創(chuàng)建文明區(qū)工作匯報(bào)總結(jié)與創(chuàng)建白內(nèi)障無障礙城區(qū)工作總結(jié)匯編-全文預(yù)覽
【正文】 協(xié)調(diào)、社區(qū)辦事處“四位一體”、社區(qū)（村）中心戶長為核心的“塔式網(wǎng)絡(luò)化”管理機(jī)制，總結(jié)出排查、接訪、調(diào)處、聯(lián)動(dòng)、預(yù)防“五大工作機(jī)制”，并投入綜治專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)791xxxx元，做到了綜合治理工作“有牌子”、“有房子”、“有位子”、“有票子”。 （二）加強(qiáng)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。先后開展了“衛(wèi)生與秩序”整治行動(dòng)和“創(chuàng)建文明城市、共建美好家園”專項(xiàng)整治活動(dòng)，重點(diǎn)對城郊結(jié)合部、背街小巷、集貿(mào)市場、飲食攤點(diǎn)、道路交通結(jié)點(diǎn)、建筑工地等進(jìn)行專項(xiàng)整治。在創(chuàng)建工作中，我們在注重建設(shè)廉潔高效政務(wù)環(huán)境、提高城市居民素質(zhì)以及改進(jìn)未成年人思想道德等工作的同時(shí)，堅(jiān)持從具體事情做起，堅(jiān)持從解決人民群眾反映多、影響大的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題入手，務(wù)求實(shí)效。全區(qū)主次道路上設(shè)置大型宣傳廣告牌2xxxx塊，懸掛宣傳條幅14xxxx條，制作創(chuàng)建文明區(qū)工作欄2xxxx期。二、廣泛宣傳、大力發(fā)動(dòng)，營造濃郁的創(chuàng)建氛圍對創(chuàng)建工作實(shí)行日查、周查、月查、抽查和區(qū)領(lǐng)導(dǎo)督查的“五查”制度，區(qū)創(chuàng)建辦每天安排專人對創(chuàng)建工作進(jìn)行明查暗訪，每月由區(qū)創(chuàng)建辦牽頭，區(qū)委、區(qū)政府督查室、人大代表和政協(xié)委員參與，對各部門開展創(chuàng)建工作情況進(jìn)行集中檢查，量化評分，并將檢查評分結(jié)果通過公告欄予以公布，納入月度和年度考核。區(qū)委、區(qū)政府還研究制定了《xxx創(chuàng)建文明區(qū)總體方案》、《將區(qū)創(chuàng)建文明城區(qū)督查考核情況納入?yún)^(qū)委區(qū)政府年度工作目標(biāo)考核的具體辦法》等一系列規(guī)章制度，建立了例會(huì)制、周報(bào)制，專門抽調(diào)了xxxx同志充實(shí)到綜合創(chuàng)建辦公室，安排了專項(xiàng)辦公經(jīng)費(fèi)3xxxx元，使創(chuàng)建工作做到了經(jīng)?；?、規(guī)范化和制度化。成立了以區(qū)委書記、區(qū)長為組長，相關(guān)縣級領(lǐng)導(dǎo)為副組長，區(qū)各部門主要負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建文明區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了由區(qū)委副書記為主任、區(qū)委常委、宣傳部長、分管副區(qū)長為副主任的綜合創(chuàng)建辦公室，具體抓好各項(xiàng)工作措施的落實(shí)。為此，我們健全了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、目標(biāo)責(zé)任、檢查考評等一系列機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)了創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。 建區(qū)以來，xxx委、區(qū)政府以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本，把創(chuàng)建文明區(qū)作為提高民生質(zhì)量、改善投資環(huán)境、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力、建設(shè)和諧小河的重要載體，帶領(lǐng)全區(qū)干部群眾同心同德，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，有力地促進(jìn)了三個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展。創(chuàng)建文明區(qū)工作匯報(bào)總結(jié)與創(chuàng)建白內(nèi)障無障礙城區(qū)工作總結(jié)匯編第 10 頁 共 10 頁創(chuàng)建文明區(qū)工作匯報(bào)總結(jié)xxx創(chuàng)建文明區(qū)工作匯報(bào)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)村居民人均純收入分別可達(dá)984xxxx、403xxxx。思想認(rèn)識是否到位、是否過硬，直接關(guān)系到創(chuàng)建工作的成敗。（一）組織機(jī)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)化。區(qū)四大班子領(lǐng)導(dǎo)分片包點(diǎn)，區(qū)直部門對口負(fù)責(zé)，轄區(qū)機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位、村居社區(qū)積極參與，形成了橫
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