【正文】 論學(xué)習(xí)，不斷提高自身政治思想素質(zhì)。作為第一把手，無論重大項(xiàng)目招商、重大遺留問題處理、涉及規(guī)劃指標(biāo)、理賠補(bǔ)償、工程支出以及重大財(cái)政支出，堅(jiān)持兩委集體研究決策的辦法與方式，堅(jiān)決杜絕一言堂。堅(jiān)持做到“誰主管，誰負(fù)責(zé)”；明確責(zé)任主體，落實(shí)“一崗雙責(zé)”。全面實(shí)施“一把手”工程，按照“一級抓一級，層層抓落實(shí)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，形成“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，部門各負(fù)其責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)體制。同時(shí)，重視加強(qiáng)干部系統(tǒng)的政治理論培訓(xùn)，全年派出多名處、科級干部參加省市黨校、行政院校的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，干部素質(zhì)有較大提高。認(rèn)真走群眾路線，發(fā)揚(yáng)民主，妥善解決開發(fā)區(qū)干部遺留問題。比如，在房地產(chǎn)業(yè)主與小區(qū)物業(yè)相結(jié)合基礎(chǔ)上，建立黨支部。開發(fā)區(qū)的特性決定了必須將城市建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為黨委書記的第一要務(wù)，第一要責(zé)。兩個(gè)“拓展”即：一是從單純的城市建設(shè)向完善城市功能和城市經(jīng)營管理拓展；二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展從集中于房地產(chǎn)業(yè)向工業(yè)、商貿(mào)業(yè)拓展。三是始終堅(jiān)持執(zhí)行黨的各項(xiàng)廉政建設(shè)規(guī)章制度，以這次述廉為動力，不斷警示自己，防微杜漸，警鐘長鳴，真正做到上不負(fù)黨，下不負(fù)民，全面提高執(zhí)政能力，為推進(jìn)如東經(jīng)濟(jì)更快更好發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。度不夠，政企雙方在信息溝通上不多。作為領(lǐng)導(dǎo)，手中擁有一定的權(quán)力，求你辦事的人也多，遇到的誘惑和考驗(yàn)也多，但任何人都沒有不受監(jiān)督的特權(quán)。四是自勵。三是自警。一些與黨員、干部身份不符的場所和活動，也是堅(jiān)決拒絕。吳仁寶曾說過意味深長的一番話：“家有黃金數(shù)噸，一天也只能吃三頓；豪華房子獨(dú)占鰲頭，一人也只占一個(gè)床位?！蓖ㄟ^不斷學(xué)習(xí)，努力提高了廉政自律、防腐抗變能力。一是學(xué)習(xí)政治理論。我總覺得，我手中的權(quán)力是組織賦予的，是人民給予的，應(yīng)該用它全心全意為人民服務(wù)，因而，審慎用權(quán)是一種良知；“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”，如果領(lǐng)導(dǎo)干部言行不一，就會上行下效，帶壞黨風(fēng)、政風(fēng)和一方社會風(fēng)氣。工作中，我自覺踐行“三個(gè)代表”重要思想，切實(shí)抓好自身廉政建設(shè)，上不負(fù)組織信任，下不負(fù)百姓重托。鐵本事件的教訓(xùn)十分深刻。我牢記發(fā)展是第一要務(wù)，對制約發(fā)展的“瓶頸”，我總是以執(zhí)著的精神進(jìn)行努力破解xxxxxxxxx。講分管而不偏分管，講分工而不唯分工，只要是組織需要、領(lǐng)導(dǎo)交辦的，都全力以赴去完成。 三、以勤勉塑造勤政愛民的良好形象。平時(shí)，我常念“緊箍咒”、早打“預(yù)防針”，在不同地點(diǎn)、不同場合，都不失時(shí)機(jī)地利用正反典型，教育干部要從身邊人、身邊事中吸取教訓(xùn)，提醒他們要耳邊警鐘長鳴，心中筑起道德和法紀(jì)兩道防線。一是xxxxxxxxx二是xxxxxxxxx三是xxxxxxxx四是xxxxxxxxxxx五是xxxxxxxxxx真正實(shí)現(xiàn)了陽光操作。所謂“責(zé)任感”，就是我們對自己所承擔(dān)的角色和義務(wù)的感知?？h處級領(lǐng)導(dǎo)干部想一想，照一照，檢查一下自己有什么不足和缺點(diǎn)，及時(shí)加以改進(jìn)和糾正，對自己的成長大有好處。辛勤工作二十余年的嘔心瀝血，同志就是這樣一位基層的農(nóng)稅干部。組織帶領(lǐng)村組干部深入田間地頭，對內(nèi)澇造成的損失，逐一田塊進(jìn)行核實(shí)。鎮(zhèn)干部知道他很辛苦，好幾次勸他休息，仍堅(jiān)持在抗洪防汛的第一線。大堤吃緊，西倉庫以南出現(xiàn)險(xiǎn)情，平臺塌方二十五米，立即排黨員同志堅(jiān)守險(xiǎn)段，砍掉險(xiǎn)段周圍100米雜草樹木，以便清楚觀察險(xiǎn)情變化。