黨委辦公室工作總結(jié)與黨委辦副主任工作總結(jié)匯編-全文預(yù)覽
【正文】 對不執(zhí)行規(guī)定的單位進行考核。使檔案工作有章可循、井然有序、職責(zé)明確，提高了檔案工作的質(zhì)量和效率。三是針對檔案達標(biāo)驗收評估專家組提出的整改意見和建議，進行“回頭看”專題會議。三、加強檔案管理，提高服務(wù)水平在檔案管理上，本著精益求精、鞏固提高的原則，我們在組織建設(shè)、制度建設(shè)、業(yè)務(wù)管理以及開發(fā)利用等方面不斷完善和創(chuàng)新，著力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。七是抓應(yīng)急預(yù)案的制定和執(zhí)行。五是強化領(lǐng)導(dǎo)接訪，對各類來信來訪事件，堅持由班子成員親自接待的原則，每一起均由分管領(lǐng)導(dǎo)與來訪者見面，面對面進行解釋答復(fù)，做到穩(wěn)妥處理。對盲從參與人員采用“進家走訪，逐戶化解”的辦法，變上訪為下訪?；鶎訁^(qū)隊也相應(yīng)成立了以支部書記為組長的二級信訪領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)，落實措施，形成了“一級抓一級，層層抓落實”的信訪工作格局。每月25日堅持召開政工例會，對當(dāng)月工作進行總結(jié)對下月工作進行安排部署。二是完善創(chuàng)新管理機制，采用“月總結(jié)、月安排、旬督查、月考核、季講評”的辦法，加強日常規(guī)范管理，加大工作落實力度。一是成立了由黨委書記任組長、黨委副書記任副組長、信訪相關(guān)責(zé)任部門為成員的信訪領(lǐng)導(dǎo)小組。對占絕大多數(shù)的一般人員，利用開資、開會、居民學(xué)?；顒拥葧r機，講政策、抓教育，及時化解思想上存在的矛盾，同時，加強與信訪人之間的溝通交流，增強他們對工作人員的信任度，理順情緒、共保穩(wěn)定。對于“老上訪”人員，采用“轉(zhuǎn)”的辦法，主動吸收到各類文體協(xié)會當(dāng)中，豐富他們的精神生活，轉(zhuǎn)移他們的注意力。特別是在“兩節(jié)”和黨的“十七大”召開期間，針對不斷變化的信訪形勢，我們多次召開信訪矛盾排查專題會議，學(xué)習(xí)貫徹集團公司關(guān)于“四杜絕”的信訪工作目標(biāo)和四項工作措施，并結(jié)合集團公司有關(guān)會議精神制定了我礦“十七大”期間信訪工作安排及要求，有效地杜絕了各類信訪事件的發(fā)生。八是暢通信息渠道，在各類群體中積極發(fā)展信息員，從多方面收集有利信息，以便采取針對性的措施，保持礦區(qū)良好的信訪穩(wěn)定工作局面。二是下發(fā)(XX)45號文《關(guān)于調(diào)整檔案管理領(lǐng)導(dǎo)組成員的通知》，調(diào)整了以黨委書記為組長，黨委副書記為副組長，各科
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