【正文】 工作已經(jīng)兩年半了,今年在縣委的親切關(guān)懷下,在鎮(zhèn)黨委政府直接領(lǐng)導(dǎo)下,特別是在村全體黨員干部群眾的大力支持下,以“發(fā)展經(jīng)濟(jì),為民服務(wù)”為宗旨,在鄧小平理論、“xxxx”重要思想、黨的xx大、xx屆四中全會(huì)精神的指導(dǎo)下,根據(jù)本村實(shí)際情況,在去年工作的基礎(chǔ)上和原先擬定的發(fā)展思路上,結(jié)合實(shí)際,講究方法,真抓實(shí)干,努力工作,強(qiáng)化村兩委建設(shè),積極為群眾解決生產(chǎn)和生活上的種種困難和問題,. 一年以來(lái)的駐村工作,經(jīng)過各方共同努力,總體感到工作進(jìn)展順利,村里的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好.一、進(jìn)一步了解村情,完善工作思路通過平時(shí)工作與干部、黨員、村民代表、退休的老同志的接觸,進(jìn)一步掌握村情.①基本情況：丁地村現(xiàn)有村民277戶,1114人,16個(gè)村民小組,土地總面積12487畝,林地8738畝,耕地937畝,村民人均存收入975元,是一個(gè)典型貧困村.②存在問題：a、歷史債務(wù)負(fù)擔(dān)沉重,在XX年清還15萬(wàn)的基礎(chǔ)上,全村還拖欠“”特大洪災(zāi)復(fù)墾工程費(fèi)、村干部工資、維修水利工程、村經(jīng)濟(jì)薄弱,村民、村民科技素質(zhì)低下,觀念落伍,封建迷信、旱情嚴(yán)重,全村共有400多畝水田、1000畝的果園缺水,嚴(yán)重影響村民的增收.③,為了適應(yīng)和迎接wto帶來(lái)的挑戰(zhàn),完善工作思路與計(jì)劃如下：一狠抓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,做好綠色文化,發(fā)展特色農(nóng)業(yè).主抓發(fā)展“一柑、一竹、一菜”,即“一柑”是大力發(fā)展美國(guó)紐核爾臍橙種植,努力實(shí)現(xiàn)人均1畝果園；“一竹”是擴(kuò)大毛竹種植,強(qiáng)化竹林管理,努力實(shí)現(xiàn)人均2畝豐產(chǎn)竹；“一菜”是依托500畝中高產(chǎn)田,結(jié)合冬春兩季農(nóng)閑時(shí)節(jié),大力發(fā)展無(wú)公害反季節(jié)蔬菜種植,、第三產(chǎn)業(yè),正確引導(dǎo)農(nóng)村勞動(dòng)力有序流動(dòng),做大做強(qiáng)龍頭產(chǎn)業(yè).㈠是依托600畝美國(guó)紐核爾臍橙果園組建尤溪梅仙臍橙合作社,申請(qǐng)、注冊(cè)商標(biāo),制定統(tǒng)一管理工藝,統(tǒng)一組織采購(gòu)種植原料,采用同一品牌、同一價(jià)格、同一包裝進(jìn)行營(yíng)銷,發(fā)展臍橙產(chǎn)業(yè).㈡是依托丁地竹制品工藝廠,做大做強(qiáng)龍頭產(chǎn)業(yè),發(fā)展毛竹生產(chǎn),提高毛竹的附加價(jià)值,、投資5萬(wàn)元修筑15公里的林業(yè)機(jī)耕路,以便于林業(yè)、投資15萬(wàn)元,修筑中心橋一座,、,、規(guī)劃和開展新農(nóng)村建設(shè).二、加強(qiáng)黨建工作,增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用村黨組織是村級(jí)組織和各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)核心,是宣傳貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、更快的發(fā)展,加強(qiáng)黨支部班子建設(shè).抓好村兩委換屆工作,按照鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一要求和部署,圍繞村級(jí)組織的主要職責(zé)與根本任務(wù),按照“五個(gè)好”目標(biāo)的要求,努力做好村級(jí)組織的換屆工作.①7月和9月,在黨委統(tǒng)一部署和指導(dǎo)下,在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,通過召開全體黨員、村民代表、退休老干部代表會(huì)議,廣泛征求村民意見,成功對(duì)現(xiàn)任村兩委進(jìn)行了換屆選舉,把年輕、能力強(qiáng)、有工作經(jīng)驗(yàn)的連應(yīng)忠同志充實(shí)到新一屆黨支部班子；②、村委會(huì)換接后,在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,及時(shí)對(duì)兵、青、婦、林場(chǎng)等基層組織進(jìn)行了換屆,把優(yōu)秀的干部和青年調(diào)整充實(shí)到與其能力相適應(yīng)的崗位中去,增強(qiáng)村級(jí)組織的戰(zhàn)斗力；同時(shí)加強(qiáng)和完善臍橙合作社黨小組建設(shè),把優(yōu)秀的、能帶領(lǐng)群眾致富、愿意為百姓服務(wù)的8位黨員充實(shí)到合作社黨小組中去,培育黨組織在群眾的堡壘形象；完善和健全管理制度,堅(jiān)持民主集中制,規(guī)范開好“三會(huì)一課”,制定和完善集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)制,制定村級(jí)班子議事規(guī)則、決策程序,建立健全村務(wù)公開,確立民主決策,加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié),增強(qiáng)組織的戰(zhàn)斗力.