醫(yī)患關系辦公室副主任競聘演講稿與醫(yī)改和食品安全工作會領導發(fā)言稿匯編-全文預覽
【正文】 理念不強，重效益、輕安全的問題比較突出；一些地方食品安全生產、流通、消費各環(huán)節(jié)監(jiān)管銜接不夠，全程監(jiān)管、綜合監(jiān)管、協(xié)調執(zhí)法能力不強，存在不少漏洞。快速穩(wěn)妥地處置了染色饅頭、灌石雞等食品安全敏感問題，認真做好宣傳和輿論引導，有效控制了事件的負面影響，維護了經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定大局。新的食品安全監(jiān)管體制建立以來，全市各級各有關部門深入貫徹國家、省、市的決策部署，認真落實食品安全整頓任務，做了大量工作。市委、市政府堅持把食品安全作為民生第一大事，定期召開會議研究食品安全工作，落實食品安全各項監(jiān)管措施。要通過網站、電視臺、報紙等多種途徑，深入宣傳國家醫(yī)改精神、政策取向，合理引導社會預期，主動向社會公布醫(yī)改進展情況，對各界關注的熱點問題進行及時解答和回應，為深化我市醫(yī)改工作營造良好的輿論氛圍和社會環(huán)境。我個人認為，在時間上要盡可能提前，具體如何推進，請市衛(wèi)生局下來作好規(guī)劃。這些都需要在座各位開動腦筋，深入思考，精心謀劃，大膽嘗試。一個好的醫(yī)院班子，會給醫(yī)院創(chuàng)造美好的發(fā)展前景和未來，這一點大家都是有體會的，也是無數(shù)事實證明了的。具體包括醫(yī)療機構特別是基層醫(yī)療機構床位核定、人員編制、職稱評定、工資待遇，以及人員招考聘用等方面。但這個困難是必須解決的，今天不解決，明天解決更困難。第三，要抓好資金配套。其次，要抓好政策落實。首先，要抓好組織領導。下面，我分別就醫(yī)改工作和食品安全強調幾點意見。同時我也深知，有競爭就會有失敗，無論此次競聘醫(yī)患關系辦公室副主任一職成功與否，對我來說都是一次鍛煉和考驗，我將服從安排，正確看待得失，決不氣餒，一如既往踏實工作，為醫(yī)院服務，也希望各位評委，各位領導給我一次展現(xiàn)自己能力的機會，我一定會盡職盡責，不負眾望。同時，在接到患者投訴的第一時間去了解相關情況，及時跟患者溝通聯(lián)系，并反復跟患者解釋，盡量得到患者對理解，最大限度避免因為我們的忽視而讓事件升級，讓投訴轉變?yōu)獒t(yī)療糾紛。二、圍繞全院中心工作，帶頭勇挑重擔最大限度平息患者的怨氣和不理解，協(xié)調好醫(yī)院方與患者之間的關系，是醫(yī)患關系辦公室的重要責任。而作為長期與病人打交道的醫(yī)患關系辦公室來說，這一點尤為重要，就是要把患者的事當作自己的事來辦，在處理各種醫(yī)療糾紛的時候，要堅持以病人為中心，決對不能敷衍了事，只要是患者真實存在的問題，都需要去及時解決，面對患者不滿、不解的時候，也要去耐心解釋，當然，雖然也存在個別患者無理鬧事的情況，這時候我們也要先解釋，做好溝通，如果其不聽，再用法律的手段維權，維護醫(yī)院的合法利益。XX年的工作經歷堅定了我的意志，提高了我的綜合素質和工作能力，也讓我明白，醫(yī)院工作重要泰山，必須認真對待，全力以赴，不能有絲毫的馬虎。自工作以來，我時刻嚴格要求自己，要為醫(yī)院負責，為患者負責，也為自己負責，XX年來，在醫(yī)院上級領導的指導下，在同事們的支持下，我把對自己的要求付之于行動，日常工作中我及時對臨床科室醫(yī)療設備進行維修，確保了醫(yī)院臨床科室醫(yī)療設備的正常使用，同時也做好了定期對各種臨床醫(yī)療設備的檢查維護工作，通過細致和耐心，我發(fā)現(xiàn)了多處存在醫(yī)療隱患的醫(yī)療設備，并及時解決，較好的完成了自己的本職工作。”因此，我們身為醫(yī)務工作者，更要本著為患者負責的態(tài)度，站在患者的角度去處理各項工作事事務，盡量讓患者滿意、放心。因此，我將迅速轉變思維，利用空余時間認真學習醫(yī)療及醫(yī)事
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