農(nóng)工部干部任期述職報告與農(nóng)工部深化農(nóng)村改革情況匯報材料匯編-全文預覽
【正文】 年的1800萬元。二是審項目，把好“三個關口”。我們經(jīng)常深入基層，及時掌握工作態(tài)勢，認真總結(jié)推廣督導工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓九項工作的好做法、好經(jīng)驗，研究其共性問題，提出建議和意見。協(xié)調(diào)選派33個掛點督導工作組，及時舉辦了市直部門掛點督導鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員培訓班，圍繞督導工作的任務和要求，進行了督查。精心協(xié)調(diào)市級領導和市直部門督導鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。取得了上級領導肯定、農(nóng)民群眾滿意、社會各界稱贊的效果。市新村辦分四個組，每個月督查、調(diào)度一次，通報進展情況；每季度召開一次流動現(xiàn)場會，由市級領導帶隊，組織大家交叉觀摩，現(xiàn)場點評，及時糾正存在的偏差。實踐證明，這種機制既發(fā)揮了部門幫扶的作用，又密切了黨群、干群關系，還鍛煉了一大批干部。一是超前部署。同時，我部加強對國家強農(nóng)惠農(nóng)政策落實情況的督促檢查，有力地促進農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收。針對去年底因受全球金融危機影響，我市外出務工人員返鄉(xiāng)增多的問題，我部又發(fā)揮33個督導鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的市直部門的優(yōu)勢，對近4000個村小組進行了返鄉(xiāng)農(nóng)民工的調(diào)查，摸清了實情和動態(tài)，對做好返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)工作有針對性的提出了四個方面的建議，為上級決策提供了第一手資料和依據(jù)。半年召開一次農(nóng)村經(jīng)濟形勢分析會，一年召開一次全市農(nóng)村工作會議等制度的基礎上，切實擔負起綜合、協(xié)調(diào)職責，加強與農(nóng)口及涉農(nóng)部門的聯(lián)系、溝通，主動協(xié)調(diào)工作關系，配合參與相關工作，及時全面掌握工作情況，對全市“三農(nóng)”工作的重大部署和政策落實及時調(diào)度、督查問效，提出建議和意見，為市委、市政府當參謀、出主意，主動提供決策服務。部在實行一個月調(diào)度一次農(nóng)口工作。比如，屆三中全會召開后，我部立即會同市農(nóng)業(yè)局、市國土資源局組成聯(lián)合調(diào)查組，就我市農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)情況開展調(diào)研，掌握了現(xiàn)狀及特點，并結(jié)合實際，提出了五條對策建議。按照省委、省政府開展保增長、促春耕“四項主題活動”的統(tǒng)一部署，今年3—4月，我部組織33個宣講組下到近300多個村組宣講中央1號文件精神，把上級強農(nóng)惠農(nóng)各項政策不折不扣落實到基層，把引導、支持農(nóng)民工就業(yè)創(chuàng)業(yè)的各項政策不縮不減宣講到農(nóng)戶，深受廣大農(nóng)民群眾的歡迎和好評。我們較好地履行了新農(nóng)村建設領導小組辦公室的職能，發(fā)揮了組織、協(xié)調(diào)、指導、服務的作用。在新農(nóng)村建設中，我們堅持“政府主導、農(nóng)民主體、干部服務、社會參與”原則的同時，實行了“領導掛村、部門（單位）扶村、干部駐村”抓新農(nóng)村建設的工作機制，市級領導每年掛扶一個試點村，這種高位推進的機制在全省屬首創(chuàng)。我們建立不定期督查、通報制度。全市212個新農(nóng)村建設試點村實現(xiàn)
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