北京銀行董事長：將北京銀行打造成金融控股集團(tuán)與北方市場(chǎng)駐場(chǎng)單位春節(jié)聯(lián)誼會(huì)串講詞匯編-全文預(yù)覽
【正文】 （5分鐘）十五、男：下面請(qǐng)欣賞快板，表演者北方出租陳久亮先生，掌聲有請(qǐng)?。?分鐘）十六、女：感謝陳久亮先生。（10分鐘）十三、女：太精彩了，您的摩術(shù)讓我們看得眼花繚亂，問一句收不收徒弟。請(qǐng)計(jì)時(shí)員準(zhǔn)備記時(shí)。我們請(qǐng)東、西區(qū)的經(jīng)銷商分為成東區(qū)英雄隊(duì)和西區(qū)俠士隊(duì)，每隊(duì)請(qǐng)上來6位朋友，4男、2女進(jìn)行比賽。八、女：感謝，祝賀劉海鷗。女：他們是彈得好的才子，還有唱得好的才子呢，我們市場(chǎng)可是藏龍臥虎的地方，04年底北方市場(chǎng)舉辦了第一屆“迎新春心連心”卡拉OK大賽，平時(shí)里他們車賣得好，唱得更好，俗話“說的不如唱的”就是這么來的。下面我們將隆重的為大家介紹一下我們的特邀樂隊(duì)——北方出租小樂隊(duì)。四是搶抓資本市場(chǎng)跨越發(fā)展的歷史機(jī)遇，加快推進(jìn)發(fā)行上市工作。XX年成功實(shí)現(xiàn)由北京市商業(yè)銀行更名為北京銀行，為長遠(yuǎn)發(fā)展創(chuàng)造了品牌優(yōu)勢(shì)，為經(jīng)營管理接軌國際、把北京銀行打造成為全國性的知名股份制商業(yè)銀行創(chuàng)造了先決條件；二是面臨更加嚴(yán)格的監(jiān)管環(huán)境，高效啟動(dòng)引資工作。案件發(fā)生后，面對(duì)巨額歷史遺留問題，我們提出要對(duì)歷史負(fù)責(zé)、對(duì)未來負(fù)責(zé)，在加快發(fā)展中解決歷史遺留問題。但誰也想不到，局面剛有所改善，北京銀行又迎來自成立以來最嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。11年前，北京銀行在90家城市信用社的基礎(chǔ)上組建整合而成，“一窮二白”。金融控股集團(tuán)夢(mèng)想記者：上述這些觀點(diǎn)，是不是北京銀行從一家城市合作銀行——單一城市商業(yè)銀行——跨區(qū)銀行——上市銀行，直至全國性國際先進(jìn)銀行的成長奧秘。到目前，北京銀行對(duì)內(nèi)已構(gòu)建起科學(xué)的激勵(lì)考核機(jī)制和先進(jìn)的管理信息系統(tǒng)，對(duì)外形成了由傳統(tǒng)柜臺(tái)服務(wù)和自助銀行、電話銀行、網(wǎng)絡(luò)銀行、手機(jī)銀行、客戶服務(wù)中心等電子化服務(wù)組成的全方位、多層次的金融服務(wù)體系。在全行員工的努力下，北京銀行的公司治理結(jié)構(gòu)不斷健全，公司治理機(jī)制持續(xù)完善，董事會(huì)的決策職能、監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督職能和高管層的執(zhí)行職能不斷強(qiáng)化。北京銀行董事長：將北京銀行打造成金融控股集團(tuán)與北方市場(chǎng)駐場(chǎng)單位春節(jié)聯(lián)誼會(huì)串講詞匯編第 12 頁 共 12 頁北京銀行董事長：將北京銀行打造成金融控股集團(tuán)會(huì)議間隙，閆冰竹接受了本報(bào)記者的獨(dú)家專訪。當(dāng)初北京銀行在引入外資、加快開放的形勢(shì)下，我就提出要建設(shè)工作到位的黨委會(huì)、健康的董事會(huì)、負(fù)責(zé)的經(jīng)營班子、有效的監(jiān)事會(huì)，形成推動(dòng)發(fā)展的強(qiáng)大合力。11年來，北京銀行在科技興行戰(zhàn)略思想指導(dǎo)下，不斷加大對(duì)金融電子化建設(shè)的投入，不斷加大產(chǎn)品科技含量，不斷推出符合市場(chǎng)需要的特色業(yè)務(wù)，有力地支撐了其穩(wěn)健經(jīng)營和可持續(xù)發(fā)展。我曾提出要轉(zhuǎn)變?cè)瓉硪浴跋囫R”為主的固有模式，逐步建立起以“賽馬”為核心、以“育馬”為基礎(chǔ)的開放競爭的用人育人機(jī)制，這種選人用人理念被董事會(huì)和經(jīng)營班子采納，在全行形成了干部能上能下、人員能進(jìn)能出的充滿活力的競爭機(jī)制，通過競爭上崗、崗位交流、合理淘汰等，
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