于xx年1月1日起正式成立了感染性疾病科,配備醫(yī)護人員13名,設置床位25張。醫(yī)院第一季度工作總結一、鞏固“二甲”復審和“醫(yī)院管理年”成果,嚴抓醫(yī)療質量。下鄉(xiāng)幫扶來訪,都認真對待,合理解決問題,半年共接待群眾來訪40多次、解決矛盾糾紛6起,均達到雙方的滿意,所做工作受到縣幫扶辦、鎮(zhèn)黨委政府、村支部村委及廣大群眾的一致好評。依托醫(yī)院這一堅強后盾,開展義診下鄉(xiāng)活動。在和群眾的接觸和家訪時,我還積極引導農民轉變觀念,樹立文明意識。針對村里各種派性矛盾問題,我配合村黨支部制定了適合該村村情的村規(guī)民約,下發(fā)到每家每戶,并制做成大型版面懸掛于街道。進村后,我?guī)ьI隊員歷盡艱辛,利用一個月時間的深入農戶,通過座談做深入細致的調查研究,基本摸清了群眾關心的熱點難點問題和現(xiàn)有村里矛盾等突出問題。在醫(yī)院有能力的情況下,我還積極與領導協(xié)商,改善職工工作環(huán)境,提高福利待遇,維護職工合法權益,幫扶困難職工。在宣傳工作上,充分利用廣播電視、報刊、雜志、宣傳版面、宣傳單等形式,結合我院實際,深入廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、專科專病、名醫(yī)、名藥、大型醫(yī)療設備以及開展的新項目、新業(yè)務等。中醫(yī)指導科承擔著縣、鄉(xiāng)、村三級中醫(yī)網絡建設的重任,我能夠做到不怕苦、不怕累,身先士卒。無論是醫(yī)院中心工作,還是科室業(yè)務工作都能夠創(chuàng)造性的工作,面對醫(yī)療市場競爭的日趨激烈,積極為醫(yī)院出主意想辦法,給領導當好參謀,及時分析并反饋醫(yī)療市場動態(tài)。醫(yī)院科長個人工作總結與醫(yī)院第一季度工作總結(多篇范文)匯編第 22 頁 共 22 頁醫(yī)院科長個人工作總結三年來,在院領導班子的正確領導下,在中醫(yī)指導科全體同志齊心協(xié)力工作下,我作為科長,能不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責任心,圍繞科室工作性質,圍繞醫(yī)院中心工作,求真務實,踏實苦干,取得了一些成績,現(xiàn)將思想工作情況總結如下:一、努力學習,加強自身素質建設在政治上同黨中央保持高度一致,能夠認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及xx同志重要講話、黨的xx大會議精神及時事政治,學習各類法律法規(guī)。二、踏實苦干,給領導當好參謀自擔任中醫(yī)指導科科長以來,我嚴格要求自己,踏實工作。隨著社會保險業(yè)的發(fā)展,不辭辛苦與中國人壽、泰康人壽、中國太平洋人壽等多家保險公司聯(lián)系,簽訂協(xié)議,使我院成為各人壽保險公司醫(yī)療定點醫(yī)院,免費為他們設立駐院代表處,確保其利益,拓展了醫(yī)院的業(yè)務渠道。并經常組織下鄉(xiāng)醫(yī)療隊,深入基層和縣邊遠鄉(xiāng)村進行義診,受到全縣人民群眾歡迎和稱贊,增加了中醫(yī)院在群眾中的醫(yī)療服務知名度,同時間接地為醫(yī)院社會效益和經濟效益的提高做出了較大貢獻。每逢重大節(jié)日,積極組織大型文藝晚會活動,不斷增強全院干部職工整體凝聚力,間接培育了職工蓬勃向上、奮發(fā)有為的精神風貌,有力地促進了醫(yī)院各項工作的開展。十幾年來,村里公路、水利等各項公益事業(yè)都未能發(fā)展,干群之間、鄰里之間積怨很深,存在著很多不安定因素,是全縣有名的亂村、上訪村、后進支部村。根據(jù)村支部班子缺乏改革意識,思想守舊,多年軟、弱、癱、散等特點,我與鎮(zhèn)黨委一道,進行了后進支部整頓工作,調優(yōu)配強,于8月23日選舉出年輕的王營同志任村支部書記,配齊配強了支部班子,并帶領村支部黨
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