認(rèn)真開展第三批先進(jìn)性教育活動(dòng),提高黨員干部隊(duì)伍綜合素質(zhì).為了實(shí)現(xiàn)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)“黨員干部學(xué)習(xí)、群眾的實(shí)惠”的要求,二零零五年12月開始了第三批先進(jìn)性教育活動(dòng),村黨支部以集中學(xué)習(xí)和分散自學(xué),并針對(duì)村上文化層次參差不齊,黨員年齡不均的特點(diǎn),采取結(jié)對(duì)“一幫一”、村兩委干部包片教育的形式,對(duì)全體黨員進(jìn)行了先進(jìn)性教育,通過看、問、聽等方式對(duì)黨員就黨的路線、方針、政策及科學(xué)文化知識(shí)進(jìn)行了教育,共組織集中學(xué)習(xí)10次（其中開展科技講座5次,發(fā)科技等材料350份,受訓(xùn)300多人）、寫學(xué)習(xí)體會(huì)10篇,整改提高工作六項(xiàng),、群眾得到實(shí)惠.積極培養(yǎng)黨員干部,按照使用一批、培養(yǎng)一批、儲(chǔ)備一批工作機(jī)制,從工作大局出發(fā),積極發(fā)現(xiàn),共青團(tuán)推優(yōu),組織考核,把具有政治素質(zhì)好、樂于奉獻(xiàn)、能帶頭致富和帶領(lǐng)群眾致富的黃登毅、黃英達(dá)兩位同志定為入黨積極分子,吸收到黨組織隊(duì)伍中來(lái)；把連華妙、肖秋妹兩位優(yōu)秀青年作為黨的后備軍加以培養(yǎng). 三、發(fā)展經(jīng)濟(jì),增加村財(cái)、村民收入積極引導(dǎo)農(nóng)民抓好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,增加村財(cái)、,根據(jù)村情和每個(gè)農(nóng)戶的生產(chǎn)生活情況,了解市場(chǎng)供求信息,及時(shí)幫助農(nóng)戶理清發(fā)展思路,引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu).①調(diào)整水稻種植,依托500畝中高產(chǎn)田,種植優(yōu)質(zhì)水稻.②擴(kuò)大臍橙種植,一年以來(lái)擴(kuò)種200畝,實(shí)現(xiàn)全村臍橙、蘆柑、雪柑種植面積1300畝,年產(chǎn)值170萬(wàn)元.③、深翻、施肥等管理改造,加大竹業(yè)生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)年利潤(rùn)10萬(wàn)元.④積極引導(dǎo)農(nóng)戶種植綠色無(wú)公害蔬菜,實(shí)現(xiàn)種植面積200畝,創(chuàng)產(chǎn)值20萬(wàn)元.⑤是正確引導(dǎo)農(nóng)村勞動(dòng)力有序轉(zhuǎn)移,加大技術(shù)培訓(xùn)；聯(lián)系在外辦企業(yè)的丁地籍老板,以老鄉(xiāng)帶老鄉(xiāng)等形式,有序轉(zhuǎn)移村剩余勞動(dòng)力150多人,增加勞務(wù)收入70萬(wàn)元.⑥推廣新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn),全村果樹種植戶按照綠色無(wú)公害食品的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)臍橙,并獲得無(wú)公害認(rèn)證；推廣建設(shè)3個(gè)沼氣池.⑦認(rèn)真貫徹落實(shí)中央一號(hào)文件精神,落實(shí)糧食補(bǔ)貼、水稻良種補(bǔ)貼,取消農(nóng)業(yè)稅和三提五統(tǒng),為農(nóng)業(yè)發(fā)展提供良好的環(huán)境.發(fā)展壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),、黃登偉、黃登勇牽頭組建尤溪縣梅仙臍橙專業(yè)合作社,經(jīng)過兩年多的發(fā)展,目前共有會(huì)員80人,覆蓋果園XX畝,并成功申請(qǐng)注冊(cè)“甜樂”牌商標(biāo)、條型碼,申報(bào)無(wú)公害認(rèn)證,制定統(tǒng)一管理工藝,統(tǒng)一了采購(gòu)種植原料,制定規(guī)范產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一整套管理制度,實(shí)現(xiàn)同一品牌、同一價(jià)格、同一包裝、統(tǒng)一品質(zhì)進(jìn)行營(yíng)銷,取得年創(chuàng)產(chǎn)值170萬(wàn)元成績(jī).進(jìn)一步完善林權(quán)制度改革,今年村黨支部組織黨員、村民代表對(duì)村民條約進(jìn)行了修改和完善,保證村民的合法利益,極大地調(diào)動(dòng)廣大林農(nóng)的積極性,今年全年新造林535畝,促進(jìn)林業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展.四、做好基礎(chǔ)性工作,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)做好計(jì)劃生育工作,1114人,已婚育婦224人,雙查人數(shù)87人,加強(qiáng)對(duì)計(jì)生“三結(jié)合”戶的幫扶,加大政策法規(guī)、計(jì)生知識(shí)的入戶宣傳,開展計(jì)生協(xié)會(huì)會(huì)員之間的互學(xué)、互助工作,%到位,三輪計(jì)生雙查到位率達(dá)9