【正文】 時的將集團員工的信息向公司領導反饋，做好員工與領導溝通的橋梁。在日常事物工作中，我一定遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。(5)做好辦公用品的管理工作。(2)做好了各類信件的收發(fā)工作。同時，辦公室工作還要講策略，講工作藝術(shù)，認真、科學地搞好領導與領導、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，不能扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔。二、對工作崗位的認識首先，辦公室文秘這一職位是中介性的職位，整個集團的上傳下達都是由辦公室承接代辦的，因此文秘工作一定要做到以下幾點：服從，一切工作要聽從領導的吩咐和安排。我一定牢記這句話，在xx集團實現(xiàn)自己的人生夢想。一、個人基本情況我個性比較開朗，辦事認真，信奉“明明白白做人，實實在在做事”的原則。 在工作中，努力從每件事上總結(jié)，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率。加強學習，嚴格要求自己。 做到各檔案分類清晰明確、嚴格規(guī)范。下面將對這段時間的工作做一總結(jié)：一、熟悉了發(fā)文的格式和流程，進一步了解了行政工作方面的內(nèi)容。 建立公文處理電子檔案，隨時掌握重要公文的處理情況。(2)、對車輛保養(yǎng)、維修、油料進行認真管理，建立臺賬。(3)、督促基層領導抓好保密教育，督促機要崗位的保密工作情況。(3)、按照公司管理規(guī)定嚴格管理報銷核銷工作，準確率達到100%。(3)、低值易耗品發(fā)放有計劃、有監(jiān)督。(1)、函電、郵件、文件等收發(fā)處理工作準確率達到100%，做到重大事件當時處理，小事不過天(2)、研究院行政及黨委文件、重要會議會議紀要的分發(fā)準確率達到100%。(1)、對公司各種規(guī)章制度進行發(fā)放、整理和歸檔管理，檔案合格準確。篇三：辦公室文員工作計劃書范文辦公室日常公務接待工作。(4)協(xié)助辦公室主任完善集團各項規(guī)章制度。，我將做到以下幾點(1)做好領導服務：及時完成辦公室主任、集團各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項的工作。做好辦公用品領用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。(3)做好低值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務的報銷工作。其次，辦公室文秘工作相當于集團的小管家，辦公室日常的物品采購、發(fā)放。，要完全理解、遵照領導的意圖辦事。對機關(guān)辦公用品的管理實施定額控制，五是要定標明責。確保交通平安基本穩(wěn)定。確定年年為辦公室的基礎建設年，二是建改并舉。二是積極開展人員整訓。三、重點做好五項工作抓好文書檔案管理。突出“抓得實”要據(jù)實情、講實話、干實事、創(chuàng)實效，六是發(fā)揮督辦功能。突出“講程序”辦公室工作的順序性要求很強，特別是大量復雜的事務性工作中，要求辦公室的同志一定要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。把政策作為辦公室的生命線，決不允許在政策問題上講人情，走后門”二是依法辦事。有的還關(guān)系到員工的切身利益。這就要求辦公室工作一要細心、細致，二要從細小的事抓起。件件有交代，項項有落實。突出“管得寬”辦公室工作綜合全局，二是發(fā)揮協(xié)調(diào)功能。辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶，一是發(fā)揮顧問功能。要想領導之所想，急領導之所急，為領導決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。當參謀，四是過”與“不及”矛盾。政務和事務是辦公室工作的兩個輪子。對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應變能力，做到忙而不亂。但要做好辦公室工作，二是主動和被動的矛盾。辦公室作為一個綜合部門。面對新形勢，分公司辦公室確定的工作指導思想是強化樞紐作用，前移服務陣地，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、顧問助手、督促檢查和服務保障作用，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，改進工作方式，加大服務力度，提高服務質(zhì)量，為整體工作的順利推進，發(fā)揮積極的職能作用。市場競爭激烈的一年，同時，也是分公司市場大發(fā)展，支撐體系優(yōu)，企業(yè)形象強的一年。一、要切實解決好4個矛盾其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務性上，一是大局和小局的矛盾。同時盡力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的基礎和前提。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動著手，提前準備。事務工作一般是指除政務以外的其他各項工作，三是政務和事務的矛盾。更不能把政務看成是高層次的把事務看成是低層次的辦公室的工作事無巨細，不能有半點疏忽和懈怠。辦公室在領導決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。突出“想得到多謀才能善斷。要立足發(fā)展變化的新情況，多動腦筋、想辦法、出主意，增強工作的主動性、預見性、發(fā)明性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務工作能力為領導出謀劃策、查漏補缺，充分調(diào)查摸底的基礎上，提出可行建議和工作預案，發(fā)揮顧問和助手作用，不時提高參與決策能力。對于職責內(nèi)的工作一定要抓緊抓好。辦公室工作更是無小事。突出“碰得硬”機關(guān)工作涉及到事務方方面面，四是發(fā)揮管理功能。一是按政策辦事。堅持民主集中制原則，堅持一級對一級負責。要通過建立一套科學規(guī)范的工作制度、工作順序、工作規(guī)則，使每項工作都有章可循。工作中，要一步一個腳印，不作表面文章。文書檔案管理質(zhì)量相對較弱的實際情況，采取以下措施：一是要求各新建單位確定專人負責文書檔案工作并盡可能堅持相對穩(wěn)定。抓好制度建設。建立健全分公司交通平安管理制度。抓好節(jié)支降耗工作。篇二：辦公室文員工作計劃書范文對工作崗位的