人口計生委上半年人事工作總結(jié)與人口計生委上半年依法行政工作總結(jié)匯編-全文預(yù)覽
【正文】 種宣傳形式，開展了大張旗鼓、廣泛深入地宣傳教育活動，在全市形成了濃厚的“關(guān)愛女孩”的輿論氛圍。在自查的基礎(chǔ)上，6月下旬，市人口計生委政策法規(guī)科聯(lián)合統(tǒng)計、技術(shù)等執(zhí)法科室分三個組對各縣（市、區(qū)）人口和計劃生育行政執(zhí)法自查工作進(jìn)行了復(fù)核，從復(fù)查情況看，各地征收、處罰執(zhí)法行為規(guī)范，各項法定獎勵和免費(fèi)政策落實，二孩生育證批準(zhǔn)手續(xù)完備，實行計劃生育政務(wù)公開，便民維權(quán)活動開展扎實，行政執(zhí)法制度健全。葉縣、舞鋼、寶豐征收到位率已經(jīng)達(dá)到和超過80%，魯山、郟縣、石龍等地征收數(shù)額普遍較往年提高1000－3000元，征收到位率均達(dá)到了省定要求。二是征收執(zhí)法案卷更加規(guī)范，切實做到了程序合法、事實清楚、證據(jù)充分、適用法律法規(guī)正確、告知訴權(quán)明確。在專項治理行動中，市、縣建立并落實了周報告制度，縣級干部帶隊，對“三項治理”階段性工作進(jìn)展情況堅持每月進(jìn)行檢查督導(dǎo)及通報制度。為加強(qiáng)今年“三項治理”工作組織領(lǐng)導(dǎo)，市委、市政府成立了以李振副市長為組長、相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的“三項治理”領(lǐng)導(dǎo)小組。上半年，未制定涉法文件和作出任何針對公民、法人、組織的具體行政行為，也沒有任何因為本級行政不作為引發(fā)的投訴、信訪案件，未收到一起行政復(fù)議申請。堅持與時俱進(jìn)，不斷拓寬視野，積極學(xué)習(xí)新知識、新政策，提高自身的業(yè)務(wù)水平和授課能力。深入開展《村級計生管理員隊伍正規(guī)化建設(shè)規(guī)范》調(diào)研，推進(jìn)村級計生管理員隊伍的正規(guī)化建設(shè)，實現(xiàn)管理員公開選聘、教育培訓(xùn)、考評獎懲、待遇保障和分流辭退的規(guī)范化，充分發(fā)揮村級管理員的作用，提升基層的工作水平。指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦采取積極措施，解決好專業(yè)技術(shù)人員比例偏低的問題；三是進(jìn)一步加大人事制度改革的力度。堅持把村級計生管理員政治待遇落實情況納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦年度目標(biāo)、“三到位”工作目標(biāo)考核的主要內(nèi)容，解除管理員的后顧之憂。三是落實考評獎懲制度。三、加強(qiáng)村級計生管理員隊伍正規(guī)化建設(shè)一是落實公開選聘制度。出臺了《關(guān)于提高全區(qū)人口計生系統(tǒng)工作人員待遇的意見》（驛人口組[20**]9號）。5月，全區(qū)共有20名同志參加了考試。二是積極推進(jìn)干部隊伍職業(yè)建設(shè)。其中，區(qū)級舉辦行政管理人員培訓(xùn)班9期，825人次；專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)班2期，284人次；村級計生管理員培訓(xùn)班2期，292人次。四是抓好了學(xué)歷教育。二是抓好了專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)。人口計生委上半年人事工作總結(jié)與人口計生委上半年依法行政工作總結(jié)匯編第 14 頁 共 14 頁人口計生委上半年人事工作總結(jié)20**年上半年，全區(qū)的人口和計劃生育人事工作在委黨組的高度重視和市人口計生委人事科的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，以創(chuàng)建國家級計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)區(qū)活動為契機(jī)，大力加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作，緊緊圍繞干部隊伍職業(yè)化建設(shè)和村級計生管理員隊伍正規(guī)化建設(shè)，努力提高人口計生干部隊伍的整體素質(zhì)，為促進(jìn)全區(qū)人口計生業(yè)務(wù)工作的順利開展提供了強(qiáng)有力的組織保證。重點(diǎn)抓好委科級領(lǐng)導(dǎo)班子和股級干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦分管領(lǐng)導(dǎo)、主任（站長）的專題培訓(xùn)，努力提高組織領(lǐng)導(dǎo)能力、依法行政能力和行政管理能力。結(jié)合全區(qū)創(chuàng)國優(yōu)實際，對村級計生管理員進(jìn)行了全員培訓(xùn)，努力提高村級計生管理員的管理水平和服務(wù)技能，使她們真正成為人口計生工作的知情人、育齡婦女的貼心人。今年以來，共舉辦各類培訓(xùn)班13期，參訓(xùn)人員達(dá)1401人次。堅持一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)和人事部門具體抓，切實把建設(shè)高素質(zhì)職業(yè)化干部隊伍工作抓緊抓好，提供強(qiáng)有力的組織保證。以新職業(yè)為突破口，精心組織，積極運(yùn)作，努力開創(chuàng)干部隊伍職業(yè)化建設(shè)新局面。五是提高了工作人員待遇。區(qū)委下發(fā)了常委會議紀(jì)要，明確了對優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦計生技術(shù)服務(wù)中心主任（站長）享受副科級待遇的措施，共有4名同志被確定為擬提拔對象（現(xiàn)已公示），體現(xiàn)了區(qū)委、區(qū)政府對計生干部“高看一眼，厚愛一層”的務(wù)實舉措，樹立了XX區(qū)干部選拔任用的新導(dǎo)向。狠抓了管理員例會制度和季度考核的落實，積極鼓勵管理員參加各層次學(xué)歷教育，穩(wěn)步提高整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。四是落實待遇保障制度，充分調(diào)動村級計生管理員的積極性。拓展職業(yè)化建設(shè)的路子，豐富職業(yè)化建設(shè)的內(nèi)容，探索進(jìn)一步推進(jìn)干部隊伍職業(yè)化建設(shè)的有效途徑；二是努力優(yōu)化計劃生育專業(yè)技術(shù)服務(wù)人員的結(jié)構(gòu)。積極探索村級計生管理員正規(guī)化建設(shè)的有效途徑和有效機(jī)制，進(jìn)一步
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