創(chuàng)省級示范幼兒園匯報材料與劍橋幼兒園教學計劃匯編-全文預覽
【正文】 歷屆幼兒的刺繡作品，柜里擺著廢舊紙盒做的汽車，墻上掛著礦泉水瓶做的飛機，還有月餅盒做的寶塔、汽水瓶剪的花籃……每個班的美工角都有特色，美勞室里的作品更是琳瑯滿目、讓人目不暇接。我園傳承和延續(xù)這一優(yōu)勢，力爭創(chuàng)出品牌。每季度進行一次營養(yǎng)計算，及時調整飲食結構，保證幼兒對各種營養(yǎng)素的均衡攝入。督促班級大力開展各種體育鍛煉活動，科學利用空氣、日光和水等自然元素進行戶外活動。定期對幼兒的健康狀況進行統(tǒng)計分析，積極采取應對和預防措施，加強對傳染病的預防和控制。抓衛(wèi)生保健1997年我園被正式掛牌為“長沙市托幼機構衛(wèi)生保健示范性幼兒園”，并連續(xù)XX年保持了“衛(wèi)生保健紅旗單位”的光榮稱號，真正實現(xiàn)衛(wèi)生保健紅旗不倒。做到有計劃、有目標、有記錄、有總結、有成效。我園根據(jù)《綱要》精神，制定全園的保教目標。在全園牢固樹立保教并重、保教合一的思想，既使教師意識到衛(wèi)生保健工作的重要性，也讓保育老師感受到工作的意義，并主動配合教育教學工作。（3）壓擔子，提供鍛煉的機會。保育老師也堅持學習，通過自考、函授學習等途徑，2人獲得中專文憑、1人獲得了學前教育專業(yè)的大專文憑、1人獲得本科文憑。我園鼓勵大家參加繼續(xù)教育，終身學習。走出去：先后派出多名教師到上海、武漢等地學習，吸收先進的幼教經(jīng)驗；組織教師參加省市的骨干教師培訓、班主任培訓、課件制作培訓、課題研究培訓等；傾聽張潔、李沫霖、向松梅等老師的講座；帶領教師觀摩學習全國、省、市的優(yōu)秀教學活動。隨著我園教職工思想素質的不斷提高，我園逐漸形成了一個團結進取、愛崗敬業(yè)的學習型組織。如節(jié)假日的聯(lián)歡活動、對生病職工的慰問和職工生日會等。在進行班級人員搭配時，努力做到老師之間性格互補、優(yōu)勢互補，產(chǎn)生強大的合力。為了使制度在執(zhí)行時發(fā)揮其最大的能量，我園遵循以下原則，實行了人本管理。這樣，一方面規(guī)范了管理，另一方面又調動了教職工的積極性，增強了競爭意識。如對班組日常工作，制定了細致的分類檢查表，從衛(wèi)生、常規(guī)和班務工作三個方面進行考核。實行制度管理。園務委員會7人；各班班長共7人，實行層級管理。二、科學規(guī)范管理，提高辦園水平。內部設施的優(yōu)化。近幾年，我園對南樓、中樓和北樓的門窗、地板、墻面進行了全面的翻新整修，將南樓的旋轉樓梯改為寬敞的雙向的直梯，并整修、加高了陽臺欄桿、改修了樓道，徹底消除了安全隱患。外部環(huán)境的改造。此外，還更換和添置了大型玩具、戶外攀巖墻，新建了戲水池、玩沙池，完善了幼兒多媒體室、游戲室、檔案室、科學探索室、兒童圖書室、音體室、美勞室等，豐富了幼兒的活動設施。我園還添置了電腦、打印機、數(shù)碼相機、攝像機和傳真機和全套多媒體設備，為每個班級配備了錄音機、電視機和dvd，為實現(xiàn)幼教現(xiàn)代化打好物質基礎。下設業(yè)務副園長一人，主管教學、科研、家長工作和青年工作；后勤副園長一人，主管衛(wèi)生保健和后勤服務和安全工作。目前幼兒園形成了結構合理、凝聚力強的管理隊伍。2）執(zhí)行制度 保證落實根據(jù)各項制度，我園建立了相應的檢查考核辦法，確保制度的執(zhí)行。所有的考核結果與個人績效、年終評獎掛鉤。實行人本管理。（2）遵循合理組合原則，做到1+1＞2。此外，通過豐富多彩的黨、工、團組織活動增強員工的歸屬感和凝聚力。
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