住建局安全生產(chǎn)半年工作總結(jié)與住建局市政公司上半年總結(jié)及下半年計(jì)劃匯編-全文預(yù)覽
【正文】 礎(chǔ)。(六)圍繞主題開(kāi)展黨建工作，活動(dòng)有聲有色。應(yīng)對(duì)組織架構(gòu)和工作流程的調(diào)整，出臺(tái)了《財(cái)務(wù)工作制度》、《維修隊(duì)管理制度》等一批管理制度，進(jìn)一步規(guī)范了行為，明確了流程，大大提高了工作效率，初步建立起工作責(zé)任倒查機(jī)制，有效促使了工作責(zé)任心的提升。各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位經(jīng)濟(jì)工作有序推進(jìn)。(三)統(tǒng)籌兼顧落實(shí)工程建設(shè)，工作推進(jìn)扎實(shí)有力。道路維護(hù)正常推進(jìn)，確保完好。調(diào)整后的部門不再以管理者自居，更不是上傳下達(dá)的口舌，而是強(qiáng)化了服務(wù)基層的理念，積極與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位快速聯(lián)動(dòng)、高效互動(dòng)，按照職責(zé)和單位發(fā)展的總目標(biāo)共謀生產(chǎn)發(fā)展大局。作為城市政工程的參與者，我單位認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，積極謀劃，著力貫徹落實(shí)。住建局市政公司上半年總結(jié)及下半年計(jì)劃XX上半年，**縣市政工程公司按照住建局的要求和指示，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、調(diào)整思路，積極謀劃單位長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，著力打造自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，并首先從調(diào)整內(nèi)部組織架構(gòu)、充實(shí)人員入手，啟動(dòng)全年各項(xiàng)工作。確保了半年度全區(qū)在建工程無(wú)發(fā)生安全事故。召開(kāi)安全專題會(huì)議7次。堅(jiān)持企業(yè)自查自糾與監(jiān)管部門督查相結(jié)合、拉網(wǎng)式排查與重點(diǎn)整治相結(jié)合、監(jiān)督檢查與聯(lián)合執(zhí)法相結(jié)合的方法，督促房建企業(yè)和燃?xì)馄髽I(yè)全面開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)。在全國(guó)“安全生產(chǎn)月”開(kāi)展期間，我局根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的文件精神，圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全生產(chǎn)”為主題，突出重點(diǎn)安排區(qū)內(nèi)各建筑工地按通知執(zhí)行要求購(gòu)買安全宣傳標(biāo)語(yǔ)，征訂“安全生產(chǎn)月”宣傳教育資料，并用宣傳、教育、出簡(jiǎn)報(bào)等形式和制定具體的活動(dòng)方案和計(jì)劃和多形式的安全生產(chǎn)演練。二、制定措施制定了《XX年安全生產(chǎn)工作責(zé)任計(jì)劃》、《建筑工程安全專項(xiàng)整治工作方案》、《瓶裝液化氣市場(chǎng)安全專項(xiàng)整治工作方案》、《燃?xì)夤芫W(wǎng)安全專項(xiàng)整治工作方案》、《輸油氣管線安全專項(xiàng)整治工作方案》、《公路隧道安全專項(xiàng)整治工作方案》、《XX年綜治工作責(zé)任書(shū)》、《食品安全工作實(shí)施方案》、《安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作方案》，并認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)綜合整治工作。（二）健全組織嚴(yán)格按照安全工作“一崗雙責(zé)”的責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)。召開(kāi)了建筑工地項(xiàng)目經(jīng)理、燃?xì)馄髽I(yè)負(fù)責(zé)人安全
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