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公司客服部部長4月工作計劃與公司客服部部長5月工作計劃匯編-全文預覽

2024-11-22 03:44 上一頁面

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【正文】 們就解決一個問題,改變過去的拖拖拉拉的工作習慣。工作不夠嚴謹。二、工作當中存在的問題。XX年10月做了一些交房前的準備工作及房屋內部工程摸底的工作。公司客服部部長5月工作計劃一、本年度個人工作情況XX年4月在公司領導的支持和提拔下,因為客戶量的增加以及一些繁雜的客戶服務解釋工作,任客服部主管一職,當時對于我的工作職責范圍沒有一個準確的定性方向,一開始自己也是因為個人能力有限,初期工作干的不是特別順暢,在此非常感謝劉總在我的工作上給予了很大的支持和肯定,使我自己能夠盡快的進入工作狀態(tài)。三、XX年的工作計劃XX年的結束對于我們來說并不代表著工作的結束,而是一個新起點的開始。提高工作效率。工作不找方法。本人負責的另一項日常工作就是退房客戶的接待以及退款手續(xù)的辦理工作,至目前為止已辦理退房客戶45位。XX年567月主要負責了商鋪戶型面積價格的確定,以及商鋪銷售工作的開展。XX年34月主要工作重點是一期客戶合同備案前的更換工作及一期戶型變更后給客戶的解釋確認工作。XX年1112月主要就是一期客戶的交房工作以上是本人參與處理過的一部分階段性的工作,除了以上工作外本人主要負責的日常工作還有:在銷售過程中,銷售部與工程部之間的相互協(xié)調及溝通工作,在該項工作方面也得到了工程部施總工和趙部長的積極配合與支持,在此也表示對他們的感謝?;叵朐谶^去
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