關于發(fā)展物流業(yè)進展情況總結與關于口腔醫(yī)生個人年終總結范文1匯編-全文預覽
【正文】 進醫(yī)療安全。積極探索分配制度改革新模式，努力提高工作效率。制定科學的戰(zhàn)略發(fā)展目標，努力提升業(yè)務收入。⒉醫(yī)務人員的職責及責任感有待進一步加強，思想觀念有待進一步提高。⒉醫(yī)療責任事故、醫(yī)療糾紛差錯發(fā)生率，無火災、觸電、民用器、交通等安全事故發(fā)生。開展干群談心余人次，使得職工都能以院為家，在困難面前、煩惱面前都愿找組織交流。三、堅持基層文化、不斷提高職工凝聚力門診部始終把基層文化建設作為提高職工凝聚力的橋梁和紐帶。對提高職工的整體素質起到了積極的作用。⒉努力提高醫(yī)務人員的業(yè)務素質（1）組織醫(yī)務人員每兩周安排業(yè)務學習一次。二、堅持科教興醫(yī)，不斷提高醫(yī)療質量⒈建立質控網絡在院質控小組的領導下，門診部制定了科室質量控制方案并予以落實。本年度科室思想政治學習余人次，為部門行風建設打下堅實的理論基礎⒉建立和完善監(jiān)督網絡把醫(yī)德醫(yī)風建設真正落到實處通過發(fā)放病人問卷調查表，邀請社會義務監(jiān)督員協(xié)助科室開展行風建設，共發(fā)放調查表余份，滿意率達到。牢固樹立“以患者為中心”的服務理念，用通俗易懂的語言主動加強與患者的溝通，耐心向患者交代或解釋病情，傾聽患者的意見，積極主動改進工作，做到讓來我院就診的患者滿意。四、 改善就醫(yī)環(huán)境，提高服務質量20XX年，我門診對室內裝修更進一步的美化，制作了統(tǒng)一的宣傳服務標識，確保正確引導患者認識了解并及時就診；對房屋內部結構也有了進一步的改進，屋內的房頂裝修，使就醫(yī)環(huán)境有了進一步的美觀；在資金緊張的情況下，在院領導及同事的熱心幫助下，科室安裝了取暖設施，大大改善了就醫(yī)環(huán)境質量，方便了冬天來就診的患者，延長了就診等待時，醫(yī)療服務質量得到了提升。3．外出學習，提高自身業(yè)務能力。本年度工作平穩(wěn)有序，在業(yè)余時間，組織科室人員積極學習專業(yè)相關知識，提高自身業(yè)務水平，20XX年度，帶教2名實習醫(yī)生，每天抽一定時間閱讀相關課本專業(yè)基礎知識，共同討論病癥病理實踐操作，在實際手術操作中，為其仔細講解技術操作過程的注意事項，還注重實習醫(yī)生的基本技術操作的實踐。把醫(yī)德醫(yī)風建設，真正落實到患者服務當中去，通過美團等團購網站，20XX年來我科室就診的患者超過1000余人次，累計就診人數(shù)已超XX人次，顧客的好評如潮，（5分滿分），在網站的銷量、評價均排名第一。在匯報個人工作之前，我首先要感謝院領導，對我個人的信任和支持，為我指明工作目標和方向；感謝醫(yī)院各科室的同仁們，對我工作的配合和幫助，讓我在這樣一個富有生機與朝氣的大家庭里，倍感振奮。二是承辦企業(yè)要切實加強與省、市、縣商貿主管部門的聯(lián)系，按要求及時報送相關信息資料。三、注重工作協(xié)調，抓住關鍵環(huán)節(jié)。三是配送中心建設順利。二、制定工作方案，務實工作基礎。年初，為了確保目標任務完成，一是商業(yè)局成立了商貿物流業(yè)領導小組?，F(xiàn)就上半年擴建“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設進展情況匯報如下：一、加強組織領導，明確工作責任。形成了
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