【正文】 后兩月中層干部風(fēng)險抵押的考核統(tǒng)計(jì)工作，并始終堅(jiān)持客觀公平、實(shí)事求是的原則，努力將此項(xiàng)工作落在實(shí)處，為礦安全生產(chǎn)工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。只有抓住了事物發(fā)展的主要矛盾，才能控制好事物發(fā)展的主要方向。我礦順利通過了省煤炭工業(yè)管理局的“五優(yōu)”礦井驗(yàn)收，為了斷續(xù)保持“五優(yōu)”水平不降低、不滑坡，礦高度重視“五優(yōu)”礦井保持工作，為了迎接省局對“五優(yōu)”礦井的復(fù)驗(yàn)，我積極按照標(biāo)準(zhǔn)要求對所需資料進(jìn)行，以迎接省局驗(yàn)收。防治煤與瓦斯突出必須始終堅(jiān)持“以風(fēng)定產(chǎn)、先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控”十二字方針，必須嚴(yán)格執(zhí)行兩個“四位一體”防突措施。今年隨著8月1日起《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》的頒布施行，我對《防突規(guī)定》進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步看到國家對煤礦瓦斯治理工作的重視，更加清晰的了解了兩個“四位一體”的真實(shí)內(nèi)含 (即：區(qū)域突出危險性預(yù)測、區(qū)域防突措施、區(qū)域措施效果檢驗(yàn)、區(qū)域驗(yàn)證。在“三大規(guī)程”的學(xué)習(xí)之余，我仍就密切關(guān)注國家、省及其他各大安全相關(guān)網(wǎng)站，及時了解掌握相關(guān)法律、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動態(tài)，不斷開拓自己的視野。參加工作以來，我始終不忘“活到老、學(xué)到老”的精神，先后多次學(xué)習(xí)了各采煤及掘進(jìn)工作面的作業(yè)規(guī)程，了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程?？绯隽诵@的大門，就得融入社會這個大家庭，為了能夠在生活、工作過程中，與同事建立一種和諧的人際關(guān)系，我始終堅(jiān)持“干工作先做人”的原則，不斷學(xué)習(xí)成功人士的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，戒驕戒躁，虛心謹(jǐn)慎，接受前輩的教導(dǎo)，不斷加強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng)，端正做人、做事應(yīng)有的正確態(tài)度，為自己各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開展作好鋪墊。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。首先，在工作中由于從事質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量管理工作時間不是很長，工作方法有些過于簡單，檢驗(yàn)操作水平還不夠細(xì)致；其次，在業(yè)務(wù)理論水平上還有待于進(jìn)一步提高，知其而不知所以然；第三，自己在綜合素質(zhì)上距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。5．本年度，自編教程對本科分析人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化理論知識及化學(xué)化工等專業(yè)知識培訓(xùn)，《食品添加劑 氫氧化鈉》、鐵含量的測定和定量分析誤差都已納入“XX年技術(shù)培訓(xùn)”課程。3．根據(jù)燒堿產(chǎn)品的物化性質(zhì)、危險性和緊急狀況處理，改進(jìn)了安全操作規(guī)程和操作方法。同時由于重金屬限量實(shí)驗(yàn)中，h2s試劑危險性，再通過領(lǐng)導(dǎo)的指示下改為na2s代替h2s，試驗(yàn)效果較為明顯。二、密切上下關(guān)系，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作工作中，我服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，積極肯干，對領(lǐng)導(dǎo)的指示和決定能自覺及時的落實(shí)，靈活處置，不死板硬套，不固執(zhí)已見?，F(xiàn)將今年的主要工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)進(jìn)入質(zhì)量檢驗(yàn)部以來，我積極融入到生產(chǎn)第一線去，并積極迅速地了解我部的工作狀況，同時抽出時間深入學(xué)習(xí)分析化學(xué)知識，從操作規(guī)范逐步過渡到理解化學(xué)原理。