公平選拔任用心得體會(huì)與公開(kāi)考試錄用公務(wù)員工作總結(jié)匯編-全文預(yù)覽
【正文】 67名引進(jìn)具有公務(wù)員或參照管理身份人員，有效拓展了選人“多渠道”。即黨委系統(tǒng)公考公務(wù)員、服務(wù)基層“五項(xiàng)目人員”定招鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員、行政機(jī)關(guān)面向社會(huì)公考公務(wù)員與退出機(jī)制政策和管理的有機(jī)統(tǒng)一。與此同時(shí)，積極營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境，為優(yōu)秀人才脫穎而出、扎根巴山注足氧分和陽(yáng)光，使之健康成長(zhǎng)，擔(dān)當(dāng)重任。三是在干部選拔過(guò)程中，對(duì)民主推薦、考察考核、討論決策等環(huán)節(jié)的結(jié)果在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公開(kāi)，加強(qiáng)干部監(jiān)督機(jī)構(gòu)與干部管理機(jī)構(gòu)以及紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)等相關(guān)部門之間的信息交換和相互配合，廣泛吸收各方面監(jiān)督意見(jiàn)，甚至還可吸收采納國(guó)外團(tuán)體、組織、企業(yè)、輿論媒體以及個(gè)人的監(jiān)督意見(jiàn)，真正體現(xiàn)民主監(jiān)督，強(qiáng)化監(jiān)督的權(quán)威，加強(qiáng)監(jiān)督的效力。一是完善監(jiān)督制度，突出程序監(jiān)督，完善監(jiān)督法律法規(guī)。五是形成客觀、真實(shí)、科學(xué)的考評(píng)結(jié)果，公開(kāi)考評(píng)結(jié)果，并充分、合理地認(rèn)識(shí)和運(yùn)用考評(píng)結(jié)果。成立專門的干部考核評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)，建立健全符合黨政干部隊(duì)伍、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理干部隊(duì)伍、專業(yè)技術(shù)干部隊(duì)伍不同特點(diǎn)的科學(xué)分類管理機(jī)制，科學(xué)地劃定崗位分類和職責(zé)范圍，按照各類人才成長(zhǎng)的不同規(guī)律，建立分類管理的考評(píng)機(jī)制，形成各類干部各具特色的考評(píng)制度。三、完善措施，加強(qiáng)考核監(jiān)督機(jī)制干部獎(jiǎng)懲、晉升機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制等方面的優(yōu)惠政策配套，多管齊下的加以綜合運(yùn)用，把那些圖享受、不干事的人和想干事、能干事、干成事的人有區(qū)別的加以對(duì)待，這樣才能最大限度發(fā)揮每位干部的潛能和素質(zhì)。大力推行競(jìng)爭(zhēng)上崗，為優(yōu)秀干部施展才華提供舞臺(tái)。堅(jiān)持把群眾滿意度作為評(píng)價(jià)選用干部的重要標(biāo)準(zhǔn)。一個(gè)職位選用什么樣的干部，應(yīng)以職責(zé)為中心，堅(jiān)持素質(zhì)能力取向，使人才的素質(zhì)能力和職位要求相匹配，不斷優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。選對(duì)用好，才能真正發(fā)揮作用。三是應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持充分醞釀，把好建議人選的“提名關(guān)”。二是應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持實(shí)事求是，把好對(duì)考察對(duì)象的“考察關(guān)”。具體的講，一是應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持選拔標(biāo)準(zhǔn)，把好考察對(duì)象的“推薦關(guān)”。其次，要按程序辦事，完善干部考核制度和方法。一、健全機(jī)制，嚴(yán)把選人用人進(jìn)口關(guān)知人善任，知人善任，首先要考察了解好培養(yǎng)對(duì)象。結(jié)合本單位工作開(kāi)展情況，我對(duì)選人用人機(jī)制建設(shè)方面收獲了以下幾點(diǎn)體會(huì)和建議。只有提高選人用人水平，進(jìn)一步推進(jìn)干部選任工作的民主化、科學(xué)化、規(guī)范化，增強(qiáng)選人用人的公信力和透明度，才能確保好鋼用在刀刃上，使領(lǐng)導(dǎo)的核心指導(dǎo)作用得以充分發(fā)揮，開(kāi)展的工作使群眾信服，讓人民滿意。嚴(yán)格執(zhí)行干部人事工作紀(jì)律，加強(qiáng)對(duì)干部考察、選拔、任用等工作的全過(guò)程監(jiān)督，真正把選人用人的權(quán)力置于有效的監(jiān)督之下。同時(shí)，建立健全后備干部管理制度，結(jié)合年度考核對(duì)后備干部進(jìn)行跟蹤考察，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。在考察材料的形成上，力求客觀公正、全面準(zhǔn)確地反映被考察人的德、能、勤、績(jī)、廉方面的實(shí)際表現(xiàn)，既肯定好的方面，又一分為二地反映其缺點(diǎn)和不足，并由考察人簽名負(fù)責(zé)，實(shí)行考察工作責(zé)任制。二、選用并舉，切實(shí)做到才盡其用選是前提，用是關(guān)鍵。即，堅(jiān)持把合適的人選配到合適職位的理念。完善公務(wù)員選用機(jī)制，應(yīng)著眼于不同類別干部的特點(diǎn)，把握各自成長(zhǎng)規(guī)律，實(shí)現(xiàn)干部人才資源的合理配置。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)任規(guī)定，把握調(diào)任
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