創(chuàng)建文明區(qū)工作匯報總結與創(chuàng)建白內障無障礙城區(qū)工作總結匯編-全文預覽
【正文】 協(xié)調、社區(qū)辦事處“四位一體”、社區(qū)（村）中心戶長為核心的“塔式網絡化”管理機制，總結出排查、接訪、調處、聯動、預防“五大工作機制”，并投入綜治專項經費791xxxx元，做到了綜合治理工作“有牌子”、“有房子”、“有位子”、“有票子”。 （二）加強城市基礎設施建設。先后開展了“衛(wèi)生與秩序”整治行動和“創(chuàng)建文明城市、共建美好家園”專項整治活動，重點對城郊結合部、背街小巷、集貿市場、飲食攤點、道路交通結點、建筑工地等進行專項整治。在創(chuàng)建工作中，我們在注重建設廉潔高效政務環(huán)境、提高城市居民素質以及改進未成年人思想道德等工作的同時，堅持從具體事情做起，堅持從解決人民群眾反映多、影響大的難點和熱點問題入手，務求實效。全區(qū)主次道路上設置大型宣傳廣告牌2xxxx塊，懸掛宣傳條幅14xxxx條，制作創(chuàng)建文明區(qū)工作欄2xxxx期。二、廣泛宣傳、大力發(fā)動，營造濃郁的創(chuàng)建氛圍對創(chuàng)建工作實行日查、周查、月查、抽查和區(qū)領導督查的“五查”制度，區(qū)創(chuàng)建辦每天安排專人對創(chuàng)建工作進行明查暗訪，每月由區(qū)創(chuàng)建辦牽頭，區(qū)委、區(qū)政府督查室、人大代表和政協(xié)委員參與，對各部門開展創(chuàng)建工作情況進行集中檢查，量化評分，并將檢查評分結果通過公告欄予以公布，納入月度和年度考核。區(qū)委、區(qū)政府還研究制定了《xxx創(chuàng)建文明區(qū)總體方案》、《將區(qū)創(chuàng)建文明城區(qū)督查考核情況納入區(qū)委區(qū)政府年度工作目標考核的具體辦法》等一系列規(guī)章制度，建立了例會制、周報制，專門抽調了xxxx同志充實到綜合創(chuàng)建辦公室，安排了專項辦公經費3xxxx元，使創(chuàng)建工作做到了經?；?、規(guī)范化和制度化。成立了以區(qū)委書記、區(qū)長為組長，相關縣級領導為副組長，區(qū)各部門主要負責人為成員的創(chuàng)建文明區(qū)工作領導小組，組建了由區(qū)委副書記為主任、區(qū)委常委、宣傳部長、分管副區(qū)長為副主任的綜合創(chuàng)建辦公室，具體抓好各項工作措施的落實。為此，我們健全了領導機構、目標責任、檢查考評等一系列機制，切實加強了創(chuàng)建工作的組織領導。 建區(qū)以來，xxx委、區(qū)政府以科學發(fā)展觀為指導，堅持以人為本，把創(chuàng)建文明區(qū)作為提高民生質量、改善投資環(huán)境、增強經濟實力、建設和諧小河的重要載體，帶領全區(qū)干部群眾同心同德，與時俱進，開拓創(chuàng)新，有力地促進了三個文明協(xié)調發(fā)展。創(chuàng)建文明區(qū)工作匯報總結與創(chuàng)建白內障無障礙城區(qū)工作總結匯編第 10 頁 共 10 頁創(chuàng)建文明區(qū)工作匯報總結xxx創(chuàng)建文明區(qū)工作匯報城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農村居民人均純收入分別可達984xxxx、403xxxx。思想認識是否到位、是否過硬，直接關系到創(chuàng)建工作的成敗。（一）組織機構的網絡化。區(qū)四大班子領導分片包點，區(qū)直部門對口負責，轄區(qū)機關、團體、企事業(yè)單位、村居社區(qū)積極參與，形成了橫
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