XX年3月份進(jìn)入質(zhì)檢部堿科工作。amp。所以不管是如何細(xì)分的計(jì)劃，也會在執(zhí)行中遇到各式各樣的問題。哪個環(huán)節(jié)哪個成果出現(xiàn)偏差，都有人出來負(fù)責(zé)。將上一步驟分解細(xì)化的工作，落實(shí)到各部門落實(shí)到各人。三、分工合作，專人專責(zé)。要實(shí)現(xiàn)這個想法，可分為前期宣傳準(zhǔn)備、中期組織推進(jìn)、后期執(zhí)行提升等階段。而要將概念轉(zhuǎn)換成計(jì)劃，關(guān)鍵在于分解。二、分解細(xì)化，注重細(xì)節(jié)。比如在方案執(zhí)行過程中的每一個環(huán)節(jié)每一個成果，細(xì)化到哪怕是出一個菲林、做一張會員卡，都需要項(xiàng)目總監(jiān)簽字確認(rèn)，并憑這些成果簽字來兌現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度款。分解細(xì)化，注重細(xì)節(jié)。在執(zhí)行主體確定好以后，更重要地是要理出執(zhí)行方案的思路出來。這樣就導(dǎo)致了執(zhí)行主體的分裂，前者是有權(quán)無責(zé)，而后者卻是有責(zé)無權(quán)。如果自己公司對方案了解透徹且各方面的人才都不缺，那就由自己公司來做執(zhí)行的主體是最好不過了。有了執(zhí)行的主體才不會相互扯皮推諉。而對于由咨詢公司所做的策劃方案，企業(yè)拿到手里首先或多或少都會打一些折扣。化工技術(shù)員述職報(bào)告(多篇范文)與化工車間工人個人總結(jié)匯編第 21 頁 共 21 頁化工技術(shù)員述職報(bào)告近些年來，在企業(yè)管理與營銷工作中，“執(zhí)行”這個詞越來越多地被提及。執(zhí)行不到位，執(zhí)行有偏差就是很多策劃方案最終失敗的癥結(jié)。因?yàn)榕c咨詢公司合作不比自己公司，策劃與執(zhí)行都是由同一個部門主導(dǎo)控制，它牽涉到一個內(nèi)與外的分工及利益的分配。那在執(zhí)行上，應(yīng)該由自己公司為主體好還是由咨詢公司牽頭好呢？這沒有一定之規(guī)，要看實(shí)際情況。所謂肥水不流外人田，很多公司老板都會將這些有利益存在的工作交給自己的人來做，咨詢公司的人只需指導(dǎo)跟進(jìn)。而咨詢公司因?yàn)殚L期從事相關(guān)工作，對各方面都很熟，并且可以拿到較低的折扣，所以在工作質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用控制等方面都可能有更好的表現(xiàn)。但萬變不離其宗，它可以總結(jié)歸納為：一桿子到底。當(dāng)我們是以咨詢公司為方案的執(zhí)行主體是，就要對對方的的項(xiàng)目總監(jiān)作出這樣的要求，并以制定相關(guān)的措施來固化，可以制定項(xiàng)目總監(jiān)成果負(fù)責(zé)制?！耙粭U子到底”不單是對項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人的要求，也是對項(xiàng)目各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人的要求，才能起到更好更大的保障作用。這就要求我們要將其具體化，轉(zhuǎn)換成可以執(zhí)行的計(jì)劃。但是我們要將這想法實(shí)現(xiàn)就需要不斷地分解細(xì)化。在對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解的同時，集合市場人員與經(jīng)銷商的共同智慧，能夠?qū)ψ稍児咎岢鰜淼南敕ㄓ袀€直觀檢閱，不好的及時調(diào)整，好的更加強(qiáng)，能讓方案的執(zhí)行更有效更到位。這就需要眾人的分工合作。要克服這個問題，就應(yīng)該嚴(yán)格實(shí)行專人專責(zé)。再怎么精密的頭腦也有想不到的地方，再周全的計(jì)劃也會有疏漏。我們有必要在項(xiàng)目執(zhí)行過程中建立這樣一個信息反饋機(jī)制，讓基層的員工可以將執(zhí)行中碰到的問題及時反應(yīng)到?jīng)Q策層，以便以時調(diào)整而使策劃的推進(jìn)更順利更有效。根據(jù)公司述職工作的安排，現(xiàn)本人將XX年的主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報(bào)，請予于批評指教。在思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識、技術(shù)水平方面有了一定程度的進(jìn)步。在今后的工作中，我還要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，來提高了自己的管理水平和業(yè)務(wù)知識，努力干好本職工作。三、牢記宗