經(jīng)過近6個(gè)小時(shí)的奮力搶救，圩堤得到加高1米，險(xiǎn)情再次得到控制。一但潰堤，將直接關(guān)系到全鎮(zhèn)四大圩口人民群眾的生命危。緊急調(diào)動蝦子口片五個(gè)村民組全體民工，把籌好的人均10條化纖袋，迅速運(yùn)往一線。山洪洶涌，撇洪渠正面臨著一場嚴(yán)峻的考驗(yàn)。月日葬好病逝的父親，拖著疲憊不堪的身體回到家中，真想睡上一個(gè)好覺，誰知雨下個(gè)不停，輾轉(zhuǎn)反側(cè)，驚動了熟睡中的妻子?？h連降暴雨，圩區(qū)全線告急，圩堤上連續(xù)戰(zhàn)斗了幾個(gè)晝夜的得知了父親去世的消息，這時(shí)他才想起父親已病危多日了家中多次捎信要他回去見父親最后一面，結(jié)果都因汛情緊急而沒有返回，不料卻終究未能為老父送終。于是迅速穿好雨衣，立即騎車直奔圩一線—回子塘“二、準(zhǔn)確察看險(xiǎn)情。河水暴漲，形勢嚴(yán)峻。但暴雨無情，繼續(xù)傾注，水位迅速上漲，已超過九一年水位，四華里的堤埂，基本被水淹沒，若不即時(shí)增高時(shí)刻就有潰堤的可能。為加快泄洪流量，又帶領(lǐng)十五名民工迅速趕往四里以外堵水的樓東橋，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的指示下將橋砸通。五個(gè)涵口責(zé)任落實(shí)到人，排丁郢組巡邏值班，又親自帶領(lǐng)其余8個(gè)村民組民工趕赴大堤前沿，排人員搭建防汛棚，并排所有民工全部駐扎大堤，日夜巡邏，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。有一次，巡查至大王組堤段時(shí)，渾身是泥，一位老人看在眼中深情地說：太辛苦了前階段的干旱，讓你吃盡了苦頭，現(xiàn)在真的又難為你聽了微笑著說：沒什么，只要能保住大堤，再苦，再累，都情愿。洪水被戰(zhàn)退，根據(jù)上級排，陳思平同志立即轉(zhuǎn)入核災(zāi)，減災(zāi)，救災(zāi)工作。一些親友和過去的同事，想借關(guān)系多分配點(diǎn)款物，耐心地解釋說：這是人民給的權(quán)力，要本著重災(zāi)重救，輕災(zāi)輕救，無災(zāi)不救的原則，不然我就愧對組織，愧對受災(zāi)群眾”這樣說的也是這樣做的目前，款4萬元，無一差錯，得到干群的一致好評。常說：組織上給我這個(gè)崗位，不能干多大事，但我應(yīng)該把小事做好，做實(shí)，讓組織放心，讓人民滿意。在一年來的工作中，我深刻體會到，要做到這一點(diǎn)，關(guān)鍵在于有沒有一種責(zé)任感。 為確保權(quán)力運(yùn)行的規(guī)范有序，我建立健全了五大制度，將權(quán)力運(yùn)行主動置于群眾的監(jiān)督之下，有效構(gòu)建了一種陽光行政機(jī)制。在廉政建設(shè)中，我堅(jiān)持“嚴(yán)格教育、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督”的原則，突出抓好親屬與下屬的監(jiān)督管理，兩者得到了很好地結(jié)合。為培育好廉潔高效的行業(yè)新風(fēng)，我要求分管部門主動邀請縣人大、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)和社會各界人士進(jìn)行行風(fēng)評議，及時(shí)糾正行業(yè)不正之風(fēng)，并已形成制度。關(guān)注大局、盡心履職。關(guān)注發(fā)展，執(zhí)著攻堅(jiān)。特別在xxxxxx等方面，只要哪個(gè)層面上稍有不同反響，都會招來暴風(fēng)驟雨，甚至全盤被動。在工作中，能時(shí)刻牢記“執(zhí)政為民、廉政為民”的宗旨，力所能及地為群眾解決實(shí)際問題，積極做到關(guān)注民生、體察～、善待百姓第二篇：縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部根據(jù)縣委統(tǒng)一分工，本人分管全縣******等項(xiàng)政府工作，并掛鉤聯(lián)系*****鎮(zhèn)。所謂“良知”，就是對善與惡、是與非的道德意識感。在不斷學(xué)習(xí)中提高認(rèn)識。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨內(nèi)《兩個(gè)條例》及中紀(jì)委三次全會提出的“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”，并相繼觀看數(shù)部反腐電教片，俗話說：“不鏡于水、而鏡于人，則吉兇可鑒也。在嚴(yán)于自律中把握底線。領(lǐng)導(dǎo)干部的一言一行都事關(guān)政府的整體形象，為此我時(shí)時(shí)刻刻想到自己的身份，珍重自己的言行、人格和名譽(yù)，在春節(jié)和平時(shí)交往中，每逢有部門和企業(yè)及個(gè)人送來禮金和貴重物品，做到能當(dāng)場退的當(dāng)場退，退不掉的由辦公室工作人員幫助婉退或交辦公室處理。所以